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夏川 賀央
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なぜ、仕事ができる人は「効率」を無視するのか?: 逆転発想の時間術 単行本 – 2008/5/1

5つ星のうち4.4 6
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  1. 本の長さ
    211ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    アスペクト
  4. 発売日
    2008/5/1
  5. ISBN-10
    4757214987
  6. ISBN-13
    978-4757214989
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ アスペクト (2008/5/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2008/5/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 211ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4757214987
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4757214989
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.4 6

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上位レビュー、対象国： 日本

Shigemaru
5つ星のうち5.0 気分転換に良いかも。
2023年10月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイトルに興味を持ち購入しました。
内容はなるほどとかそうかなと疑問に思う点が混在していますが、参考程度に読むには気分転換にもなるので良いかもしれません。
役に立った
 レポート
Kana
5つ星のうち3.0 本質はヤル気を維持すること ?!
2009年5月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「仕事ができる人は 「効率」 を無視する」 という刺激的なことばがタイトルにつけられているが，要はヤル気 (本書のなかでは 「モチベーション」ということばがつかわれている) を維持するように仕事をするのが重要だということだろう．ことさら 「「効率」 を無視する」 とか "ムダ" とかを強調するのは読者に誤解をあたえるようにおもえる．
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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k1platinum
5つ星のうち4.0 シンプルでわかりやすい。
2008年9月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書で提示されている内容は非常にシンプルです。

短期的な視野で部分最適を考えると効率的と思われる「無駄の排除」が、
長期的な視野で全体最適を考える上ではかえって効率を落とすことに
つながりかねない、だから「一見無駄と思われること」にも時間を割く
意味はある、というのが要点です。

様々な例が示されており、理解しやすい内容です。趣旨にも賛同できる
のですが、ページ数をかせぐため(?)に無理に引き伸ばした感が否めず、
その点は多少残念です。（このため、評価をマイナス1しています）

なお、「一見無駄なこと」はモチベーションの維持にも役立つ、という
部分の一例として、「セル生産方式はライン生産方式よりも非常に効率
が良い、それは作業者のモチベーションが高められるからである」と
書かれていますが、これは製品の性格（少品種多量生産か多品種少量
生産か）によって得られる効果が大きく影響されますので、例としては
多少不適切ではないかと思います。（作業者のモチベーションが高め
られるのは本当だとしても、各作業者に求められるスキルも高くなる
ため、人材確保・育成に難があるというリスクもあります。本書の
内容には直接関係しませんが・・・）
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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じゃぐぁ
5つ星のうち3.0 人生における「無用の用」の効用を謳った本
2010年2月11日に日本でレビュー済み
効率って何でしょうね。目の前の仕事を早く片づけること？
無駄を排除して目の前の仕事を効率良く早く片付けたら、別の仕事を頼まれて余計忙しくなったら自分の成長って無いですよね。

そもそも無駄って何でしょうね。
誰が判断しているの。仕分け人？
もしかして、今の仕事や価値感だけで無駄と決めつけていませんか。

長い通勤時間は無駄？　仕事の段取りを考えたり、勉強に使ったら無駄じゃない。
長年のユーザに御用聞きや挨拶に行くのは無駄？　新規顧客訪問よりもいい話が聞けるかも。
気になることをあれこれ調べて見るのは無駄？　自分の将来への投資かもしれないよ。

そんな本です。気軽に読めるのが良いですね。
実際の世の中でも、ムダを排除する！なんて宣言する人達が一番無駄な仕事してたりしてね。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Amazon_Makes_My_Life_Easier
5つ星のうち4.0 ポジティブなビジネス書
2008年8月17日に日本でレビュー済み
タイトル通りの内容です。時間管理の研修などが企業でも取り入れられている今日、こういうビジネス書はありがたいと思います。効率とは何か、とは深い問いかけかもしれませんが、時間的なスパンでとらえると違ってくるのだ、ということをやや偏った事例をあげながら丁寧に説明してくれます。どうせなら、いっけん無駄と思える行動や体験が会社という縦の構造において評価される人間になるのではなく、労働市場という横の構造において評価される人間になることをもっと推奨して欲しかったと思います。

真面目な知人がいたら贈ってみたい一冊です。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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