内容:タイトル通りというか「✕年で〇〇を達成する」など
期限を決めた目標設定をしていくことを自身のエピソードを元に推奨します。
ちなみに、著者は20代に、50代でガンで〇亡という終わりを決めて、
5年期限で6回、目標設定して努力するスタイルです。
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仕事は5年でやめなさい。 単行本 – 2008/5/23
松田 公太
(著)
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購入オプションとあわせ買い
タリーズコーヒーをたったひとりで日本に根付かせたあの伝説の経営者が、仕事術を初公開。
「食を通じて文化の架け橋となる」という人生の「目的」を抱く松田氏。2007年にタリーズコーヒージャパン社長を退任。
次はアジア環太平洋、そしてその他の国々へ、タリーズコーヒーを広めるべく、新たな挑戦の舞台に立ちました。
そんな、さらなる発展の渦中にある氏が、すべてのビジネスマンへ自身の仕事術を伝授。
・「やめる」と決めれば、成長は加速する
・リアルな「未来自分史」で残り時間を目に焼きつける
・目標は年3回「1月、4月、12月」のハットトリック手帳
など、創業からこれまでの多くのエピソードから導かれた興味深い見出しが並びます。
5年単位で期間を設定し、成長速度を上げている松田氏の「仕事は5年でやめなさい。」の真意は、多くのビジネスマンにとってのヒントとなるはずです。
「食を通じて文化の架け橋となる」という人生の「目的」を抱く松田氏。2007年にタリーズコーヒージャパン社長を退任。
次はアジア環太平洋、そしてその他の国々へ、タリーズコーヒーを広めるべく、新たな挑戦の舞台に立ちました。
そんな、さらなる発展の渦中にある氏が、すべてのビジネスマンへ自身の仕事術を伝授。
・「やめる」と決めれば、成長は加速する
・リアルな「未来自分史」で残り時間を目に焼きつける
・目標は年3回「1月、4月、12月」のハットトリック手帳
など、創業からこれまでの多くのエピソードから導かれた興味深い見出しが並びます。
5年単位で期間を設定し、成長速度を上げている松田氏の「仕事は5年でやめなさい。」の真意は、多くのビジネスマンにとってのヒントとなるはずです。
- 本の長さ166ページ
- 言語日本語
- 出版社サンマーク出版
- 発売日2008/5/23
- ISBN-104763198246
- ISBN-13978-4763198242
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商品の説明
著者について
タリーズコーヒー インターナショナル会長
クイズノス アジアパシフィック社長
1968年宮城県生まれ、東京育ち。
父親の転勤で、セネガル、アメリカ・マサチュ-セッツ州レキシントンで少年時代を過ごす。
長い海外生活で日本との食文化の違いを経験。「食を通じて文化の架け橋となる」という人生の“目的”を抱く。
1986年に帰国後、筑波大学に入学。卒業後、三和銀行(現・三菱東京UFJ銀行)に入行。
1995年ボストンにてスペシャルティコーヒーとの運命の出会いをし、タリーズコーヒーを日本に広めることを決意。1年以上に及ぶ交渉の末、資金ナシ、コネナシ、経験ナシにもかかわらず日本における経営権を取得する。
1997年1号店を銀座にオープン。翌年タリーズコーヒージャパン株式会社設立。
2001年には飲食業界最速(当時)で株式を上場。2002年8月持株会社体制に移行(フードエックス・グローブ株式会社)。
2004年1月フードエックス・グローブをMBOにより非上場化。2005年には日本における「Tully’s」商標権を完全取得。
現在約300店舗を有する一大コーヒーチェーン店に育て上げた。2006年秋、敵対的買収の危機に陥るも、伊藤園が安定株主になることで脱する。
2007年には、次の“目標”を成し遂げるためにタリーズコーヒージャパン社長を退任。
2008年タリーズコーヒー インターナショナルを設立。
アジア環太平洋、そしてその他の国々に舞台を移し、再びゼロからの挑戦を始める。著書は『すべては一杯のコーヒーから』(新潮文庫)。
クイズノス アジアパシフィック社長
1968年宮城県生まれ、東京育ち。
父親の転勤で、セネガル、アメリカ・マサチュ-セッツ州レキシントンで少年時代を過ごす。
長い海外生活で日本との食文化の違いを経験。「食を通じて文化の架け橋となる」という人生の“目的”を抱く。
1986年に帰国後、筑波大学に入学。卒業後、三和銀行(現・三菱東京UFJ銀行)に入行。
1995年ボストンにてスペシャルティコーヒーとの運命の出会いをし、タリーズコーヒーを日本に広めることを決意。1年以上に及ぶ交渉の末、資金ナシ、コネナシ、経験ナシにもかかわらず日本における経営権を取得する。
1997年1号店を銀座にオープン。翌年タリーズコーヒージャパン株式会社設立。
