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発売元 ブックサプライ北大阪DC
コンディション: 中古商品: 非常に良い
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選ばれ続ける社員の法則77 出世が早い!にはコツがある 単行本（ソフトカバー） – 2009/1/30

浜口直太 (著), 澤田且成 (著)
3.8 5つ星のうち3.8 17個の評価
すべての形式と版を表示
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購入オプションとあわせ買い

「100年に1度の大不況」といわれる今! 失業率も4%を突破しつつあり、職に就くということが困難な時代に入ってきました。そんな環境の中で本書は、日常の仕事に対する考え方を変え、自分自身が成長し、かつ周りの上司や同僚に影響を与えることによって共存共栄をはかりながら周りから「選ばれ」、それが「持続する社員」になるということが指南されています。
著者の浜口直太氏は、本業の経営コンサルタントの傍ら「仕事のルール」シリーズで好評を博している才人。その浜口氏が伝授する「選ばれるための法則」を77つの項目で掲載。また、もう一人の著者である澤田且成氏は、若くしてブランドマネジャーとして成功をおさめ日本の大手企業のブランド戦略を担う俊英。その澤田氏が個人のブランド戦略をやさしく解説してくれています。
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  1. 本の長さ
    240ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    出版文化社
  4. 発売日
    2009/1/30
  5. ISBN-10
    4883384187
  6. ISBN-13
    978-4883384181
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商品の説明

著者について

●浜口直太(はまぐち・なおた)
国際経営コンサルタント。(株)JCI代表取締役。創価高校、創価大学経営学部経営学科卒業。テキサス大学経営大学院MBA取得。同大学院博士課程、ウォートン・スクール博士課程で財務、国際経営を専攻する傍ら、同大学院で教える。米KPMGピート・マーウィック、米プライス・ウォーターハウスを経て、米国で起業。その後、東京に(株)JCIを設立し、代表取締役に就任。外資系ベンチャーキャピタル(VC)のマネジング・ディレクターを経て、日米のVCやベンチャー企業数十社の役員を兼務。日・米・アジアを中心に総合的な国際ビジネス・経営(起業)コンサルタントとして活動中。現在まで、日・米・アジアで1200億円以上の資金調達と50社以上の上場を支援。著書に『あたりまえだけどなかなかできない仕事のルール』(明日香出版社)など多数。

●澤田且成(さわだ・かつなり)
アイディーテンジャパン株式会社 代表取締役兼CEO。“選ばれ続ける仕組み”を設計する企業ブランド構築コンサルタント。目に見えないブランドの価値を操り変革した企業は、100年に1度の不況下にあっても数億円の私募債依頼を受けるほど。コンサルティング、アパレル、インターネット広告、学校法人、貿易商社など様々な分野のブランディングを支援。セミナー・法人研修を実施。国内最大手の市場調査会社からキャリアをスタート。日本を代表する企業の専属リサーチャーとして抜擢され世界32ヶ国でトップインタビューを実施。インターブランドジャパンに入社し、トヨタ自動車、ニコン、大和ハウス工業等のブランド構築プロジェクトを担当。その後アイディーテンジャパンを設立。
中国での版権ビジネスを展開するゴールデンブリッジ株式会社取締役を兼務。
著書に『結局、営業に頼ってしまう御社が伸びない本当の理由』(明日香出版社)。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 出版文化社 (2009/1/30)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2009/1/30
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 240ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4883384187
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4883384181
  • カスタマーレビュー:
    3.8 5つ星のうち3.8 17個の評価

著者について

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  1. 浜口 直太

    浜口 直太

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上位レビュー、対象国： 日本

Micheal Waltz
5つ星のうち4.0 基本的に個人的仕事術の本
2011年11月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
　選ばれる社員になるためにはということで、ビジネスマンとしての心構えから仕事の進め方などのビジネススキルなど基本的な事項を７７に分けて説明する形をとっている本です。

　とても読みやすくて、コラムの体裁をとっているので、一日一項目ずつ読み、実践することが可能です。

　文体も癒し系。

　あまりにも当たり前のことが書かれており、その当たり前のことが大切なのだということがよくわかります。

　若干残念なのは、組織の論理や、また、その政局に似た場面についての記述が全くないところです（いわゆる島耕作的なところがない）。

　そのあたりの黒々とした部分も書かれていたら、星５つ。

　とりあえず、入社したばかり、または、入社して、もう一度基本に戻ってみようと思う人にとっては良書と言えます。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Kindleユーザー
5つ星のうち5.0 わかりやすく、実行しやすい！
2009年1月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「選ばれ続ける」、というキーワードに興味を持ち、読んでみました。

