![「考える技術」の教科書 2008年 12月号 [雑誌]](https://m.media-amazon.com/images/I/51+pPeKaqzL._SY445_SX342_.jpg)
いかにしてイノベーションをもたらすようなことを考えるか。それには、弁証法が役立つのである。
BBT 大前研一学長の記事「Beyond Logical Thinking」p.13・p.14にて、弁証法のポイントが記されている。
「要は、正・反・合における「反」と「合」のプロセスにあります」
「みずからの前提を疑うために、これまで学習してきたことを「アンラーニング」（学習放棄）すること、ユダヤ人の知恵である「デビルズ・アドボケート」（悪魔の使途）と呼ばれる反対論者を置くこと、（宣伝のため中略）主に反の重要性を訴えてきました。」
「正と反を建設的に戦わせることで「アウフヘーベン」（止揚）を起こし、さらなる高みを実現させるのです。」
ということで、あなたに朗報です。本書『「考える技術」の教科書』を買って、
「ほら、ここに書いてあるじゃないですか。これがイノベーションを起こす方法っすよ。」
と会社の会議で提案してみましょう。
上手くいく可能性、10%。
虐殺される可能性、90%。その経験、priceless。
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