2001年には飲食業界最速(当時)で株式を上場。2002年8月持株会社体制に移行(フードエックス・グローブ株式会社)。
2004年1月フードエックス・グローブをMBOにより非上場化。2005年には日本における「Tully’s」商標権を完全取得。
現在約300店舗を有する一大コーヒーチェーン店に育て上げた。2006年秋、敵対的買収の危機に陥るも、伊藤園が安定株主になることで脱する。
2007年には、次の“目標”を成し遂げるためにタリーズコーヒージャパン社長を退任。
2008年タリーズコーヒー インターナショナルを設立。
アジア環太平洋、そしてその他の国々に舞台を移し、再びゼロからの挑戦を始める。著書は『すべては一杯のコーヒーから』(新潮文庫)。
登録情報
- 出版社 : サンマーク出版 (2008/5/23)
- 発売日 : 2008/5/23
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 166ページ
- ISBN-10 : 4763198246
- ISBN-13 : 978-4763198242
- Amazon 売れ筋ランキング: - 509,643位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 1,582位仕事術・整理法
- カスタマーレビュー:
著者について
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イメージ付きのレビュー
5 星
松田公太と樺澤潤の共同出資「プティキャトルズ」が秀逸
書籍後半に書いてある2006年に六本木ヒルズにオープンしたガレットのフレンチカフェで当事者同士が胸倉をつかみ合い時には罵り合いながらも本物の嗜好に向かって挑んでいく泥臭さが印象的に書かれている。
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
2020年7月26日に日本でレビュー済み
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今自分の今後についてどうしていくか悩んでいる時期にぴったりの本だった。読んで終わりでなく意識実践をしたい。
2008年11月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
1時間で読める本。
行間はスカスカ。
この本の真贋は、松田氏が本を書くのが本業でなく、ビジネスマンであるということ。
ゴーストライターが結構いると言われるビジネス書の中で、この本の文字数の少なさが逆に本人が間違いなく書いた本であることを彷彿とさせる。
松田氏とは銀行員時代一緒に2年ちょっと働いたが、行動力が図抜けていた。実践アイディアも奇抜で前例にとらわれないものだった。信念を確信に変え、ぶれずに確実に行動に落とし込むことができる稀有な存在でもあった。
集中力と突破力で実際に事を成し遂げ、高いモチベーションを途切れさせることなく次の挑戦を成功させてほしい。
参考になった箇所は以下の通り、
→続けること
どんなにつらくとも、芽が出ずに苦しもうとも、少なくとも3年は続けるべきだ
夢に向かう情熱や意志を持ち続けることができたのは、一つの才能だ
→期限付き
期間を明確にし、その時々の目標に向かって精一杯取り組んでいれば、成長は加速し、のちの大きな糧となり、人生の目的に近づくことになる
→目的
一本の矢が目指す「的」、一生をかけて目指す場所、たどり着きたいと願う場所
→目標
思い描く場所を目指すために、ひとつひとつ通り過ぎる場所。道標
→自分未来史
自分を駆り立てるために非常に有効なカンフル剤
→5年でやめるという言葉の本質
5年間にとにかく学べることはすべて学ぼう
学んで自分を成長させようという姿勢があれば、たいていのことは我慢できる
→失敗
成長過程での失敗は、人や企業が大きく育つための必要な栄養ととらえ、それを成長のためにどう生かすかを考えてみる
→意識して取り組む
鍛えられる筋肉を意識しながらトレーニングするのと、何も考えずただボーッと同じ動作をするのとでは、見違えるほど差が現れる
→真剣さ
真剣に向き合った経験、そのときの充実感は宝物となって心に身体に仕舞われている
→100の理屈よりひとつの行動
机の前で座して考えるより、動きながらの方がよく考えられる
動くことで次々と変わる現実、現状がつかめる。そして、それに対処できる。
身体を動かすことで、脳はよりよく機能する。
行間はスカスカ。
この本の真贋は、松田氏が本を書くのが本業でなく、ビジネスマンであるということ。
ゴーストライターが結構いると言われるビジネス書の中で、この本の文字数の少なさが逆に本人が間違いなく書いた本であることを彷彿とさせる。
松田氏とは銀行員時代一緒に2年ちょっと働いたが、行動力が図抜けていた。実践アイディアも奇抜で前例にとらわれないものだった。信念を確信に変え、ぶれずに確実に行動に落とし込むことができる稀有な存在でもあった。
集中力と突破力で実際に事を成し遂げ、高いモチベーションを途切れさせることなく次の挑戦を成功させてほしい。
