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ジェームス・W．ヤング

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アイデアのつくり方単行本 – 1988/4/8

ジェームス W.ヤング (著), 竹内均 (解説), 今井茂雄 (翻訳)

4.1 1,443個の評価

すべての形式と版を表示

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アマゾン選定、
これだけは読んでおきたい
オールタイムベスト
ビジネス書100入り!

1940年から
世界中の人々を魅了し続ける
不変の法則。不朽の名著。

(序文より)
この小さな本のなかで、ヤング氏は、
もっとも学術的で詳細な広告原論よりも
さらに貴重なことを私たちに教えてくれている。
個々のコミュニケーションの
骨や肉にあたるものだけではなく、
その魂ともいうべきアイデアを語っているからだ。

生化学者は、大した費用もかけずに
人間の肉体を組み合わせることができる。
しかし、人体に生命の火を
スパークさせることはできない。
ヤング氏がここに書いているのは、
創造のスパーク、アイデアなのだ。

アイデアこそが広告に精神と生命を吹きこむ。
広告制作者がその手腕を発揮する上で、
これより大切なものはない。

創造の過程における
心の営みを記述するときのヤング氏は、
私たちのもっとも偉大な思索家たちの
幾人かの人々の伝統に連列なる人物である。

バートランド・ラッセルや
アルバート・アインシュタインのような
科学の巨人が、
このテーマで
彼とほぼ同じ趣旨のことを
説いているということが、
ヤングの偉大さの何よりの証しだ。

知識はすぐれた創造的思考の基礎ではあるが、
十分でない。
知識は、よく消化されて、最終的に、
新鮮な組み合わせと関連性をもった姿となって
心に浮かび出てこなければ意味がない、
という点で彼らの意見は一致する。

アインシュタインはこれを直観と呼び、
直観だけが新しい洞察に到達する
唯一の道だと言っている。

手に入れたアイデアが
価値あるものかどうかは保証の限りではない。
このことを言ったのは
ヤング氏がはじめてだったのではないか。

アイデアの良し悪しは、
遺伝子までも含めてあなたのもつ
すべての資質と能力できまるものだ。
しかし、ヤングがこの本で
単純明快にまとめた手法に従って
アイデアづくりに取り組めば、
あなたは自分の能力と素質のすべてを
最大限に生かせることになるだろう。
この問題の核心に触れることができるのは
ヤング氏のおかげである。

長年にわたって広告活動に携った結果、
適確でドラマチックなアイデアの作成が
コミュニケーションを成功させる鍵だ
ということを、彼は体得したのである。

彼はそのことを鮮明に
私たちに理解させてくれるばかりでなく、
その目標に向かってゆく
道筋へも教示してくれている。

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ISBN-10

4484881047
ISBN-13

978-4484881041
出版社

CCCメディアハウス
発売日

1988/4/8
言語

日本語
寸法

12.8 x 0.4 x 18.8 cm
本の長さ

102ページ
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この小さくて薄い本は、1939年に大学院の講義で紹介され、
1965年の初版が刊行された半世紀の歴史を持つ不朽の名著である。
著者のジェームス・W・ヤングは、前書きで次のように述べる。

「このテーマは本来専門の心理学者の手がけるべきものだが、私は心理学者ではない。
従って私のこの小論は、人がアイデアと呼んできたものを作り
仕事でくらしをたてる以外に能がなかった人間の個人的な経験談としての価値しかない。」

ヤングは、少年時代から数々の仕事を経験した後、26歳で広告業界に身を投じ、
数々の斬新な広告のアイデアで頭角を表したが、42歳という若さで引退している。

本書は、
「人はどのようにしてアイデアを手に入れることができるのか」
という疑問に正面から答えようとしており、2つの原理を出発点としている。
一つ目は、
「アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない」
そしてもう一つは、
「新しい組み合わせを作り出す才能は事物の関連性を見つけ出す才能に依存する」
というものだ。
当たり前のようにも感じるが、原則なのだから当たり前で良いのだろう。
著者はこう論じる。
アイデアは、「材料収集」→「材料の消化」→
「孵(ふ)化」→「誕生」→「検証と発展」という過程で作られる、と。

この中では、「孵化」の部分が特徴的だ。
つまり、あれこれと情報を加工して思考を巡らせた後で、
問題を放り出し、できるだけ問題を心の外に追い出してしまうのである。
そして、十分に孵化した時点で、
「ふとした瞬間」にあたるアイデアの誕生の時が自然にやってくるのだという。

