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児玉 尚彦
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会社のお金はどこへ消えた?―“キャッシュバランス・フロー”でお金を呼び込む59の鉄則 単行本 – 2008/8/29

英語版 児玉 尚彦 (著)
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会社経営の悩みは、すべてお金に集約されます。税理士である著者は、この会社のお金の悩みを解決するために、1,000人以上の社長に会い、お金を減らさずに経営する知恵を教えてもらいました。そのノウハウの数々をこの本で惜しみなく公開しています。激動のビジネス社会を勝ち抜いてきた「賢い社長」たちのお金のコントロールの仕方を知れば、あなたもビジネスで失敗する確率を圧倒的に減らすことができます。また著者は、銀行融資の審査委員の経験から1,000社以上の決算書を分析して、勝ち残る会社と消えていく会社の違いを、「キャッシュバランス・フロー」という新しい図を使ってひと目でわかるようにしています。左右の傾きでお金のバランスを表しながら、お金の流れを矢印で示したキャッシュバランス・フロー図は、ちょっと数字が苦手な経営者に「すごくわかりやすい」ととても好評です。本の構成は、会社のお金の流れに焦点をあてて、会社経営を考えるうえで、欠かすことのできない次の7つの切り口で説明されています。
(会社のお金に重要な影響を与える7要素)
「売上」:売上が増減するとき、お金の動きのどこをチェックすればいいのか
「費用」:経費をコントロールしてお金を節約するときに有効な手段は何か
「資産」:バランスシートを動かすと、お金の流れがどのように変化するのか
「借金」:事業を拡大していく過程で、借金をどのように活用していくのがいいのか
「税金」:税金を払いすぎないようにするにはどうすればいいのか
「決算」:決算書をどのようにいじると、お金が集まるようになるのか
「成長」:会社のライフサイクルのなかで、どうやってお金を残していけばいいのか
会社のお金が流れる経路を5つに区分して、「お金が寝ている状態」「社外からのお金の注入方法」「資産を溶かす換金術」など、会社のお金の流れを改善する方法を具体的な事例で解説していきます。あなたの会社がどこでお金の流れが詰まっているのかが簡単にわかるので、事例をもとにすぐに改善策を打つことができるでしょう。
特に、税金の章では専門家の立場から、税金を払わずに成長拡大を続けた西武グループの究極の節税モデルを説明しながら、節税の考え方と税金のコントロールの仕方を企業経営者の立場で素人でも理解できるように説明してあるので、今日からあなたの会社も税金の払い方が変わります。
そして、「無借金経営は危険」「成長をあきらめるとお金が貯まる」など、いままでの企業経営では非常識と思われることを、事例とデータをもとに提言しています。きっと経営者にとっては共感する点が多く、いままでの自分の経営スタイルが間違っていなかったことを他の会社の事例で検証することができます。
第6章の「賢い社長の決算書のいじり方」では、ズバリお金を呼び込むための決算書の作り方を解説しています。決算書は順番に、下(利益)からのぞいて、裏(財務状態)をめくって、中(お金の流れ)をサグっていきます。これが優良企業の賢い社長たちの決算書の作り方なのです。
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  1. 本の長さ
    280ページ
  2. 言語
    英語
  3. 出版社
    ダイヤモンド社
  4. 発売日
    2008/8/29
  5. ISBN-10
    4478003181
  6. ISBN-13
    978-4478003183
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商品の説明

著者について

児玉 尚彦(こだま・たかひこ) 1962年生まれ。税理士。(株)経理がよくなる代表取締役。 84年、埼玉大学経済学部卒業。95年、児玉税務会計事務所を設立。99年、株式会社経理がよくなるを設立。 02年、「経理合理化プロジェクト」を発足し、全国約200の会計事務所とともに、企業の経理業務の改善において3000社以上で成果実績を挙げる。経理業務を合理化し、経営者に財務のアドバイスができる経理社員の育成に力を入れている。 信用保証会社の審査委員を経験し1000社以上の決算書を分析。「勝ち残る会社」と「消えていく会社」の違いを研究した結果から、キャッシュフロー経営の重要性を提言している。現在、中小企業のキャッシュフローの改善に重点を置いたサポートやセミナーを行っている。毎年1500社以上が受講する超人気セミナー講師。 著書に、『キャッシュレス、伝票レス、社員レス! ココまでできる経理の合理化』(日本能率協会マネジメントセンター)、『「儲かる経理」に30日で変わる究極の方法』(日本実業出版社)などがある。 【ホームページ】http://www.keiri4970.com/

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2008/8/29)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2008/8/29
  • 言語 ‏ : ‎ 英語
  • 単行本 ‏ : ‎ 280ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4478003181
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478003183
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.2 57

著者について

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児玉 尚彦

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koukou
5つ星のうち5.0 中小企業向けお金の使い方
2017年2月1日に日本でレビュー済み
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小難しい話がないため、大変読みやすいです。

以下の点が勉強になりました。
・（当たり前ですが）貸借対照表の借方は頭を大きく、貸方は足元を大きく。
・全体的なお金の流れをつかむ
・節税の考え方（節税が目的ではないですよね）
・キャッシュの作り方