参考になった箇所は以下の通り、
→続けること
どんなにつらくとも、芽が出ずに苦しもうとも、少なくとも3年は続けるべきだ
夢に向かう情熱や意志を持ち続けることができたのは、一つの才能だ
→期限付き
期間を明確にし、その時々の目標に向かって精一杯取り組んでいれば、成長は加速し、のちの大きな糧となり、人生の目的に近づくことになる
→目的
一本の矢が目指す「的」、一生をかけて目指す場所、たどり着きたいと願う場所
→目標
思い描く場所を目指すために、ひとつひとつ通り過ぎる場所。道標
→自分未来史
自分を駆り立てるために非常に有効なカンフル剤
→5年でやめるという言葉の本質
5年間にとにかく学べることはすべて学ぼう
学んで自分を成長させようという姿勢があれば、たいていのことは我慢できる
→失敗
成長過程での失敗は、人や企業が大きく育つための必要な栄養ととらえ、それを成長のためにどう生かすかを考えてみる
→意識して取り組む
鍛えられる筋肉を意識しながらトレーニングするのと、何も考えずただボーッと同じ動作をするのとでは、見違えるほど差が現れる
→真剣さ
真剣に向き合った経験、そのときの充実感は宝物となって心に身体に仕舞われている
→100の理屈よりひとつの行動
机の前で座して考えるより、動きながらの方がよく考えられる
動くことで次々と変わる現実、現状がつかめる。そして、それに対処できる。
身体を動かすことで、脳はよりよく機能する。
2023年2月15日に日本でレビュー済み
書籍後半に書いてある2006年に六本木ヒルズにオープンしたガレットのフレンチカフェで当事者同士が胸倉をつかみ合い時には罵り合いながらも本物の嗜好に向かって挑んでいく泥臭さが印象的に書かれている。
書籍後半に書いてある2006年に六本木ヒルズにオープンしたガレットのフレンチカフェで当事者同士が胸倉をつかみ合い時には罵り合いながらも本物の嗜好に向かって挑んでいく泥臭さが印象的に書かれている。
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2008年9月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
何かの雑誌で、著者の人生計画の立て方に特徴があるようなことを知り、その考え方と手法を詳しく知りたかったので買った本。
また、事を成す人が私のような凡人とどのような考え方の違いがあるのかを知りたかったこともあった。
行間が広く見開き2ページに25行ほど×全166頁。あっという間に、簡単に読める本です。
私が興味を持っていた計画の立て方・考え方については、第1章でカバー(約35ページ相当)。それ以降は著者の経験から得た教訓や考え方が列挙されています。
すぐ読めるので時間コストは少なくて済みますが、ただし、書き方が簡単すぎることと分量的に少ないこともあり、物足りなさを感じます。
また、読み進めるにつれて、本の主題が何かわからなくなってきます。良いことは言っている(書いている)のだが、なんだか纏まりがなくなってきます。
自分の期待が大きかったせいか、もの足りなさと纏まりのなさが非常に気になったので、読後の満足感は「星3つ」です。
しかし、これは本の企画・構成の問題です。
著者の考え方や主張は参考になるところが多いですので、機会があれば手に取ってみても損はないと思います。
また、事を成す人が私のような凡人とどのような考え方の違いがあるのかを知りたかったこともあった。
行間が広く見開き2ページに25行ほど×全166頁。あっという間に、簡単に読める本です。
私が興味を持っていた計画の立て方・考え方については、第1章でカバー(約35ページ相当)。それ以降は著者の経験から得た教訓や考え方が列挙されています。
すぐ読めるので時間コストは少なくて済みますが、ただし、書き方が簡単すぎることと分量的に少ないこともあり、物足りなさを感じます。
また、読み進めるにつれて、本の主題が何かわからなくなってきます。良いことは言っている(書いている)のだが、なんだか纏まりがなくなってきます。
自分の期待が大きかったせいか、もの足りなさと纏まりのなさが非常に気になったので、読後の満足感は「星3つ」です。
しかし、これは本の企画・構成の問題です。
著者の考え方や主張は参考になるところが多いですので、機会があれば手に取ってみても損はないと思います。
2022年9月13日に日本でレビュー済み
今回Amazon購入前に自身ではすでに読んでおり、プレゼント用に購入。
目的に向かう目標も手段も人それぞれ。例があまりない方が、マニュアル本にならず必要だと思う方にお渡ししやすいと思い2冊購入。
ブレない軸と目的がしっかりしていれば前に進める!好きを仕事にすると乗り越えられる壁の高さは高くなる。コロナ禍で人生に終わりがあると再認識できた方は多いと思います。この時期にこの本と出会いったことが転機となり、5年後の未来をたのしみに今を生きる仲間が周りに増えてると嬉しいなと個人的に思っています。まだまだ、これから!!
