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PRESIDENT (プレジデント) 2018年4/30号(いる社員、いらない社員) 雑誌 – 2018/4/9

4.0 5つ星のうち4.0 19個の評価
すべての形式と版を表示
AI革命、経済動乱! あなたは大丈夫?
いる社員、いらない社員

稼げる仕事、消える仕事。どんなスキルを磨けばいいか
どうなる1年後、5年後、10年後?
大前研一直伝「21世紀サイバー経済を生き残る法」

ITエンジニアの求人倍率は5倍から6倍、中国系企業も熱視線
人気職は若手でも2000万超! 転職で年収が上がる人の条件
▼人事部匿名座談会「親分肌の課長がやばい──50代で会社を追われる人」

《業界別》ビジネスマンはどう変わるべきか?
日本の大企業トップ29人が語る「私の人材論」

パート1 [金融業]フィンテックの大波を乗り切れるか?
全国銀行協会・藤原弘治会長(みずほ銀行頭取)▼転職を考えているすべての銀行員の皆さんへ
日本生命保険・筒井義信会長▼超高齢化で需要が高まるのは「ウエットな信頼関係」
東京海上HD・永野 毅グループCEO▼査定がAI化すれば、社員の半数は業務転換
MS&AD HD・鈴木久仁会長▼野村HD・永井浩二CEО▼三井住友FG・宮田孝一会長

パート2 [製造業]これからリーダーになる人はどこが違うか?
ダイキン工業・井上礼之会長▼成果より大事、活躍するグローバル人材の共通点
アサヒグループHD・小路明善社長▼「振って三振」はOK、「見逃し三振」はNG
三菱ケミカルHD・越智 仁社長▼旭化成・小堀秀毅社長▼大和ハウス工業・芳井敬一社長

パート3 [運輸・インフラ・通信業]どんな時代になっても通用する力は何か?
東京電力HD・小早川智明社長▼トヨタ式カイゼンで消えた無駄な人材
東海旅客鉄道・柘植康英会長▼新入社員に「大縄跳び大会」や「合唱コンクール」をさせる理由
ANA HD・片野坂真哉社長▼将棋でも指してのんびり待つ。上司が学ぶべき「見守る力」
NEC・遠藤信博会長▼富士通・田中達也社長▼ディー・エヌ・エー・守安 功社長兼CEO

パート4 [ホテル・観光・不動産業]イノベーションを起こす気概があるか?
西武HD・後藤高志社長▼1に明るさ、2に執念、3に颯爽、4に侠気を持てるか
三菱地所・吉田淳一社長▼求む! わが社を飛び出して、わが社と組める凄いやつ
H.I.S . ・澤田秀雄会長兼社長▼組織を変えるのは「運気、元気、やる気」
JTB グループ 本社・髙橋広行社長▼森トラスト・伊達美和子社長▼アパグループ・元谷外志雄代表

パート5 [商社・流通・外食業]地位危うし! 上司はなぜ変われないか?
伊藤忠商事・鈴木善久社長▼一歩先行く商人に必要なのは「信念」「謙虚」「聞く力」
三井物産・安永竜夫社長▼外国籍の人や女性を積極登用、飛び込み営業で胆力を養え
J.フロント リテイリング・山本良一社長▼戦略思考、変化対応、結果に執着。社長目線で動け
ローソン・竹増貞信社長▼スターバックス コーヒー ジャパン・水口貴文CEO▼三越伊勢丹HD・杉江俊彦社長

・・・・・・

高齢化、人口減少、若年層の貧困化、人手不足、財源不足……縮む地方都市
《いる公務員、いらない公務員》知事・市長が明かす人材論
説明責任▼パブリックとは何か定義できるか
現場主義▼変えるべきもの、変えてはならぬものがわかるか
先見性▼長期目線、民間視点、成功体験を生かせ
アイデアと思い▼組織の垣根を越えて情報を取れ

