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出現する未来 (講談社BIZ) 単行本 – 2006/5/30

4.3 5つ星のうち4.3 42個の評価
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世界とつながる自己・自己の内部から始まる世界
未来と出会い、世界―組織―自己を再創造する能力は、いかに育成されるか。「U理論」をキーコンセプトに、「学習する組織」のグル=ピーター・センゲが『The Fifth Discipline』以来久々に放つ画期的著書!

著者たちのアプローチは基本的にアクション・ラーニングであるが、その背後にある人間の生き方に関する関心は、実証主義派よりはるかに深いものがあるだろう。ハウツー志向のビジネス書の中で、本書は物事を深く考えるという点で新しい流れを作り出すであろう。――<野中郁次郎「監訳者解説」>
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  1. 本の長さ
    326ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    講談社
  4. 発売日
    2006/5/30
  5. ISBN-10
    4062820196
  6. ISBN-13
    978-4062820196
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商品の説明

著者について

PETER SENGE(ピーター・センゲ)
マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン校経営学部上級講師であり、組織学習協会(SOL)の創設者兼初代会長。経営論やリーダーシップ論の分野で革新的な論者。著書『最強組織の法則-新時代のチームワークとは何か』(1990年)は世界中で100万部を売り上げた。

C.OTTO SCHARMER(C・オットー・シャーマー)
MITスローン校経営学部上級講師、ヘルシンキ大学経営学部のイノベーション・知識研究センター客員教授。世界をまたにかける行動派の研究者であり組織学習協会の共同創設者。アメリカ、ヨーロッパ、アジアの多国籍企業、国際機関、非政府組織(NGO)のコンサルティングを行う。

JOSEPH JAWORSKI(ジョセフ・ジャウォースキー)
ジャネロン・コンサルティング会長、グローバル・リーダーシップ・イニシアチブ共同創設者。さまざまな組織の設立に協力。長年にわたり変化を促すリーダーの内面を探求している。リーダー養成について論じた著書『Synchronicity』(1996年)は高い評価を得た。

BETTY SUE FLOWERS(ベティ-・スー・フラワーズ)
テキサス州オースティン・ジョンソン大統領図書館・博物館の理事、IC2インスティテュートの上級研究員で英国研究所名誉研究員。詩人、編集者、企業コンサルタントでもあり、詩によるセラピーから経済神話まで、幅広い分野で執筆。著作『ジョセフ・キャンベルと神話の力』など。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 講談社 (2006/5/30)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2006/5/30
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 326ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4062820196
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4062820196
  • カスタマーレビュー:
    4.3 5つ星のうち4.3 42個の評価

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  1. C．オットー・シャーマー

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上位レビュー、対象国： 日本

Mスタ
5つ星のうち5.0 最高の可能性を内在した未来へ
2024年4月18日に日本でレビュー済み
「人と人との断絶」「人と自然との断絶」「人ひとりひとりの自分自身との断絶」が現代社会において問題解決を阻む要因となっている。
それを最高の未来へ導くには？
とても刺激的な取り組み。
持続可能な社会へ向けて欠かせない視点をもたらす。
役に立った
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um2645
5つ星のうち4.0 哲学書に近い経営学書
2009年1月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「 最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か 」で有名な教授の本。不思議な読後感がある本であり、帯だけ見るとトンデモ本に見えなくも無いが、主張には納得できるなかなか面白い本である。

だが、実際にU理論のコンセプトをどうやって企業などの場で使っていくのかなどのの記述はなく、まだ構想段階の研究という印象であった。

内容からもU理論が非常に具体化・フレームワーク化しにくいコンセプトというのはわかるが、やはり成果として発表するからには体系化されたコンセプトの記述やもしくは実証研究に基づく偶然とは思えないデータの提示などが欲しかった。

次作への期待も込めて星4つ。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Freedom
5つ星のうち5.0 文句なしの名著！
2022年9月26日に日本でレビュー済み
ラーニング・オーガニゼーションを世界的に浸透させた著者の新作ということで新たな視点を得るために買いました。

本書は単なる学習の本でも自己啓発の本でもありません。
数世紀続いた要素還元主義、分析思考、技術革新によって築かれた人類文明が行き詰まりを見せ、
それにより様々な断絶・不安・不満が世界規模で起きており、
それを抜本的に解決しなければ人類の未来はない、と説いています。

更に、人類が数世紀の間、このような思考回路に慣らされてきたことで、
それ以外の発想・思考・感受方法を失っており、
このまま従来の方法でいくら考え、行動しても未来はない、と説いています。

そこで、古来の東洋思想である儒教・仏教・道教の知恵を再評価していますが、ただ単にそれらを復活させるのではなく、
古来の東洋思想と現代の西洋思想の両者をうまくブレンドして、
新たな科学を確立し、それに基づいた思考方法を創造する必要があると訴えています。

