「マニュアルでは在りません。」
そんな挑発的な、文章で始まる、この本。
たしかに、HOW TO 本ではなかった。
一番よかったのは、
本の中身自体に、ストーリー性があること。
これが、今までのHOW TO 本と違う点。
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・第一章：仕事には現場がある
・第二章：スケジューリングで生産性が変わる
・第三章：企画は人を動かさなくてはならない
・第四章：営業は「テコの原理」である
・第五章：「偏った効率」こそが生産性を向上させる
・第六章：経営感覚は「経費」と「資産」に表れる
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この本の、”ググッ”と感じたセンテンス。
一度のトライでは成果は望めないのかもしれません。
4回連続で満足させる必要がある
朝一番が、ゴールデンタイム
処理能力＜解決能力
目には目を、部長には部長を、社長には社長を
営業はテコの原理：
決裁者と支援者、担当者と反対者。
モノを「売る」ために、「買う」ことから考えよう。
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