なるほど、確かに問題にぶち当たって、考えに考え抜いている時には、
ちっとも良いアイデアが浮かばない。
が、その問題を忘れた頃、何気ない瞬間に不意に
「わかった! これだ!」ということを多くの人が何度も経験しているのではないだろうか。
ところで、本書の解説を地球物理学者の竹内均氏が書いているが、
その中にも興味深い記述がある。
「ある問題について本を書くには、その問題に関係した話題を約100集めればよい。
一冊あたり原稿用紙の数約300枚を約100で割ると、
1つの話題あたりの原稿用紙の枚数は約3枚になる。

これは新聞の連載小説1回(1日)分の原稿量でもある。
というわけで私は、ある問題に関係した1つの話題を原稿用紙3枚にまとめたものを断片と呼び、
こういった断片をうまずたゆまず作り続けている」という“下り”である。
ちなみに、この本の紹介文も1冊の本あたりそれぞれ原稿用紙3枚程度となっている。
1つの事柄を解説し、言いたいことを伝えるのに、長くもなく短くもない、
丁度よい長さではないかと自分では思っているのだが、読者の皆さんはいかがだろうか。 --Nikkei BP Net/ 内山悟志

著者について

著者：ジェームス・W・ヤング（James Webb Young）
1886年-1973年。アメリカ最大の広告代理店・トムプソン社の常任最高顧問、アメリカ広告代理業協会の会長などを歴任。広告審議会（AC）の設立者で元チェアマン。

訳者：今井茂雄（いまい・しげお）
1920年大阪生まれ。大阪商科大学（旧制）卒業後、毎日新聞社（大阪）入社。その後、1961年サントリー株式会社に入社、宣伝部勤務。1982年同社退職後、著訳活動に入る。訳書に『プレゼンテーション・成功の秘訣13』（阪急コミュニケーションズ）などがある。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ CCCメディアハウス (1988/4/8)
発売日 ‏ : ‎ 1988/4/8
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 102ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4484881047
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4484881041
寸法 ‏ : ‎ 12.8 x 0.4 x 18.8 cm

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kou

ひとつ加えるなら、メタ認知。

2024年2月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書で説明する手順の中では、ある種の運頼みになる時間がある。
創発的に生み出したものをアイデアと呼ぶのであれば仕方のない部分だが、私はこの時間を少しでも短縮するにはメタ認知が必要だと思った。
無論、前準備に時間を掛ける必要はあるが、ここは未来に活かすため準備なのでそれほど問題ないだろう。

2024年1月21日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

古いけどわかりやすい

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ヒラちゃん

興味深い本です。

2024年2月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

読みやすいし、好奇心をそそられました。

役に立った

samurai_masurao

シンプルな内容でとても良い。アイデア捻出系の本はたくさんあるけどこれ１冊で十分

2023年1月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

アイデアを出したい人の多くは、仕事で活かしたいとか、本を出したいとか、他にやるべき目標があるはずなので、似たような本をたくさん読んでも仕方がない。アイデアのつくり方はこれ１冊で十分。

個人的に参考になった所は、アイデアは過去の記憶の組み合わせであり、膨大な資料から生まれる。
資料集めの中にも明確な区分けがあり、「一般資料」と「特殊資料（専門知識）」を分けて集積するという所。
これまで資料集めは好きだったので結構している方だったけど、専門知識に偏りがちで、一般資料に含まれる「一般的に知られている情報」と分けておくことで、なるほど「アイデアが沸いた時に何が突飛なアイデアとして見られるのか」すぐに理解できるようになった点。
こういう気づきを得られることが本を読む醍醐味なので、この本に出会えてよかったと思う。

著者は海外の方なので、日本人が書いた内容の方が良いという方は「思考の生理学／著：外山滋比古」、「考具／加藤昌治」の方が良いのかもしれない。ただ、中身は人種を超えてわかりやすく書いてあるのでベストセラーなのも納得がいく内容。

14人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ナイショ

入門書としてはちょうどいい

2022年2月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

確かに1時間もあれば読めてしまうページ数です。
内容も、アイデアを生み出すための入門編、といった感じでしょうか。
情報整理やアイデア関連の本を読んだことのあるかたなら
なんとなく知っているようなことです。
とはいえ、入門者にはちょうどいい入り口になるんじゃないでしょうか？

こうした入門書を読んで概要を把握した上で、
「じゃぁ実際にどういう風に作業を進めていけば良いの？」
となったら、個人的にオススメなのはZettelKastenとTRIZです。
ZettelKasten（ツェッテルカステン）はドイツの社会学者ニクラス・ルーマンという
人物が考案したメモ術です。ルーマンも、本書の著者と同じく
たくさんの書籍や論文を残しているそうです。
本書でも、情報やアイデアの断片をカードに書き出して
カード間の関連を見いだす手法が書かれていますが、
その具体的手法がZettelKastenです。
あまり日本語の書籍ではZettelKastenを扱ったものは見かけませんが、
「Take Notes」という本がオススメです。
また、ZettelKastenは考案されたのがずいぶんと昔なので
紙のカードを使う前提で考えられていますが、
現在のようにPCやスマホを使う場合には
ZettelKastenをベースに考案された「Linking Your Thinking（LYT）」なども
参考にされると良いかと思います。

