企業のブランド戦略の中でCEOの果たすべき役割はあまりにも大きい。本書はCEOの評判を如何にして築いて行くかについて、CEOに着任する前、就任後の最初の100日、就任1年目等段階によってなすべきことについて解説している。著者は大手PR会社の最高ナレッジ＆リサーチ責任者であり、CEOの評判を綿密に調査したものをベースとしているだけにそれぞれの記述には説得力がある。
CEOの評判は偶然に手に入るものではなく、計画的に練り上げられ、育まれるべきものであるとしている。CEOの評判を高める要素は、信頼性(Credibility)、倫理規定と行動(Code of ethics)、社内とのコミュニケーション(Communication) など優れた能力が求められる一方で、ベストプラクティスを活用したり、伝説を作るなど、相応の工夫によってCEOの評判は「作られる」ものでもあるという主旨である。
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