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植木 理恵
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人を見る目がない人 (セオリーBOOKS) 単行本（ソフトカバー） – 2008/4/10

3.6 5つ星のうち3.6 14個の評価
すべての形式と版を表示
人を評価する前に必読の、眼力養成本　　　「誰だアイツを採ったのは？」「なんでアイツが出世していくんだ？」ビジネスの現場で、なぜ人は簡単に見誤るのか？　気鋭の心理学者による「人を見抜く」本
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  1. 本の長さ
    224ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    講談社
  4. 発売日
    2008/4/10
  5. ISBN-10
    4062146363
  6. ISBN-13
    978-4062146364
  7. すべての詳細を表示
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 講談社 (2008/4/10)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2008/4/10
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 224ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4062146363
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4062146364
  • カスタマーレビュー:
    3.6 5つ星のうち3.6 14個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

猫踏んじゃった
5つ星のうち5.0 ビジネスで成功する人
2008年6月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
昔の偉人のことをよく勉強している。
その知識の豊富さは圧巻。まさに「温故知新」を体現している人。

そして「せっかく失敗したんだから、それを有意義に生かさないと損」と考えられる人。

とにかく転んでもただでは起きない人に女神は微笑んでくれるというお話でした。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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浜中ゆうじ
5つ星のうち5.0 読んで得する本
2008年4月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
普段あまり本を読まない私ですが、どんどん読んでしまいました。人を見誤らない方法を学べると同時に、現在の自分も照らしあわす事ができ、勉強になる本でした。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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グーグル翻訳love(わたし)
5つ星のうち4.0 乗り掛かった船の心理をうまく使いたい。
2015年3月15日に日本でレビュー済み
植木先生の本は、タイトルが中身に合ってない本が多い。この本もそう。

別に、こういう人は人を見る目がないとか、こういう人はあるとかを論じているわけではない。人は人を誤解しやすいが、こうこうこういう点に気をつけて見誤らないようにしましょう、というもの。

内容はまあまあ良かったです。人が人を見誤りやすい理由・心理法則が列挙されてます。ローボールについて、乗り掛かった船とたとえてるのがわかりやすかったです。

実生活で使いたい(笑)
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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marlon
5つ星のうち1.0 植木さん自身が「人を見る目がない人」だったというオチ
2015年11月19日に日本でレビュー済み
植木さんが去年結婚して、今年、もう独身に戻っていることがほんまでっかの番組内で判明しました。
どんなに人間心理のセオリーを知っていても、
結局は、人を見る目など出来ないということ、
あるいは、現実には全く通用しないということ、
それを植木さん自らの体験が証明しています。
この本も、あくまでも雑学本、ウンチク本として楽しんで読むべきものであり、
これを読んだから人を見る目が養われるかといえば、全くそんなことはありません。
しかし、植木先生自身がスピード離婚とは。
これだから、人生は分からない。
自分の心すらわからないのに、ましてや人の心なんてわかるはずがない。
酒鬼薔薇聖斗が改心せずに事件をネタにした本を書いて一儲けしたのは記憶に新しい。
心理学がいかに無意味・無力なものであるか、植木さんの離婚という現実が、
何よりも雄弁に物語っています。
10人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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lexusboy
5つ星のうち5.0 （ビジネスパースンにも）実用的な心理学の本
2009年8月20日に日本でレビュー済み
　「ポ・ポ・ネ・ポ」の順で説明するといいと「 最高のサービス〔セオリー〕vol.10 (講談社MOOK セオリー vol. 10) 」で説いた、植木理恵氏の著作物である。概して心理学は実用的を謳いながら実用的でない本が多いが、本書はよくできていると思う。

　おもしろいと思ったのは、下記のような内容である。
・「長期記憶」がよく整理されている（類似したものを固めてカテゴライズする）人が「頭のいい人」である。
　ただ、単なる「物知り」ではダメで、新しく起こったことで整理や仮説を書き換えていくことができるという条件付きである。
・「裏切る人」の本質は「意志薄弱な人」である。オドオドして追従してくるのは、見捨てられたくないためであり、いざという時には大きく裏切る。
　アピールするように落ち込む人ほど立ち直りも早く、また、小さな裏切りを繰り返すという。
　むしろ、堂々と反論してくる人からは「裏切り」を受けないだろうという。
・「伸びる人」は戦略思考。失敗してもくよくよせず、すぐ次の一手を考える人は伸びる。
・コントロール・イリュージョン（自分がやればうまくいく、人がやるからうまくいかないと考えること）も、確かにそのような傾向は自分にも強くあると思う。
・メタ認知についての記述（自分を客観的に見せながら（あえて自分を疑って見せ自問自答する態度）話をされると説得されやすい）は心得たいと思う。
・アナロジーの力を用いずに「無」から「有」を生み出すことはできない。ビジネスで成功した人は、軒並み、昔の偉人のことをよく勉強している。
　「これをどこかで真似するぞ」というアナロジーの野心を持つ人こそが、大成功の可能性を強く秘めている。

　なお、本書を読んだからこそ思うのだが、ビジネスの心理学的側面について是非本を書いて欲しいと感じた。
　正直、心理学の本は、個人対個人（恋愛とか）や群集心理を扱うものが多く、現代型企業内部の、ラインやスタッフで形成される集団な意思決定のプロセスの心理学的側面に特化した適当な書物はないと言ってよいと思う。
23人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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探偵デプロ
5つ星のうち3.0 面白いけれど、実用性は・・・。
2008年5月5日に日本でレビュー済み
人が人を判断するときに、どのようなプロセスをたどるのか。心理学的な知見を、日常（特にビジネスの）の様々な機会を例にして、丁寧に解説してあります。「なるほど！そうだ！」と得心するようなこともちりばめられ、それが体系的にかかれていました。
ただ、だから自分の行動を変えられるか、何度もくり返し読むか、となると、土日にさっと読んでいくつか自分の行動が陥りやすい誤りに陥っていないかチェックする、という程度のものでしょうか。微妙、で星３つ。
26人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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フジキセキ
5つ星のうち4.0 「人を見る目がない人」の読み所
2008年6月3日に日本でレビュー済み
読み所　第二章こうして人は騙される

心理術１〜３０は心理学用語とその具体例とを挙げながら、
読者に解かりやすく、面白おかしく伝える内容です。

「ジョハリの窓」「モデリング効果」「カリギュラ効果」「ロミオと
ジュリエット効果」など興味を引き付けるキーワードや
「条件付け」を実際やってみて効果があるのはどういう
パターンかを挙げていたりします。

また本書の主眼として行動経済学に絡む内容、即ち直観で物事を
判断するだけと言う事が如何に危険かを示唆しています。
三大ステレオタイプは容姿、経歴、出身地だそうです。
全体的にみて心理学の初学者向けに解かり易く書かれています。
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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ふとあご
5つ星のうち4.0 採用・面接をテーマにした心理学・心理術の本
2008年5月27日に日本でレビュー済み
人事の専門家が書いた採用・面接などで人の見極め方を書いた本ではない。
心理学者が面接・採用をテーマとして書いた心理学・心理術の本だ。

もちろん相手を見極める（偏見を持たない）ためのテクニックも書かれているが、
それ以上に相手に自分を信頼させる（受け入れさせる）ためのテクニックも豊富に
書かれている。
応募者を口説くためにも非常に役立つであろう。

テクニックごとに項目分けされており、必要なときに辞典的に活用することも可能で
あるため、人事や面接官のみならず、対人対応力が問われる営業や接客・販売をして
いる人にも十分に参考になる内容である。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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