TRIZは、ソ連時代に考案された、アイデアを生み出すための手法です。
多くの特許を調査した結果、新しいとされるアイデアの多くが
一定のパターンで生み出されていることを発見し、
それらを体系的にまとめたものがTRIZだそうです。
「分割してみる」「合わせてみる」「色を変えてみる」などなど、
一つ一つは大したことなさそうに見えますが、何かアイデアを考える際の
ヒントというかきっかけとして使えます。

私もまだZettelKasten（LYT）をObsidian（メモアプリ）で使い始めて
半年程度と日が浅く、まだまだ活用し切れていませんが、
以前EvernoteやOneNoteといったアプリで野放図に放り込んでいた頃よりは
情報整理がしやすいなと感じています。何か具体的な客観的に効果があったと言える
ことはありませんが、本書でも書かれているように、
何の準備もなく天啓は得られないと思ってじっくり取り組んでいるところです。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

努力の方向性を示してくれる

2023年2月22日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

｢あなたを一生放さない｣に偽りなし。アイディアの出し方をここまで明瞭に理論立てた本もない。
読めば当たり前ではないかと言うことが書いてあるが、その当たり前を見落とし、実践出来ていない人のなんと多いことか。この本の通りに思考すればアイディアが泉のように湧くわけではないが、努力の仕方が分かる。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Inoo Tanaka / 田中猪夫

創造的知識労働者の必読書！

2023年12月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本が、何冊売れているのかは分からないが、初版が1998年で、2001年に31刷となっているので、10万冊以上は売れていると思われる。ドラッカーがいう知識労働者のレベルではなく、「創造的知識労働者」になりたい人は、必ず読むべき本だ。

　著者は、知識はすぐれた創造的思考の基礎ではあるが、それだけでは十分ではない。知識は、よく消化されて、最終的に、新鮮な組み合わせと関連性をもった姿となって心に浮かび出てこなければ意味がないと言う。しかも、アイデアの作成は、フォード車の製造と同じように、一定の明確な過程がある。アイデア製造過程も一つの流れ作業であり、道具を効果的に使う場合と同じように、この技術を修練することが、これを有効に使う秘訣なんだと。

　この技術を説明するのは簡単だ。しかし、実際にこれを実行するとなると、最も困難な種類の知能労働が必要になる。したがって、この技術の公式を大いに吹聴したとしても、創造的知識労働者は供給過多にはならない。どんな技術を習得する場合にも、学ぶべき大切なことはまず第一に原理であり、第二に方法である。

　原理1）アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない
　原理2）新しい組み合わせを作り出す才能は、事物の関連性をみつけだす才能によって高められる

　この2つの原理に対する方法は、以下の5つ。

　方法1）資料を集める
　方法2）資料に手を加える（分類など）
　方法3）孵化段階（問題を完全に放棄して、別のことに心を移す）
　方法4）ユーレカ！（アイデアが降りてくる）
　方法5）アイデアを有用性に合致させる（オープンにし、アイデアを独り歩きさせる）

　創造的知識労働者の人は、上記の2つの原理と5つの方法を自分の体験から真実だと実感できるが、定型業務を行っている人にとって、こんな簡単な方法で創造性は生まれるのか、という疑問が浮かぶこともあるだろう。しかしこれは、事実である。

　システム工学では、2つの原理のことをフランスの数学者ポアンカレの『科学と方法』から「ポアンカレの法則」と名付けている。また、5つの方法はさらに強化され、強制的にアイデアを生み出す方法として、「システム合成／分析」という手段を持っている。これは、アメリカのシンクタンクであるランド研究所の思考の武器でもあるが、日本には数式ばかりの学術書（『システム分析』1983、丸善、近藤次郎）でしか紹介がされていない。つまり、システム工学では、創造的知識労働者の武器を以下の2つに集約することができるのである。

原理）ポアンカレの法則
方法）システム合成／分析（強制的にアイデアを生み出す方法）

　本書のおかげで、システム工学の手法は、本書の原理と方法をベースにすると、よりわかりやすく伝えられることを発見した。この本は実質62ページだが、不易流行な本として、永遠に読まれ続けるだろう。

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役に立った

eco

わざわざ買う価値は無い

2023年11月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

特に刺さる内容はありませんでした。

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