世に溢れている成果主義のほとんどに対して警鐘を鳴らす本。
ただダメ出しをするのではなく、”賃金ではなく次の仕事”こそが人を仕事へ駆り立てるという主張に納得。
歩合給の割合が非常に大きかったり、給与改定が妙に短期に行われたり、口では人を動かすのは理念であってお金ではないといいつつも評価は給与ばかり、といった会社は非常に多く見られます。
・会社に依存は出来ないので、頼れるのは自分だけ
・成果によってしっかり評価しなければいけない
といった意見は見られますが、果たしてうまくいっている企業がどれだけあるでしょうか？
企業が収益を確保しなければいけないのはわかりますが、人をモノのように扱う企業が非常に多いように感じます。
お金は生きていく上で大切ですが、23歳から働いても定年まで40年以上ある時代にお金を得るためだけで働き続けられるでしょうか？
超高収入の企業では、”○○歳までに☓万円（億円）貯めて早々にリタイアする”といった見通しがあること、また生き残れれば新たな仕事が次々と得られる為頑張れるのでしょう。
人は経営者によって示されたビジョンに共感し、少しずつ仕事を覚えながら新しいことに挑戦していくことにこそやりがいを覚える、という意見は十分に説得力があるものです。
実際の実験でも、将来の見通しを感じていればいるほど、満足度も組織への帰属度も上がっているそうです。
経営者がビジョンを示し、長年鍛えられた中間層がその肉付けをしていく。
そういった会社が増えていくと、社員の満足度も上がっていくことでしょう。
特にお決まりのような前年比○%の成長といった発言を繰り返す経営者や、その会社のトップに意見出来ない中間層の方は、特に一読する価値があると思います。
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