個人のブランディングという発想が今まで無かった私には、非常に新鮮でした。
何より、「わかりやすく、実行しやすい！」というのが気に入りました。
同じような類の本は読んで終わりのものが多かったのですが、
この本は、私でも簡単に実行できそう、よしやってみよう、と思わせてくれました。

世間の不景気のあおりを受けて気が滅入っていましたが、
希望を持って仕事に励めそうです！
となりに座っている同僚にも早速読むように勧めました！
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
B型マーケター
5つ星のうち3.0 もっと経験談・実話が欲しい
2009年4月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容自体極めてまっとうでけちをつけるものではなし。
けど、お二人の経歴から期待してしまうのは、もっと
「法則」に沿った実話を知りたかったということ。
本書内でいえば「選ばれ続けた社員列伝」コラムをもっと
膨らませて欲しかった。（コラムの内容ではその人が
選ばれ続けた過程がよくわからいのだが・・・）

社会人としての心構えを示す意味では価値ある本書。
つまり意識の持ちよう的にはごもっともな内容。
けど、社会人になって数年経って、「うーん認めたく
ないが俺ってもしかして選ばれ続けてないんじゃね？」
と疑問を持った人に対して、前向きにがんばろうと
思えるような、実話による勇気付けが求められるのでは
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
さぐらだふぁみりあ
5つ星のうち2.0 期待した情報がありませんでした
2015年12月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
４０代の自分には目新しい情報がなかった。
他の書籍等で言い尽くされていることを再度確認した感じ。２０代や３０代の人にはいいのかもしれないです。
役に立った
 レポート
ダフタル
5つ星のうち4.0 大事な事は読了後の実践
2009年2月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
全体的な感想として、７７の法則を全て覚えきることは難しい。

読書する中で自分が特に不足しているなと感じた点はメモに記し、
常に確認できるように工夫するとより効果が生まれるだろう。

いずれにしろ最も大事なことは、この書を読むことではなく、
読んで得た内容をどれだけ実践に出せるかにかかっている。

付け加えて、この書を読む際に注意すべきことは、
ビジネスの世界と普段の世界を意識しながら読むこと。

この書はあくまでもビジネス書である。
項目によっては私生活にまで応用すると必ずしもうまく事が進みそうにない項目もある。

例えば、会話の仕方。ビジネスの世界では端的に結論を言うことが最重要視されるが、普段の生活では必ずしも、その話し方がベストと言い切れないだろう。
効率は悪いいかもしれないが、人間的に、長々と友人の相談に乗り、アドバイスすることも大切である。

故にこの書を読む際にはビジネスの世界と普段の生活とを区別し、混同することの内容注意することが大切である。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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ピヨ
5つ星のうち5.0 自分を見直すことのできる本です。
2009年2月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「当たり前だけど、できていないこと」がたくさん書かれています。
それが、ストレートに自分の中に入ってきます。

「会社には、いてほしい人、どちらでもいい人、いてほしくない人の３タイプがいる」
この言葉が最も心に残りました。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Ｐａｃｕおばさん
5つ星のうち4.0 部下と一緒に読んでいます！
2009年9月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
上司として部下を持つ立場になると、自分が部下の頃に考えていたこと・感じていたことを忘れたかのように傲慢になるケースが多々あります。が、上司となったからこそ見えてくる側面があって、部下に伝えたいと思うことがうまく伝わらないというジレンマにも陥ります。
今の厳しい世の中と自社の状況をリンクさせながら“よく頑張っていると評価をもらえるように働くにはどうすればいいか？”“やりがいを得るためにはどう働くか？”ということを部下に伝えたいと思いながら見つけたのがこの本でした。
自分で読んで・・・「この本の中で語られる“コツ”を一つで良いからやろうと思うことを決めて実行しよう！」と言いながら部下に回しました。
部下全員に回覧が終わったら、みんなでミーティングをしようと思っています。

世の中の上司の方々にとっては、実体験を追想する内容だと思います。
中堅社員の方々にとっては、これから先の道を進むための行動のヒントになると思います。
会社員という立場を未経験な方・経験の浅い方には、仕事に対する考え方を学ぶことが出来ると思います。

とても良い本だとお薦めすることが出来ます。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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みかん
5つ星のうち4.0 選ばれ続ける社員とは…。
2009年1月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
このようなジャンルの本は初めて読みましたが、なかなか勉強になりました。

一見、当り前のことや簡単そうなことが多ようにみえます。しかし、それを実行に移すのはとても難しいことだと思います。

基本的なことこそ難しい。
しかし基礎こそが一番大切。

大事なことを細かい項目に分けて見直せる、読みやすい本だと思いました。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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