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日本一小さな航空会社の大きな奇跡の物語―――業界の常識を破った天草エアラインの「復活」 単行本（ソフトカバー） – 2016/4/8

奥島 透 (著)
5つ星のうち4.4 22
すべての形式と版を表示
保有する機材一機、社員数54名という日本一小さな航空会社「天草エアライン」は
航空業界の常識では成り立たないと見られ、実際、経営危機に陥っていた。
その再建を託され社長として陣頭指揮を取った著者は、崩壊寸前の会社をどのようにして復活させたのか。
地域と航空会社のありかたに革命をもたらした奇跡の再生の過程を余すところなく語る。


【目次】
プロローグ
第1章 どん底からの挑戦
第2章 経営を苦しめた事情と理由
第3章 試行錯誤の1年目
第4章 苦難と逆風の2年目
第5章 予想を超えた3年目からの飛躍
第6章 会社再建で学んだこと
あとがきにかえて――天草への誘い
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  1. 本の長さ
    192ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ダイヤモンド・ビッグ社
  4. 発売日
    2016/4/8
  5. ISBN-10
    4478048908
  6. ISBN-13
    978-4478048900
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商品の説明

著者について

【著者】
天草エアライン前社長/奥島透(おくしま・とおる)
1974年京都大学大学院卒業後、日本航空入社。JALウェイズ企画・業務部長、日本航空熊本支店長、
同社整備本部整備企画室部長、同社整備本部副本部長兼成田整備事業部長、JAL航空機整備成田社長を経て、
2007年日本航空グループ退職。2009~2014年天草エアライン社長を務める。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド・ビッグ社 (2016/4/8)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2016/4/8
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 192ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4478048908
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478048900
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.4 22

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上位レビュー、対象国： 日本

Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 天草出身の私も是非オススメ！！
2017年1月14日に日本でレビュー済み
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著者の人柄が全面に伝わってくる一冊！！
出会いを大切にし、社員や関係者を愛する姿、率先垂範、、、等々
人生を経営する一人として、大事な基礎を学ばせて頂きました。

また、私は天草出身なのですが、
天草エアラインを一度も利用した事がなく、
正直「長くないだろう」と思っていました。笑
天草島民で、そう考えている人も少なくないと思います。

そんな経営破綻寸前の状態から、
現在の7期連続黒字への転換には必ず原因がある！

その原因が詰まった学びの一冊を、ぜひ多くの人に読んで頂きたいです！！！
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ニシヘヒガシヘ
5つ星のうち5.0 １０歳の娘が読んで感動！
2018年7月31日に日本でレビュー済み
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一度経営危機に陥り、復活した企業の実話。同様の話はあるかも知れませんが、この航空会社の大切にしていることを、ひょんなことから実際に体験したこともあり、娘も感動したようです。企業に限らず、何を大切にして生きていく（企業活動していく）のか、またそれを実行に移すことの大切さを教えてくれる本です。
役に立った
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ルイパパ
5つ星のうち3.0 面白かったです。
2019年12月4日に日本でレビュー済み
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この飛行機に乗りたくなりました。
役に立った
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☆GP
5つ星のうち4.0 乗りに行きたくなりました。
2017年4月28日に日本でレビュー済み
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天草と言っても私たち都会に住んでいる人間からすれば全く知らないのも同じで知っている事と言えば天草四郎ぐらい、それでいておまけに天草が長崎なのかも区別がつきませんが、そんな中にあって色々試行錯誤をしながらでもまずはやって見ようとか！天草エアラインに乗って貰うのは
とかの視点の考え方が、大企業目線ではなくて自分たちが出来る範囲での目線で書いて有り非常に良かったです。
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terry
5つ星のうち5.0 こんな社長の会社で働きたかった
2016年4月14日に日本でレビュー済み
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最近の傾向は、データ重視、コンピューター至上主義が顕著で社会的な不祥事の原因となる事も少なくない。
著者が重要視した、データはもちろんの事、それ以上に「人間力のレベルアップ」を最重要視した事が、大きな成功につながったと考えられる。中小企業の経営者だけではなく、大企業の部門長も実践できるヒントが沢山盛り込まれている。
経営トップの情熱と地域の連携、経営者と社員の信頼関係構築は、「言うは易く行うは難し」
である。それらを乗り越えた実行力は、世の組織のトップとして、一番お手本となる事柄であると強く感じた。
「天草エアライン　バンザイ！」今後のより一層の発展にエールを送りたい。
Terry　from　chiba
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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 レポート
島本長範（CIMA人財教育開発代表）
5つ星のうち5.0 職場で陣頭指揮を執っているリーダーの方、マネジメントが具体的に分かります！
2016年4月11日に日本でレビュー済み
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会社経営やマネジメントで日々奮闘しているリーダーの方に是非、読んでもらいたい本です。
リーダーに必要なことは、何と言っても『如何に部下の心をつかむか』ではないでしょうか。本書では、「社長室の壁を撤去」、「浜辺でのバーベキュー大会」、「率先垂範の大切」など、具体的に著者の奥島 透さんが実践してきた具体例が書かれています。
また、『部下の心をつかむか』だけでなく、組織の目標（コンセプト）を明確にし、それを言い続けることや、困難なことが立ちはだかった時の「攻めの経営（チャレンジ）」などについてもエピソードを交えて書かれています。
もちろん、エラーラインについての著書ですので、多くの航空ファンの皆さんも一度手に取ってみてください。ところどころに専門家（奥島さんは、航空整備士から航空会社社長までを経験）ではないと分らないプチ航空知識が出てきます。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Rin
5つ星のうち5.0 軌跡
2016年4月10日に日本でレビュー済み
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これは　中小企業のバイブルではなく　大企業も含めた会社　いや　あらゆる組織運営のバイブルでしょう
タイトルは　”・・・・・大きな奇跡の物語　”ではあるが　これは奇跡でもなく　　まさに　”会社復興の軌跡！”といえ　あらゆる
組織体に適用される　できるようでできない数々の　やれば　できる　数々の軌跡です
会社の復興は　まさに町興しから　お客様へのＣＳ活動は　社内のＥＳあってのもの
いろいろ　思い知らされました
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Toeaneko
5つ星のうち5.0 経営者の人格が出ている良書です。
2016年10月17日に日本でレビュー済み
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経営者は、小さな会社であればあるほど社員との距離を近づけて、社員の心を知る努力をする必要があるというのが、著者の基本的なスタンスと感じました。
その表れが、社長室の撤去となって出たのだと思う。そのような具体的な行動が徐々に社員の心に伝わっていき人間間関係（信用される）が助成され、その小さな動きが最終的には大きなうねりとなり、会社の雰囲気（習慣）を変えていくことになる。その原点は、やはりその人が培ってきた人生観になるのでしょう。その観点からもこのような本を読んで、自分の考えを修正する機会になる良書だと思っています。是非とも、会社経営者の方に読んで欲しい内容です。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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