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赤井邦彦

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F1チーム破綻の真実鈴木亜久里の挫折 (文春文庫あ 51-1) 文庫 – 2008/10/10

赤井邦彦 (著)

22

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06年、世界を驚愕させたF1参戦。07年、佐藤琢磨による2度の入賞。08年、シーズン途中で無念の撤退。亜久里の語る真実とは

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本の長さ

237ページ
言語

日本語
出版社

文藝春秋
発売日

2008/10/10
ISBN-10

4167753111
ISBN-13

978-4167753115
すべての詳細を表示

赤井邦彦
3
単行本
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登録情報

出版社 ‏ : ‎ 文藝春秋 (2008/10/10)
発売日 ‏ : ‎ 2008/10/10
言語 ‏ : ‎ 日本語
文庫 ‏ : ‎ 237ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4167753111
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4167753115

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新品かと思いました。

2022年12月24日に日本でレビュー済み

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品物も良かったです。

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真狩賢児

「失敗学」として読むか、冒険の記録として読むか

2009年7月11日に日本でレビュー済み

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　本書は０６・０７年とフル参戦したが０８年シーズン途中で活動休止となった鈴木亜久里のＦ１チームのドキュメントである。
　本書によるとＦ１ＧＰ参戦には５８億円の供託金と年間１００億円ほどの活動資金が必要だという。誰が考えてもビジネスとして成立させることは極めて困難であろう。まずは組織運営の失敗を学ぼうという「失敗学」の観点から本書を手に取ったが、彼の強烈な夢とロマンがあらゆるビジネス上の困難を貫いた２年半の大冒険が描かれていた。賞賛すべき活動であった。
　亜久里とともにＦ１を去っている佐藤琢磨選手のグランプリシーンへの復帰を切に願う。　本書には、チャンピオンクラスのＦ１ドライバーでもなければ、チームにとっては誰が乗っても同じ、ドライバーについてくるエンジンやスポンサー資金のほうが重要だと書いてある。佐藤選手は０１年イギリスＦ３選手権のチャンピオンであり、なんとあのマカオグランプリも制しているが、確かにＦ１界だけを見ればそんな経歴の連中はごろごろいるのかも知れない。しかし我々日本人にとってはもう二度と現れない逸材だ。

　本書の内容は可もなく不可もなく。欲を言えば鈴木亜久里の内面への深堀が物足りない。もっと凄まじいドラマがあったはずだ。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ａｓ１９９４

鈴木亜久里の挑戦。

2014年1月2日に日本でレビュー済み

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知らなかった事実なども今回新たに知ることができて，とても興味深く読みました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

kokiyama

残念な歴史を再確認しました。

2020年6月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

２年と少しの参戦でしたが、インパクトあるチームでした。今でも飾っているミニカー見て残念な気持ちが蘇りますの

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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アマゾン川上流

SAF1チームの活躍が記されています

2013年7月30日に日本でレビュー済み

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４年落ちのマシンをグリットに並べるところから、撤退するまでの軌跡が記されています。F1チームを創設、運営するのは容易いことではないのですね。裏ではこんなことが起こっていたのかと当時の一戦一戦がフラッシュバックしてきます。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

y.hoshi

真相が解った

2012年12月1日に日本でレビュー済み

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スーパーアグリの設立と解散の真相を知ることが出来た。一般モータースポーツ誌では触れられなかった。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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unicorn

亜久里自身の言葉が少ない

2016年8月21日に日本でレビュー済み

時系列に沿ってスーパーアグリの誕生から消滅までの記録を述懐しているが、もう少し真実の部分に踏み込んでほしかった。取材に基づいて執筆されているのはよくわかるが、赤井氏の辛口トークも少なく、亜久里自身の苦悩ももうすこし知りたかった。ただ、本当に鈴木亜久里の夢にホンダも琢磨も乗っかり、今ではプライベーターとしては驚異的な結果を残している点はただただ承服する。亜久里のエーカンパニーのもう少し切れるマネジメントがいれば、変わっていた気もする。。

2009年10月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

　スポーツチームのオーナーになるという夢を持つ者は多いと思いますが、その夢を一直線に叶えた、亜久里さんの物語です。
　オーナーになる夢を叶え、その後どうするか、というプランが曖昧だったため、わずか２年で撤退することになってしまいました。
　これは笑い事ではなく、多くの「スポーツチームのオーナーになりたい」という人が、一歩間違えるとたどる道だと思います。オーナーになった後、どうするのか。少なくとも１０年、２０年は続けられるのか。１０年続けるのであれば、どのような志で経営するのか。
　国内でも、野球、サッカーなどで、たびたびオーナーの交代がありますが、きちんと未来を見据えてオーナーを引き受けているのか、今後注目していきたいと思いました。

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