・・・・・・

スペシャル・レポート◎ 記者の仕事をやらせてみると……
ここまで進化! AIが書ける文章、書けない文章

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≪新連載対談≫佐藤 優の「新しい教養」▼日の丸商社のインテリジェンス最前線●國分文也・丸紅社長(前編)
飯島 勲の「リーダーの掟」▼就活生の人間性を見抜く、驚愕の質問
田原総一朗「次代への遺言」▼▼ユーザーが映画の出演者に 元ソニー女子のVR革命●小島由香・FOVE CEO
経営者たちの四十代▼SCREEN HD社長・垣内永次▼自前主義と決別した「自適其適」●街風隆雄
本田 健の「成功と幸せの法則」▼「あなたは「居心地いい会社」に引きこもっていませんか
マネーの新流儀▼8割が変動金利を利用。お得な住宅ローンの借り方は?●深田晶恵
浜ちゃん総研「プロフェッショナル仕事論」▼革新的寝具ブランドの誕生秘話●高岡本州(エアウィーヴ会長兼社長)
輝け! 中小企業の星▼ゼニアも採用! 毛織物5代目の本業拡大●岩田真吾(三星グループ社長)
世のなか法律塾▼フリーランスに頼る中小企業が注意すべきこと●村上 敬
数字の学校▼確率でも見事に証明された「継続の重要性」●野口哲典
世界一の発想法▼人工知能で人間の脳は進化するのか、退化するのか●茂木健一郎
トップの勝負服▼日本マイクロソフト代表取締役社長 平野拓也
「橋下 徹」通信▼選挙でカネを受け取ったら改革なんてできない
職場の最新心理学▼頼みづらいことをさらっと頼むには●大嶋信頼
ビジネススクール流 知的武装講座▼顧客に応援されるブランドになるには?●山川 悟
クエスチョンタイム▼「金正恩vsトランプ」は実現するのか●宮本 悟 ・・・・・・・ほか
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  1. 本の長さ
    180ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    プレジデント社
  4. 発売日
    2018/4/9
  5. すべての詳細を表示
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出版社より

いる社員、いらない社員

人手不足の深刻化、AIの発達により、少ない人員で大きな成果を挙げようと業務プロセス見直しの動きが活発化している。すると想像をはるかに超えて、人の仕事をAIやロボットで代替できることがわかってきた。このままでは不要となる人材が爆発的に増えるに違いない。自分が必要とされる人材になるためにどうすべきか。

大前研一直伝 どうなる1年後、5年後、10年後？ サイバー経済を生き残る法

（P18~）

「今後10～20年で今ある仕事の約半分が自動化されてなくなる」という英オックスフォード大学の研究結果がある。では、どんな仕事が生き残るのか。どんな対策が有効なのか。伝説のコンサルタントとして世界的に有名な大前研一氏に解説してもらった。

人気職は若手でも2000万超！ 転職で年収が上がる人の条件

（P22～）

1973年の石油ショック前以来という空前の人手不足の中、熾烈な人材争奪戦が展開されている。年収アップを勝ち取り活躍できるのはどんな人か、「転職」のプロフェッショナルたちに聞いた。

日本の大企業トップ29人が語る「私の人材論」

（P27~）

業界別 ビジネスマンはどう変わるべきか？

▼パート1 [金融業]フィンテックの大波を乗り切れるか? ▼パート2 [製造業]これからリーダーになる人はどこが違うか? ▼パート3 [運輸・インフラ・通信業]どんな時代になっても通用する力は何か? ▼パート4 [ホテル・観光・不動産業]イノベーションを起こす気概があるか? ▼パート5 [商社・流通・外食業]地位危うし! 上司はなぜ変われないか?

いる公務員、いらない公務員 知事・市長が明かす人材論

（P87～）

さまざまな構造的課題が山積する地方では、

いまどのような人材が求められているのだろうか。地方公務員の意識改革をすすめる4人の首長にお話を聞いた。

東修平市長／四條畷市▼熊谷俊人市長／千葉市▼鈴木英敬知事／三重県▼伊原木隆太知事／岡山県

（ここまで進化！）AIが書ける文章、書けない文章 記者の仕事をやらせてみると……

（P92～）

AIはどこまで職を奪うのか。メガバンクでは人員削減を発表している。明日はわが身か。本誌編集部は鬼の形相で電気通信大学をたずねた。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B07BN7X835
  • 出版社 ‏ : ‎ プレジデント社 (2018/4/9)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/4/9
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 雑誌 ‏ : ‎ 180ページ
  • カスタマーレビュー:
    4.0 5つ星のうち4.0 19個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

a people developer
5つ星のうち4.0 業界動向や人材戦略の宝庫。
2018年4月10日に日本でレビュー済み
勤め人なら誰もがドキリとするような特集タイトルですが、中身は言うほど刺激的ではありませんでした。特集冒頭で大前研一氏が今後の働き方の変化や個人として対応すべきことなどビックピクチャーを述べていて背筋が伸びますが、その次に来るのが転職の話というのが残念過ぎます。それに続く「人事部匿名座談会」も分かり切っている話ばかりでした。ただ、特集の大半を占める「日本の大企業トップ29人が語る私の人材論」と題するインタビュー集は非常に有益でした。各業界の動向、各社の人材戦略、個人がすべきことなどがトップから語られていて、必ずしも特集タイトルと結びつくものではないのですが、勉強になることばかりです。
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