角度を変えて読むと、仕事で社会的に大成=人生の目的ではない方はもちろん、お子さんがいらっしゃる方は青年期あたりからの子育てにも役立つのではないかと思います。
プレゼントする時には、良い言葉だなと思ったらページに付箋を貼るつもりです。上司、友人、知人そして家族の言葉よりも、本の言葉だとすーっと心に入り残る方、いらっしゃると思います。おすすめです。
目的に向かう目標も手段も人それぞれ。例があまりない方が、マニュアル本にならず必要だと思う方にお渡ししやすいと思い2冊購入。
ブレない軸と目的がしっかりしていれば前に進める!好きを仕事にすると乗り越えられる壁の高さは高くなる。コロナ禍で人生に終わりがあると再認識できた方は多いと思います。この時期にこの本と出会いったことが転機となり、5年後の未来をたのしみに今を生きる仲間が周りに増えてると嬉しいなと個人的に思っています。まだまだ、これから!!
角度を変えて読むと、仕事で社会的に大成=人生の目的ではない方はもちろん、お子さんがいらっしゃる方は青年期あたりからの子育てにも役立つのではないかと思います。
プレゼントする時には、良い言葉だなと思ったらページに付箋を貼るつもりです。上司、友人、知人そして家族の言葉よりも、本の言葉だとすーっと心に入り残る方、いらっしゃると思います。おすすめです。
2011年9月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
1-2時間でさらっと読めます。
おそらくものすごくわかりやすく書こうという意識で書いておられると思います。
想像していた内容は、かなり期待値が高かったのかもしれませんが、
当たり障りのないソフトな内容でした。
ただ、何かダメなのかというと決してそういうわけではなく、
ベンチャー思考じゃない方にも是非読んでもらえればと思います。
むしろ、アントレプレナー気質の方には、問題ないのですが、
少々物足りないかもしれません。
おそらくものすごくわかりやすく書こうという意識で書いておられると思います。
想像していた内容は、かなり期待値が高かったのかもしれませんが、
当たり障りのないソフトな内容でした。
ただ、何かダメなのかというと決してそういうわけではなく、
ベンチャー思考じゃない方にも是非読んでもらえればと思います。
むしろ、アントレプレナー気質の方には、問題ないのですが、
少々物足りないかもしれません。
2012年6月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
普段何気なく使っている目標と目的という言葉。定義の違いを明確に説明できる人は少ないと思う。松田氏は自身の目標を定め、そのための目的を達成する。タリーズの創業から上場、またその後の出来事は、彼の目標を達成する為の目的であったことが、この本を読んでわかった。
人生の持ち時間は意外と少ない。5年という期間で時間軸を区切ることで、人生をより真剣に考えることができると思う。
松田氏は元銀行マンであり、決してエリートコースではないながらも、タリーズという大手企業を創り上げた経歴から、個人的には一番尊敬している実業家です。
人生の持ち時間は意外と少ない。5年という期間で時間軸を区切ることで、人生をより真剣に考えることができると思う。
松田氏は元銀行マンであり、決してエリートコースではないながらも、タリーズという大手企業を創り上げた経歴から、個人的には一番尊敬している実業家です。