与沢翼さん本人を生テレビで見たことは一度もないし、彼のメルマガも見ていませんが、こんなに元気な若者が日本を復活させてくれることを期待します。なにをやって稼いでいる人か？は、まったく知りませんが・・・
わたしは、10年ほど前にイギリスのウエールズ大学、大学院ＭＢＡを修了しましたが、この著にかかれていることは、ほとんどＭＢＡの教科書、履修科目（必須、選択科目を問わず）を、ほぼ完ぺきに網羅していると思います。ニッチビジネスを見つける勘と、即座に参入する度胸も、トレンドを見抜く繊細さも、もっていると思います。
彼の文章の口上が、いまどきの若者風で過激なので、一発や！？と誤解されるかもしれませんが、彼は博識ですし、本書でもＭＢＡの講義のエッセンスを、完璧にもれなく収めていると思います。つまり経営に必要な資源、戦略、組織設計、人材管理、ビジョン、マネジメントのほとんどを総括していると思います。
わたしは、ＭＢＡ在学中、同級生の日本人学生のなかで唯一、学生であると同時に経営者でもあり、おまけに最年長でしたが、課題のケーススタデーなどで、毎週、戦略の方向を発表、論議、真偽の検証をするさいに、同級生たちの「机上の空論的あまさ」「架空の事業モデルの詰めの甘さ」に辟易しました。
（そんなこというなら、自分の全財産つぎこんで、その課題のケースで稼いでみなよ！やる度胸あるんかよ？？あんたの自腹で？）と胸中で毒づいておりました。まあ・・みなさん・・甘ちゃんでした。
ＭＢＡで、机上の空論で億単位で架空の投資をすることは簡単です。紙のうえのレポートなら、なんとでも書けます。自腹はチットモ痛みませんから。おそらく実行しないであろう空想ばかり。
しかし、与沢さんは、違います。
自分で失敗して、すべてを失い、債権者にも人格を貶められるほど蹂躙され、そこから立ち直っている。そして、這い上がってのち、もっと事業を拡大している。即、実行、そしてでっかく失敗、そして懲りない。
わたしが、ＭＢＡの机上の空論で遊ぶ同級生たちに、当時、感じた、あほらしさ・・・あまえ・・・を、この書は見事に払拭してくれました。
自腹を切って、身銭で学んだ、泥まみれの真実。どん底でつかんだ哲学。そこに経営の神髄がある。
本書に書かれている内容は、いまだにマッキンゼーを売りにしている大前研一さんの著述とも多々共通するところがありますが、大前さんは身銭で学ばない（選挙の失敗では、大枚を投じた成果で学んだようですが・・）自腹を切らない・・なので大前さんの著は、絵空事ごととも取れるし、読後にその思想に共鳴し追随して成功したという経営者は、あんまり・・・聞かない・・が、与沢さんは、確かに追随する成功者を持っている。与沢さんを模倣して稼ぐ若者はいるらしい。
この両者の違いは、与沢さんは、身銭で失敗して、自腹で立ち上がった、すべて体験した事実をもとに書をおこしているかれではないか？と感じる。実体験は、なによりも迫力がありますね。実行する度胸でしょうね・・・
ひとつ・・・感じるところは・・・
この人は育ちがよい。幼少時に受けた教育がしっかりしている。おさない時期の育てられ方に品がある。
なので、おカネに対するどん欲さが、アジア最貧国などの、がむしゃらさと比べて、イマイチ。
アジア後進国の起業家や、タイ、マレーシアなんかの国家プロジェクトとしての企業戦略にくらべて、億単位、スケールが小さく、そして長期ビジョンに欠ける。30そこそこの年齢ですから、もっと長期ビジョンでがんばれるはず。そして、もっと人材育成に投資して、企業スケールを大きくできるはず。
彼の、今後の方向性に期待します。
30そこそこですが、企業家としてのキャリアは、20年以上あると思うので、あとは、知的資源を持つ人材を発掘して囲い込むことで、日本の発展に寄与してください！
六本木ヒルズと高級車で止まってしまうのは、惜しいですね・・・テレビに出ている暇があったら世界に挑戦してほしい。せっかくウエブビジネスで稼いでいるのに、舞台は世界ではなくあくまで日本。この手法では日本市場でしか稼げないでしょ。
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