読んで損はないと思います。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
takosan
5つ星のうち5.0 小さい会社のための資金繰り指南書！
2016年4月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
創業して数年が立ち、そろそろ資金繰りを考えたい人におすすめできる内容でした。
小さい会社の資金繰りに特化して、どのようなことを改善すればいいのか、
わかりやすく書いている類書がなかったので非常に有難かったです。
会社を経営していて自分で経理業務をやっていて、
これからどうしたらいいのか漠然としていたことが明確になりました。

同じようなフェーズの方にはおすすめできる良書だと思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ray
5つ星のうち4.0 開業する人　開業して年数があまりたっていない人向け
2015年11月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
決算書のいじり方、とかいてありますが中身は違います。
決算書を正しくよめるようになりましょう、決算書を読んでそれを経営に生かしましょうというないようですです。
特にキャッシュフロー＝現金に着目しています。
経理や会計が苦手な人向けに、丁寧に説明されているので読みやすいです。
しっかりと自社にある現金を把握して経営すると、効率がいいですよ、というのが要約になります。
これを一冊読めば、知識がない人でも、決算の重要性がわかります。ただ、ある程度知識を持っている人には当たり前のことが多く書かれています。
星を一つ減らした理由は、図が分かりづらかったからです。貸借対照表の図を、著者オリジナルのアレンジで説明しているのですが、
それが本当に分かりづらい。図が多く出ますが、図をあまり見ないで読み物として読めば、良書でしょう。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
A Customer
5つ星のうち2.0 今ひとつ
2019年6月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイトルほどの内容はありません。
この本でしか学べないという内容のものではありませんでした。
役に立った
 レポート
街の園芸屋さん　片桐健矢
5つ星のうち5.0 ”無借金経営”はちっとも偉くない！
2008年9月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
会社経営をしている人ならいつも悩む”お金”について、
明快に”どのように対処、準備したらいいか”が見えてくる本です。
著者の説明もとても分かりやすく、
会社に現金が残り、心に余裕が生まれる”経営の道筋”が、すっと見えてくるでしょう。

経営合理化プロジェクトで、利益の出る体質作りをライフワークにしている著者。
簿記3級の資格か、基礎知識のある方なら、決算書の読み方が一気に明快になります。
そして、経営をどのように進めていったらいいのか、ヒントが59個もあって、
社長さんなら手元に置いて、10回は読み返すと確実に経営の実力があがります。

●売り上げが上がっていても、手元に”現金”が残らないのは何故なのか？
●帳簿上は利益が上がっている事になって、何故税金を借金で払わなくてはいけない状況になるのか？
●お金を都合付ける時、社長の貸付金より、銀行から借りた方がいいのは何故か？
●手元現金の金額はどの程度を目安に経営すると、楽になるのか？
●銀行からの借り入れ限度が、粗利益に近くなる理由とは？
等‥

知り合いの社長さんに恥ずかしくて聞けない”お金”について、
その理由と、対処方法がこれだけ聞ければ、星5個でも足りないぐらいです。
13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
funky-tp
5つ星のうち5.0 現場を活性化させる事ができる会計本
2008年9月3日に日本でレビュー済み
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本書は「会社のお金はどこへ消えた」
というタイトルからも想像できるように、
会社にまつわるお金の話です。

ただし！

本書はただの資金繰りの話ではありません。
　
机上の空論にありがちな教科書的な
一般論では面白くもなんともない。

しかし！！

文中にもありますが、１０００人以上の社長様との
対話から得られた実務的な話は
教科書的なレベルを逸脱しています。
　
現場を見てきて、現場から感じ、現場のために役立つお金の本。
本書は本来あるべき実務書として活用できます。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
showon
5つ星のうち5.0 起業したい人、ベンチャーで働く人必読です
2008年9月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書はとにかく衝撃的です。
会社が利益を出し続け、会社として継続するために必要な考え方を、「お金（キャッシュ）」と言う観点から、明瞭簡単に説明しています。
儲かる会社の社長が、帳簿のどこを見て、経営判断をしているのか不思議でしたが、実はキャッシュの出し入れに関係するところだけだったんですね。

また本書は、いくらまでの借金なら安全なのか、社長の給料はいくらにするのが良いのかと言った、新興企業の社長が必ず抱く疑問についても、論理的に明快に答えてくれます。

そして圧巻は最後の、「会社のライフサイクルを考えた経営」という観点から、会社をたたむ時の事にまで言及しているところです。会社はゴーイングコンサーン（永続するもの）と言う概念で考えていましたが、ビジネスにライフサイクルがある以上、いつかはクローズするわけです。それをキレイに、賢く行うためのノウハウを書いた本は本書が始めてではないでしょうか。

ベンチャーで働くサラリーマンは、自分の会社の社長がどのように考えているのかを知っておく必要があるみたいです。
13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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パセリ
5つ星のうち4.0 素人でも分かる
2013年8月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
キャッシュフローについて、本質的な部分を自分が理解していなかったことを思い知らされた。
多くの方に一読してもらいたい良書である。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート