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『もしドラ』&『ドラッカー マネジメント(エッセンシャル版)』 2巻セット 単行本 – 2010/11/1
ダブルミリオンを記録した大ベストセラー「もしドラ」と、その原点でもある「マネジメント・基本と原則 エッセンシャル版」のセット商品。
「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」・・・敏腕マネージャーと野球部の仲間たちが甲子園を目指して奮闘する青春小説。高校野球の女子マネージャーのみなみちゃんは、マネージャーの仕事のために、ドラッカーの『マネジメント』を間違って買ってしまいます。はじめは難しくて後悔するのですが、しだいに野球部のマネジメントにも生かせることに気付きます。これまでのドラッカー読者だけでなく、高校生や大学生、そして若手ビジネスパーソンなど多くの人に読んでほしい一冊。
「マネジメント・基本と原則 エッセンシャル版」・・・ドラッカーが自らのマネジメント論を体系化した大著『マネジメント――課題、責任、実践』のエッセンスを、初心者向けに一冊にまとめた本格的入門書。本書は、マネジメントの仕事とは実践であり、成果を出すことであると明確に規定する。そして、そのためにマネジメントが果たすべき使命と役割、取り組むべき仕事、さらには中長期的に考えるべき戦略について、具体的に解説する。組織で働く人に、新しい目的意識と勇気を与える書。
「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」・・・敏腕マネージャーと野球部の仲間たちが甲子園を目指して奮闘する青春小説。高校野球の女子マネージャーのみなみちゃんは、マネージャーの仕事のために、ドラッカーの『マネジメント』を間違って買ってしまいます。はじめは難しくて後悔するのですが、しだいに野球部のマネジメントにも生かせることに気付きます。これまでのドラッカー読者だけでなく、高校生や大学生、そして若手ビジネスパーソンなど多くの人に読んでほしい一冊。
「マネジメント・基本と原則 エッセンシャル版」・・・ドラッカーが自らのマネジメント論を体系化した大著『マネジメント――課題、責任、実践』のエッセンスを、初心者向けに一冊にまとめた本格的入門書。本書は、マネジメントの仕事とは実践であり、成果を出すことであると明確に規定する。そして、そのためにマネジメントが果たすべき使命と役割、取り組むべき仕事、さらには中長期的に考えるべき戦略について、具体的に解説する。組織で働く人に、新しい目的意識と勇気を与える書。
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登録情報
- ASIN : B00495XVEO
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2010/11/1)
- 発売日 : 2010/11/1
- 言語 : 日本語
- Amazon 売れ筋ランキング: - 334,171位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 1,230位その他の経営理論関連書籍
- - 1,514位マネジメント・人材管理
- カスタマーレビュー:
-
トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2016年9月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
もしドラは面白くドンドン読めた。マネジメントは、なかなか難しい。単独では購入しなかったと思うので、逆に手にする機会ができてよかった。リンクさせながら、もう一度読むつもり。
2019年2月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ドラッカーのマネジメントを理解する上で、『もしドラ』は解説書の役割を果たし、
この2冊セットは最良である。
この2冊セットは最良である。
2017年8月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
到着しました。
学生に持たせる為購入しましたが、
懐かしい表紙で読んだ頃を思い出しました。
有難うございました。
学生に持たせる為購入しましたが、
懐かしい表紙で読んだ頃を思い出しました。
有難うございました。
2012年11月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
NPO関係団体にマネージメントの手法を取り入れていただくため、私自身の勉強用に購入しました。
エッセンシャル版の一部に前のオーナーが引いたであろう朱線も見つかり、逆に私も頑張ろうと云う意欲が湧きました。
エッセンシャル版の一部に前のオーナーが引いたであろう朱線も見つかり、逆に私も頑張ろうと云う意欲が湧きました。
2011年5月3日に日本でレビュー済み
「もしドラ」はピーター・F・ドラッカー氏の教えの一端に触れるのにもってこいだが、いかんせん小説として書かれているため、作者の岩崎氏の独自解釈が含まれている。
なので、「もしドラ」だけ読んで「マネジメント」を読んだ気になってはいけない。
「マネジメント」を読んだ後、もういちどもしドラを読んでみよう。新たな発見があるはずだ。
時間があれば、この2冊を代わる代わる何度も繰り返し読むことをお勧めする。
ドラッカー氏の深い思考を理解するには表面だけさらえても全く無理だし、「マネジメント」の内容を理解するにつれて「もしドラ」への印象も変わってくる。
ただし、「マネジメント」の内容をそのまま勤務先に適用出来ると思わないことだ。
「マネジメント」の内容は主に米国企業を分析し、その結果を最大公約数的にまとめたものだ。
日本企業に適用するためには各企業に応じた拡大解釈や工夫が必要となる。
その参考例として「もしドラ」はぴったりだろう。
なので、「もしドラ」だけ読んで「マネジメント」を読んだ気になってはいけない。
「マネジメント」を読んだ後、もういちどもしドラを読んでみよう。新たな発見があるはずだ。
時間があれば、この2冊を代わる代わる何度も繰り返し読むことをお勧めする。
ドラッカー氏の深い思考を理解するには表面だけさらえても全く無理だし、「マネジメント」の内容を理解するにつれて「もしドラ」への印象も変わってくる。
ただし、「マネジメント」の内容をそのまま勤務先に適用出来ると思わないことだ。
「マネジメント」の内容は主に米国企業を分析し、その結果を最大公約数的にまとめたものだ。
日本企業に適用するためには各企業に応じた拡大解釈や工夫が必要となる。
その参考例として「もしドラ」はぴったりだろう。