“ベストセラー”に流されては読むまい！と、なぜか心に決めてたのですが、フォローしている方や信頼している知人の方がポストしていたのを見て、買いました。
「士農工商」の現代的な定義や、5Gの普及と“Skype会議”のキャズム超え、プライバシー概念の大転換。
地方自治体のふるさと納税→ICOに、「ホワイトカラーおじさん」の兼業とシェア、家庭教師の「Uber化」などなど。
こんな着想があるのか！という“目から鱗”ポイントが、たくさんあったのですが、一番印象に残ったのが、人口減少の日本の再興には、機械化と自動化しかないという趣旨が、何度も何度もつづられていたことでした。
「人が減って、かつ、高齢化で働ける人が減るので、仕事を機械化してもネガティブな圧力がかかりにくい。産業革命のときに労働者が機械を破壊したようなラッダイト運動が起こらないのです。（中略）
社会システムの中で、少子高齢化と人口減少についてはテクノロジーで対処していくことができるので、何の問題もありません。むしろ、人口増加のほうが大変です。人が増えている状況で機械化を進めていったら「打ち壊し運動」が始まります。我々は人口減少を嘆くどころか、「運よく減少してくれてありがとう」と感謝すべきなのです。」
なるほど、たしかに！
自動運転タクシーにパワースーツなどが普及して、住む場所や身体性などへのパラダイムも変わってしまう未来に、ワクワク妄想すると同時に、自分も変わらなきゃ！という思いも。
マーケティングでも「人」や「工数」が、これまでにも増して成長のボトルネックになりやすくなったなというのを、この1年間肌で感じてきました。
「若くて優秀な人材こそが、今の日本で最も希少なリソース」と、ある経営者の方が社員を預かる責任感とともに書かれてたのを、ふと思い出しました。
そして、マーケティングの世界では、運用型広告の自動最適化やMAツール、そしてチャットボットなど、省人化・システム化の原動力となるテクノロジーが、この2-3年間で普及してきたのも、実感してきました。
「機械化はむしろ社会正義」（by同書）という人手不足時代の時代の波に乗って、今の課題に本腰を入れて何ができるか考えてみよー！とあれこれ考えを巡らせる、良いきっかけになりました。
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