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中古商品: 良い | 詳細
発売元 浅見書店
コンディション: 中古商品: 良い
コメント: 【帯付き】【書き込みなし】2009年初版発行。全体に薄やけあり。☆★Amazon専用在庫★☆ 古本として並以上の商品です。経年程度のヤケ、イタミ、よごれ、使用感などご了承ください。防水・エコ梱包で迅速に発送します。
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中尾 光宏
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お金を借りる秘訣は、お金を借りない努力を10倍すること 単行本 – 2009/11/13

3.3 5つ星のうち3.3 18個の評価
すべての形式と版を表示
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購入オプションとあわせ買い

経理、経営者必読! 売り上げ回復前に今やっておくべき、銀行取引、財務の見直し。

「会社の破綻に至る道筋に例外なし」
環境対応力を失ったり、かたくなに環境適合を拒んだり、目先の資金調達でしのごうとした会社はすぐに滅びていきます。
これを避ける方法は、絶えず環境変化を続けていく柔軟性と財務の健全性を持ち合わせることに言い尽くされます。
なので、未然に破綻を避ける体質を作ることは、間違いなく成長させるよりも簡単です。

本書は、この破綻を避ける体質づくりのために会社の中や周辺を流れるお金の扱い方と銀行取引にクローズアップしてお話しています。
お金を借りないとやっていけない中小企業が、リスクを恐れ貸し渋る銀行からいかにして融資してもらうか。その秘訣は、経営をよくし、事業計画を練り、決算書の内容をよくすること。つまり、借りない努力をすることこそが借りるための一番の方法なのです。
ユニークかつ実際に活用して有効だった方法を、誰でも利用できるように解説。
約8000社の企業を見てきた元銀行マンの経営コンサルタントが教える、お金の上手な借り方、返し方、生かし方。

目次
第1章 借りたお金は返さなければいけない
第2章 そもそも、銀行付き合いは必要なのか?
第3章 自分の会社が、興味を持たれないことには始まらない
第4章 財務諸表が読めれば、会社のピンチが未然に防げる
第5章 お金を借りないようにすればするほど、お金が集まる
第6章 銀行をうまく使えば御社はもっと伸びる
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  1. 本の長さ
    224ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
  4. 発売日
    2009/11/13
  5. 寸法
    13.5 x 1.4 x 18.9 cm
  6. ISBN-10
    4844370804
  7. ISBN-13
    978-4844370802
  8. すべての詳細を表示
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商品の説明

著者について

中尾光宏(なかお・みつひろ)


パスファインダー・コンサルティング代表。大手銀行に入行後、一貫して有望ベンチャー企業の発掘と支援に携わる。のべ7670社にわたる企業を見極め、多くの経営者と事業に触れる。大学院進学時には大手ゲーム会社に在籍し、採用教育業務を中心に従業。
MBA取得後は、幅広い経営管理の経験と実績を買われベンチャー企業の創業に参画、株式公開体制を完遂する。東証2部上場企業の役員などを経て企業を「内」と「外」から見続けてきた異色の経歴を持つ。神戸大学大学院修了。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ クロスメディア・パブリッシング(インプレス) (2009/11/13)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2009/11/13
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 224ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4844370804
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4844370802
  • 寸法 ‏ : ‎ 13.5 x 1.4 x 18.9 cm
  • カスタマーレビュー:
    3.3 5つ星のうち3.3 18個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

ティー
5つ星のうち5.0 わかりやすい本です♪
2009年11月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
私は会計は全くの素人ですが、友達に勧められてこの本を読んだら、
とてもわかりやすかったです。
借金をなるべくしない、必要がなくなったら返す、
手形を切らない、借りている銀行以外で預金する、
など「なるほど」と思いました。
お勧めの本です。
20人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ガード
5つ星のうち1.0 物足りない
2009年11月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
安易に借金に頼ることなく努力していく、それが企業体質
を強化することにつながり、銀行からの信用を増していく
という、言わんとするところ、まさにその通りである。

しかしながら、この本では借りないようにするためにどの
ような施策を行うのか、つまりキャッシュフロー重視の経営
というところの内容が初歩の初歩であり、既に企業で財務
部門にいる人や経営者から見れば、参考になりにくい。
また、銀行との取引・交渉というところもあっさりしたような
表層的な内容にすぎず、これならば、他の書籍
（例えば、「融資を引き出す! 銀行との交渉ポイント」）
の方が詳しくて良い。

命題に対して、書かれている内容が薄く、読んでいて感得
しづらい。
豊富・多様な実務経験がおありなのか、それをもっと活か
して、厳しい調達局面での交渉のあり方やポイントなどが
あれば良かったのにと思う。この本で取り上げられていた
事例は、比較的に調達が優しいシチュエーションであり、
この点でも物足りなさを感じる。

