安い電話回線の提供という理念のもと、
ＮＴＴを辞職後、稲盛和夫氏と第二電電を創業、
その後ＤＤＩポケット社長、慶應義塾教授をへて、
イー･アクセス、イー・モバイルを創業という、
庶民では想像を絶する経歴を持つ方の自叙伝。
この手の本にありがちな一元論は影をひそめ、
鼻につく自慢話は少なく、文章もさほど疲れずに読める。
これだけでも好感が持てた。
内容は、とにかくスゴイ、の一言。
序盤で著者への対抗心や共感は消え、
出来の良い小説を読んでいるような感じだった。
自己啓発図書のような趣もあるが、
単純に読み物としても、とても面白い。
気になったのは、第二電電初代社長の急逝のくだりで、
故人の死を「戦死」という表現を使っているのと、
その後の文章で京セラの経理管理システムを「兵器」、
と表現していた箇所があったことだ。
ベンチャービジネスの理念は、ベースに価値創造や市場開拓が
あると思っていたので、戦争用語を用いるのは腑に落ちなかった。
私はビジネスの場に戦争用語を使うのは嫌いなたちなので、
その後の展開を読むにしても、そこが頭から離れず困ってしまった。
これらは第二電電の創業にあたり、ＮＴＴからの妨害工作が
戦争さながらの攻撃を思わせるものであり、故人はその被害者の
ようだったというのは、私の行き過ぎた解釈だろうか。
彼らの提供するサービスを享受するだけの私にとって、
その心情は想像を絶するものがある。
ただ一読者として、故人が天寿をまっとうしたと信じたい。
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