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幸せな売場のつくり方 単行本(ソフトカバー) – 2008/7/31

5つ星のうち4.1 31

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商品の説明

出版社からのコメント

今、多くの売場では「売れない」「お客様が少ない」という現実に苦しんでいます。結果、店長をはじめ働くスタッフは次第に「仕事が楽しくない」と笑顔が消え、元気をなくしてしまっています。そんな「売れない」「楽しくない」のスパイラルを断ち切るのが本書です。

販売不振に悩む店長・ユーコや、店の人間関係に悩むナツミがナゾの販売指導のセンセイ・兼子との出会いで、見違えるように変わって行く本書は、全国1500店舗を指導してきた筆者の体験を元にした実話がベースとなっています。

どんな店でも、そこで働くあなたの行動次第で、「お客さまに愛される店」になれる可能性を秘めています。 「店長のあなたが好きだから、この店に来るの」「スタッフが親切で買いやすいお店だから、何となく立ち寄るの」。そんなお店をつくる店長とスタッフになれる秘密が、本書には詰まっています。

「辞めたい」と思っている(もしくは思ったことのある)方にこそ、読んでいただきたい一冊です。明日の仕事が少しだけでも楽しみになれば、これ以上の幸いはありません。

発売後3カ月を経た2008年11月現在、既に読み終えた全国の読者から著者の元に感想メールが続々届いています。その一部を紹介します。

----「店の運営がゆきづまり、売上がみるみる下がっていくのを呆然と見ていることしかできませんでした。会社からは何も言われないのもかえって辛く、もう『降格にしてください』と言う直前まで来ていました。 月刊「ファッション販売」でこの本のことを知り、「助けて・・・」と言いながら購入。ページを繰る手が止まりませんでした。

するとあんなに八方ふさがりだったのに、何故でしょう。一日でどんどん改善のアイデアが出てきます。入居する商業施設のマネジャーも顔を活き活きさせながら「いいじゃん!!」と言って下さいます。

この本は、サクセス本ではありません。いわゆるお悩み解決本でもないと思います。ただ、全ての販売員の、魂を救済してくれるのだと思います。

誰も言ってくれなかった、「よくここまで頑張ったね、ありがとう」を、まさか、こんなに遠くにいる顔も知らない人に言ってもらえるなんて。
商業施設の落ち込みなど、関係ない店を作る。今日明日には結果は出ない。そんな当たり前のことを、どうして誰も言わず、そして私も言わなかったんだろう?

答えは、「そういうふうに教わっていない」からでしょう。目の前の予算を、努力でもラッキーでも、何でもいいから取る。プロセスが抜けているんだと思います。

きっと私だけでなく、それはもうたくさんの販売員が、せきを切ったように思いのたけを吐き出すでしょう。それを認めてくれる人(兼重さん)がこの世のどこかにいる。それだけで、また頑張れる。 本当にありがとうございました。(商業施設テナント店長・女性)

----私は小売業の管理部門のスタッフです。予算立案や利益進捗管理などを担当していますが、なかなか計画通り行かず悩んだりすることも多々あります。
売上のこと、利益のこと、経費や客数、買い上げ点数など、店長会議の場はもちろん、個々に店長と話をすることも多いのですが、実際は「予算まで〇〇足りないから、予算達成できる様にお願いします」という依頼ばかり。一方通行で、本書から改めて考えさせられました。
「自立型の店舗」を育てるのか、「管理型の店舗」か。常日頃、直面する問題でありますが、「自立型」を望みながらも結果を求められ、私自身、結果を出すことを急ぐあまり、いつのまにか「管理はするけど、支援はしない」スタッフになっている自分に気づかされました。周りも自分も、判断基準が「結果だけが全て」になっているように思います。

そんな時、本書の「幸せな売場づくり」「幸せな人づくり」に出会いました。そしてその輪を広げて行きたいと痛感しました。(小売業会社員)

----大変面白く勉強になり、最後には感激して涙まで流してしまいました。私は百貨店で従業員教育を担当していますが、いわゆる外部のコンサルティング会社の指導内容とは、一味も二味も違う本音トークのコーチングやショップマネジメントの話に得るところが多かったです。是非当店のショップの店長にも読んでもらいたいと思い、研修の中で紹介しています。
今、このような景気の中で、店長さん方は皆さん孤独感や疎外感の中にいます。これだけの産業にも関わらず、販売や店長職に関しての教育がなされておらず、会社からは数字だけを厳しく言われるばかりで、アドバイスや指導もないのが実情です。そのような中でこの本は、彼女たちに大変良い道標となると思われます。(百貨店教育担当・男性)

......お客様とスタッフの笑顔であふれる、かけがえのない「幸せな売場」。著者はあなたと一緒に作って行きたいと本書を執筆しました。あなたが手にとってくださることを願っています。

抜粋

「売上げを上げる方法はたった一つ。お客さまを喜ばせ、お店のファンを作ること。商品がブレようと、周りに競合施設ができようと、『この店が好き!』って変わらずに通い続けてくれる、ファンを一人でも多く獲得すること。それがお店の役割であり、売上げを上げる唯一の方法なんです」(本文より)

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 商業界; 初版 (2008/7/31)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2008/7/31
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 256ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4785503297
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4785503291
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.1 31

著者について

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兼重 日奈子
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兼重日奈子(かねしげひなこ)

ビジネス書作家・シナリオライター

元アパレル販売員、店長、トレーナーを経て、研修講師として独立。

2008年 ねぎらいカンパニーを設立。

2000年 初の単行本『実録 ファッション販売員の奮戦記』(商業界)出版。

    自身の販売員時代を綴った本書は、「アパレル販売員のバイブル」として話題に。

2008年 『幸せな売場のつくり方』(商業界)出版。

     「泣けるビジネス書」として、SNSで話題に。

     「これを読んで泣けない人とは、一緒に働けない!」と読者に言わしめたほど、

     今の職場の問題に真正面から向かい合った意欲作。

     今や、アパレル業界を超え、職場の人間関係や、売上不振に悩む全ての人の心を支える一冊として

     根強い人気を誇る。

2013年『職場も家庭もうまくいくねぎらいの魔法』(角川フォレスタ)出版。

    全国で「ねぎらいフォーラム」開催。

2019年 同本が、『人間関係が一気にうまくいくねぎらいの魔法』(三笠書房 知的生き方文庫)として文庫化。

2020年 コロナ禍により、講師活動を休止。執筆に専念。

2021年 ダイキン工業&シナリオセンター共催 第一回「くうきのシナリオ大賞」最優秀賞受賞

    『幸せな売場のつくり方』がDiscover21より、電子書籍化。

    キャンペーン開催中 https://peraichi.com/landing_pages/view/kaneshigehinako

    「ここで働けて良かった!職場のあったかエピソードコンテスト」開催中!

    https://www.koubo.co.jp/system/contest/shiawasenasyokuba/

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