細かいが、固定負債・固定資産・流動資産を間違って記載
している箇所がいくつかあり、文章の表現とＢ／Ｓの図が
いまいちあってないなど、チェック漏れなのか、それとも
会計仕訳知識がないのか、読んでいて戸惑ってしまうような
ところがあったのも辛い。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
我流
5つ星のうち2.0 期待が大きかった分、落胆も大きかった
2009年11月17日に日本でレビュー済み
元銀行の融資担当＆ベンチャーの元経営陣＆MBAの方の著作ということで
期待して購入しましたが、正直言って期待はずれでした。

簿記試験(2,3級)の参考書や半額程度で購入可能なよくある決算書の読み方
などの書籍に書かれているような内容であり、銀行と企業両面を知る実務経験者という
ユニークな経歴はこの本著書では充分に活かせていなかったように感じました。

新入社員研修用の参考文献としては良いかもしれませんが、経営者向けとしては
厳しいものがあると思います。
(この本を読んで「なるほど！」と思うような中小零細企業社長の会社は、
この荒波で既に潰れてしまっているのではないでしょうか)

経歴を活かした次作を期待します。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
popkoploo
5つ星のうち3.0 銀行交渉戦術のためには、内容やレベルが中途半端
2010年1月25日に日本でレビュー済み
本書への期待は、銀行との良好な関係構築や借入交渉等の具体的戦術の取得、それと事業計画作成の財務的ヒントやステークスホールダーへの事業説明のヒントが得られればと考えておりましたが、結果としては期待外れの内容でした。
取引銀行の支店長や担当者との対応テクニックとしては、表面的、一般的な内容に終わっており、経営者や財務責任者にとってはあらためて参考になる内容は少ないです。４章「財務諸表が読めれば〜」は、会計初心者向けにポイントを絞り込んだのかもしれませんが内容が乏しすぎると思います。
経営者向けなのか、新任の財務担当者向けなのか、どちらにしても内容やレベルが中途半端に終わっています。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ジャンルカ・ビアリ
5つ星のうち4.0 経営、財務の初級者には参考になる本だと思う
2009年11月20日に日本でレビュー済み
経営のプロ、財務のプロの目からすると、
基本的なプロセスについて述べていることが多く
ウルトラＣを求める人には物足りない内容かもしれない。

ただ、基本的なことほどなかなかできないもの。
本書で著者が伝えたかったことはそのことかもしれない。

商品やサービス力、営業力の有無という問題があるが、
財務に関してはこの本の内容をきちんとこなせば、
基本は大丈夫であるだろう。

そういった意味で、経営や財務を実践的な基礎力を
つけたい人には、とても役に立つ本である。

この手の本は、税理士や会計士が書いたものが多いので、
元銀行マンで企業の財務責任者という立場というのも
この本の売りなのだろう。

この本のような内容のセミナーで、何万円、何十万円と
お金を取っているコンサルタントが多いことを考えると、
1500円という値段に損はないと思う。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
takachev
5つ星のうち5.0 起業における資金繰りの要諦
2009年11月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
多くのビジネス書の場合、企業に資金を提供する側であったり、また、企業側の経営者側であったり、
どちらか一方の立場で、自身の経験に基づいて本が書かれている。
実際には、両側面から書かれている本だけでも稀有なのに、
この本は、ある程度の理論の裏づけをした上で、多くの人にわかりやすく書かれている点、
大変貴重な本であるので、ぜひ、多くの方に読んでいただきたい。
17人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
杉並慎太郎
5つ星のうち5.0 中小企業経営者必読の書
2009年11月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
知人から薦められて読んだが、予想以上に教訓的な本だった。
まず、中小企業経営者にありがちな、いけいけドンドン的などんぶり勘定経営のリスクについて強く警告し、財務諸表の読み方についても、わかりやすく概念を説明している。また、本業に集中するため、専門家を活用せよと説く。
それだけではなく、銀行とのつきあいを、単に資金調達の手段として割り切るのではなく、自社の強みや魅力を、銀行だけでなく事業関係者にアピールする場として、戦略的に活用していく方法が具体的にのべられている。
個人的には、第３章の「自分の会社が、興味を持たれないことには始まらない」が一番ためになった。多くの方にも参考になると思う。
10人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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おは
5つ星のうち1.0 がっかり　お勧めしづらい
2009年12月2日に日本でレビュー済み
財務、特に間接金融の業務を行っている立場から期待して読んだのだが、ちょっと抽象的で浅すぎる内容であり、さらには「えっ、そんなことないよ！？」と思わざるをえないところもある。

相反するような部分もあったりで、ちょっと乱暴、稚拙かな。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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