自然科学においても要素還元主義への猛省が起きており、
複雑系理論などがより発展・進化することで新たな科学への挑戦が始まっています。
複雑系経済学者のブライアン・アーサー（収益逓増と経路依存）も、
これに賛同し、著者らと同じ考え・行動で活動しているとのことです。

本書でもその明確な解決策は出ておらず、提唱されているＵ理論もこれから発展していくものですので、
本書を読んだだけではまだまだ判らないことだらけですが、
本書を読んでみないと何も判りませんし、一歩も先へ進めないことは確かだと思います。

本書は難しく、また実践することは更に難しいのですが、
この混迷の時代を切り開いていくのはあくまでも個人の意思ですので、
ぜひとも多くの方々が読まれることを願います。

2008/3/10読了
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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赤坂うさぎ
5つ星のうち2.0 出現する未来
2020年1月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
観念的文章が多く、文学的表現に終始しているため何を述べたいのか全く分かりません。この本と同時に【U理論】を読みましたがこの本より多少は分かり易かったのですがやはり消化不良を起こしました。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Amazonカスタマー
5つ星のうち5.0 考えるのではなく、感じる。
2015年12月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「考えるのではなく、ただ感じる」

U理論、いちど考えを保留する。
Uの字でいえば、一度下がる。
そして心が感じたことを観察する。

「静寂を共有できたとき、真のコミュニケーションがある」

組織学を研究して
日本のやり方に行き着いた著者。

老子や良寛などの価値観を感じる。

欧米圏では、目に見えない、口で説明できない物事に対し
オーバー過ぎる反応があるのかもしれない。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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ビーニー
5つ星のうち5.0 組織開発してゆく上で魂を鼓舞してくれる一冊
2017年12月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
［学習する組織］のピーター・センゲや［U理論］のオットー・シャーマーなどまさに組織開発のトップの方々の共著で監訳は野中郁次郎先生というこちらの本。
手法や企業導入事例についての記述はほとんどありませんがむしろそれ以上に本質に迫る、個人や組織の変革の根底にある精神性や魂といえるものが、全編通して伝わってきます。
教育や組織開発の分野で突き詰めた人が仏教に目覚めたり、海辺でビジョンクエストをし飛び跳ねる鯨の姿にブレークスルーを感じる場面などは、まだまだ修行中の自分であってもかぶる体験があり深く共感します。物理学者が宗教的なものに開眼する話を良く見聞きしますが、こちらの本でもそれに近いエッセンスが感じられます。
組織開発をしてゆく際に自身が心から性善説を信じられることは、重要なポイントであると個人的には思っています。その信念をこの本は強力に後押ししてくれました。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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がっかり太郎
5つ星のうち4.0 クソもミソも一緒だが・・・
2006年10月24日に日本でレビュー済み
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仏教もキリスト神秘主義も道教も老子も仏陀もキリストも何もかもが「同じ」ではない。のだけども・・・・しかし例えば「部分は全体を現す、全体そのもの」というような部分は「一念三千、諸法実相」という仏教の奥義とは相反しない。結局、「依報・正報、皆、妙経を宣ぶ」一切の事象というのは、必ず一つの真理を指し示している。真は一つだから、それを指し示しているものは全て正しいか？というとそうではない。ということで、確かにこの本に書かれている「Ｕ理論」の通りに。まずは現実に埋没しひたすら観察して、次にその現実を離れ内省し、深く事象について掘り下げると。結果的に一念の変革にいたり、その一念からさまざまな事象がリアライズする。ではなぜそれは起こるか？という事が解るか？・・・という事ではないかと思います。結句、組織も自分そのもの。人生は自分そのものということ。心に現れること、現実に現れている事は現れ方の違いであって、全ては自身の一念そのもの。組織論の本としては、トコトンつきつめた人は面白いが。今からリーダーシップを取ろうという人にはチンプンカンプンです。結局つきつめると一つの事にいきあたるのです。
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やくも
5つ星のうち5.0 日本人には共感を得やすい内容かも
2008年1月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ちょっと変わった本ですね。
まるで外国人落語家が日本人より日本のことを知っているかの如く、精神！？心理！？世界の描写が東洋人っぽい。西洋と東洋思想の融合が感じられ、未来人の匂いを感じさせる。

ピーター・センゲらは、何を感じ、どのような思いで、現社会における最強の組織の作り方を説いたのか、何となくこの本と以下の本を読んで解かった気がしました。

<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478374694/sonet0f-22/ref=nosim" target="_blank">実践 アクションラーニング入門―問題解決と組織学習がリーダーを育てる</a>

<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/419860309X/sonet0f-22/ref=nosim" target="_blank">最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か</a>
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