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銀行とのつきあい方 銀行がホイホイお金を貸したくなる社長になる方法! 単行本 – 2009/4/21

川北英貴 (著)
5つ星のうち4.1 11
すべての形式と版を表示
本書を読んで実行していただければ、きっと今よりラクに融資を引き出せます! 元銀行員、現事業再生&銀行取引コンサルタントが実践している、本当に使える知識とテクニック。
業績が良い会社の社長さんにも、あまり芳しくない社長さんにも、ぜひお読みいただきたい、融資対策入門の決定版です!
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  1. 本の長さ
    240ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    すばる舎
  4. 発売日
    2009/4/21
  5. ISBN-10
    4883998029
  6. ISBN-13
    978-4883998029
  7. すべての詳細を表示
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商品の説明

著者について

川北英貴(かわきた・ひでき)
株式会社フィナンシャル・インスティチュート代表取締役。

1974年愛知県東海市生まれ。早稲田大学法学部卒業後、1997年大垣共立銀行入行、法人営業部にて主に中小企業向け融資業務を手がける。銀行員時代に、「社長さんたちは、こうすれば銀行と良好な関係を築いて資金繰りがラクになるのに」という思いを毎日のように味わった。この経験と知恵を日本全国の中小企業経営者のお役に立てたいと、同行を退職後2004年10月大阪市にて株式会社フィナンシャル・インスティチュートを設立。

現在は東京本社、大阪・名古屋の3事務所にて事業再生および銀行取引コンサルティングを行う。また中小企業経営者向けメールマガジン「銀行とのつきあい方」を週1回発行、銀行とのつきあい方、銀行の内部事情を伝えている。

著書・監修書に『絶対にカネに困らない会社にする資金繰り完全マニュアル』(弊社)、『中小企業経営者のための融資の基本100』(同文舘出版)、『銀行がお金を貸したくなる会社、引き上げたくなる会社』(PHP研究所)、『破綻寸前の会社を3年で立ち直らせる法』(同友館)、『社長さん! 銀行員の言うことをハイハイ聞いてたらあなたの会社、潰されますよ!』(弊社)がある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ すばる舎 (2009/4/21)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2009/4/21
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 240ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4883998029
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4883998029
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.1 11

著者について

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  1. 川北 英貴

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    株式会社グラティチュード・トゥーユー　代表取締役

    1974年愛知県東海市生まれ。早稲田大学法学部卒業後、97年大垣共立銀行入行、３つの支店にて主に中小企業向け融資業務を手がける。銀行を退職後、2004年10月、株式会社フィナンシャル・インスティチュート（現・株式会社エクステンド）を設立。事業再生コンサルティング、資金繰りコンサルティングの専門会社として11年間、代表取締役を務め、創業6年目には年商7億円を超えた。

    ただ経営者ではなくコンサルタントでありたいとの思いから、2015年12月、部下に会社を譲り、コンサルタント活動に専念。１人コンサルタント用の会社として2016年2月、株式会社グラティチュード・トゥーユー設立。

    主催サイト「資金繰りプラス」https://sikinguri.info/

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上位レビュー、対象国： 日本

kaji
5つ星のうち5.0 銀行に借入交渉する際のノウハウが書かれた良書
2021年11月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
私は財務責任者であるため、銀行交渉に役立つかと考え本書を手にしたが、タイトルの「銀行がホイホイお金を貸したがる」というのは、本書の内容とマッチしていない。タイトルを「銀行と借入交渉する際のノウハウ集」だったら、本書の内容とマッチする。筆者の欲がこのタイトルとしたんだろう。これについては残念。
ただし、タイトルを「銀行と借入交渉する際のノウハウ集」と読み替えてみると、参考になる内容が多々あり勉強になる。銀行側の立場になって、融資稟議の内容や貸しやすい融資や貸しにくい融資、担保や連帯保証の考え方、金利の決め方などが詳細に記載されている。銀行で働いたことがある筆者だからこそこのような内容が書けるのだろう。
私は本書を読み、今までの銀行との付き合い方に対して、反省すべきこと、修正すべきことを気づくことができた。これだけでも本書を読んだ意義があった。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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ぽるじはど
5つ星のうち4.0 至極当たり前の事が、具体的に書かれてある。
2010年10月20日に日本でレビュー済み
　箇条書きで書いてしまったら、読む意味が無くなるかもしれぬが、データベース的に書く。

会社の内部留保を厚く、経営者の個人資産は少なく。

保障人の保障能力は、参考程度にしかならない。

税金を滞納せず払ってから、資金調達を（ノンバンク・友人から一時的に借り、納税証明書を発行してもらい、融資を受け、一時的に借りた分を支払う）。

設備資金は、運転資金と偽って申し込まずそのまま申し込む（設備資金のほうが長期に借りれる）。

売掛金＋受取手形+棚卸資産ー買掛金ー支払手形＝経常運転資金。

赤字の穴埋めのような後ろ向き資金借り入れも、運転資金として借りる。

１週間〜３ヶ月くらいで返済するスポット資金融資を、困ってない時に実験的に借りて、前例を作っておく。

当期利益+減価償却費＝キャッシュフロー（この中から返済金を生み出す）＞年間返済額。

緊急的に、６ヶ月以内に返済の賞与資金として借り入れる。

緊急的に、６ヶ月以内に返済の納税資金として借りる。

銭が余っても、一括返済しない（返さなくて良い融資は家のローンのように返さない）。

払えなければ、払える金額を決めてそれ以下の銭でリスケジュールを申し込む。

敷金は大家がＯＫを出しがたいが、担保にならないか試す。

担保物権は協力者に買ってもらい、担保をはずした上で、賃料を協力者に払い、売却を免れる（リースバック）。

　違法ギリギリの裏技ではなく、会社の経営状況を良くするために経営計画を練り、実行するよう常に心がけていれば、無間地獄となる粉飾決算もする必要はないし、銀行も融資してくれます。
　と、至極当たり前の事が書かれている。

　分かっちゃいるけど…と言わずにそれを目標にすべし！　ですね。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
スマイルズ
5つ星のうち4.0 ある程度は参考になる
2014年8月27日に日本でレビュー済み
銀行から融資を引き出すのに、どんな書類を用意すればいいのか、どういうふうにそれらの書類を作ればいいのか、具体的に書かれていて参考になる。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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おは
5つ星のうち3.0 そこそこ
2009年12月2日に日本でレビュー済み
間接金融の業務において、一通りの項目やスタンスが書かれており、ある程度、参考になる。ただ、実際にはもっともっといろんな状況と対応が絡み合うので、そういったことも体系的にまとまっていれば良かったと思う。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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一擲乾坤
5つ星のうち2.0 内容が少し薄い
2009年5月18日に日本でレビュー済み
著者のこの前の本も読んで面白かったので、買ってみました。
内容は、前回の補助的なもので、少し物足りないものでした。

面白いことも、ところどころに載っていたのですが、
あまりにも、一般的な内容と前回の本の焼き増し内容が多すぎです。

もっと、新しい情報を入れるか、突っ込んだ内容にして欲しかったです。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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スナフキン
5つ星のうち4.0 つい買ってしまいました
2009年4月24日に日本でレビュー済み
前作のレビューに、心構え的なことや銀行の裏話が多く具体的なノウハウが乏しいので、ノウハウを載せた続編を期待すると書いたら、ホントに出ました（笑）。
ん、会社の社長さんならどれも知っておくべきことなんでしょうね。
ウチの会社の社長が、普段何をしているのかがよくわかりました。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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