コストダウン、効率化が手段でなく目的になってしまうことがありますが、
そうではなく価値あるものを生み出す方法を様々な角度から書かれた1冊です。
著者は効率化は大切、とはじめにで触れています。
効率よくなることでそれだけ働きやすくなり会社の利益も上がると記しています。
ただ、それだけでは知的生産できないというのが本著の土台になっています。
詳しく言うと、効率のいいルートは「すでに誰かが開発した既存の道」、
効率の着地点は「現状維持」もしくは「停滞」のみ、
あらゆる物事は完成した瞬間に陳腐化するということだそうです。
価値あるものを生み出すには、一見ムダと思えるような遠回りの中から
キラリと光るものを見つけ出さなくてはなりません。
・自分がしたいことを明確に、自分がコントロールできることを意識し、できないことに注意する。
・上位の目的を知る。本当の目的を見失わない。
のように取り組み方の観点で書かれ、知的生産に結びつけやすいものや
・本当に使えるマニュアルの作り方。
・「評価」とは個々人が大切にしている宝物。相手が求めている形で評価しなければ、評価は意味をなさない。
のように一見知的生産につながらないようなことも含め、全部で35の方法が書かれています。
方法が多岐に渡っているため、まとまっていない印象を受けましたが
これも知的生産活動の一部なのだなぁと感じました。
効率的で最短のやり方、これさえやればいいという絶対的なやり方は無く、教えてもらえることでもありません。
「ムダに見えるものも実は大きな可能性を秘めている」ことが伝われば嬉しい
という著者の気持ちがよく分かった気がします。
著者は理工学部の教授で研究者ですが、研究内容の紹介部分も分かりやすかったです。
実際は難しいであろう研究内容を広く応用できる本を書けるなんてすごいと思いました。
人間らしい楽しさ、感性が刺激され楽しく一気に読めました。
好みが分かれる本の気もしますが、私は迷いなく星5つです。
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