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林修

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林修の仕事原論単行本（ソフトカバー） – 2014/10/25

林修 (著)

323

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大人気予備校講師であるかたわら、「今でしょ! 」のひと言をきっかけに、流行語大賞受賞、テレビ番組のMC抜擢など大ブレイクした林修先生。どんな環境でも結果を残してきたその裏には、さまざまな経験によって磨かれた仕事哲学があった! 「真の人脈は仕事を通してしか広がらない」「一発逆転が必要な状況をつくらない」など、仕事について考えるすべての人に贈る珠玉のメッセージ。

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本の長さ

176ページ
言語

日本語
出版社

青春出版社
発売日

2014/10/25
ISBN-10

441303919X
ISBN-13

978-4413039192
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商品の説明

著者について

1965年愛知県生まれ。東進ハイスクール、東進衛星予備校現代文講師。東京大学法学部卒業後、日本長期信用銀行に入行。その後5カ月で退社し、予備校講師となる。現在、東大特進コースなど難関大学向けの講義を中心に担当。同校のCMに出演した際の、「いつやるか? 今でしょ! 」のセリフで大ブレイク。テレビ番組のMCや講演など、予備校講師の枠を超えた活躍を続けている。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 青春出版社 (2014/10/25)
発売日 ‏ : ‎ 2014/10/25
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 176ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 441303919X
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4413039192

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林修

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jyonyi

よき教育者は、全てを教えない。

2022年10月10日に日本でレビュー済み

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よき教育者は、全てを教えない。

自ら考える方法を教える。

自分に厳しい林先生だからできることかもしれない。

プロである以上、お金をもらってその職についている。そのお金は誰が支払うかといえば、お客さん。かれらの財産権の一部をあなたに託します。財産権を満足する権利に置き換えようとしているのですから、満足させて当然です。その笑顔をみて、初めて自分のプライドを満たすべきなのです。

とても素晴らしいことだと思います。

役に立った

Amazonカスタマ一

この本をいつ読むか？今で・・なくてもいいけれど。。

2019年2月2日に日本でレビュー済み

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予備校講師という職業人でこれだけテレビ冠番組を持つ人の出現を、私は知らない。
おそらくテレビ史上初でなないだろうか。
職業柄の知性（知識）に裏付けられたコメントに芸能人は歯が立たないだろう。
現代国語講師(東大現国専任）なのだから、永年に亘り良質な過去問に触れることでも
視聴者を鷲掴みする語彙力、表現力、説得力に長けており、もはや立ち位置は半端ない。
本書に記している「勝てる場所で誰よりも努力する」とは、このTV露出度がそれを証明している。
また、多くのビジネス書では『伝える』という一方通行に終始するが、
本書は、予備校講師の職業柄から『伝える』と『伝わる』の双方向に腐心している。
とは申せ、やはり❝生徒さん❞相手の商売だから、
オトナのビジネス全般を語るには限界もある。
余談だが、『小林秀雄』や『清水幾太郎』が引用される辺りは、
著者自身の受験期であった昭和時代の入試問題を感じさせた。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

よかったです

2022年1月12日に日本でレビュー済み

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やりたいことと得意なものはちがう。
なるほど。

2020年6月12日に日本でレビュー済み

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仕事をするにあたって好き嫌いで決めるのではなく、結果をだせるかで決めるというのが、参考になった。

それあなたの偏見でしょという部分もあった。

この本を読んで、自分に厳しいのかは知らんが、人に厳しい人だなと思った。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

おーちゃん

とてもシンプルな表現でわかりやすい本でした

2022年2月24日に日本でレビュー済み

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とても読みやすく、内容もすんなり入ってくるような表現の文章でした。林先生の人柄と合わせ、難しく考えないで、受けていく姿勢が親しみやすく感じ、仕事だけでなく人生そのものを気楽に生きるヒントをくださっている本のように思いました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

amazon太郎

やりたいことが濃い人生も大切だが、できることが濃い人生のほうが大切

2019年5月23日に日本でレビュー済み

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やりたいことが濃い人生も大切だが、できることが濃い人生のほうが大切。（実際の本の言葉とは少し違います）
この言葉がこの本で一番伝えたいことではないだろうか？
林先生はラッキーで今ＴＶに出ている。ＴＶに出るためにオーディション、コンテストに出まくったとかではなく、「今でしょ」のセリフとそのポーズがうけて、ＴＶ側に半分は面白そうだからオファーしてみよう。みたいなノリでそれが大当たりして今があると個人的には思っています。
しかし、もしこのラッキーすぎるチャンスがなくても彼は出来ることをやり、社会に貢献していたと思います。
僕たちからは見えない人だったかもしれませんが、しかしできることをやって人に社会に貢献するということはやっていたでしょう。
僕はＴＶに出る前の林先生よりも、もっと世間からは見えない活動をしています。しかし、大きな目標は薄く。小さくできる目標をコツコツ達成し、満足していくのを濃ゆくを意識しながら、人や社会に貢献していきます。と宣言していこうと思えました。

林先生感謝です。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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腰痛人生

自分の居場所としての仕事は、類比・対比の思考で

2019年7月18日に日本でレビュー済み

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林修さんの講演会を聴いてしまったあとで、本書を読むとダブルだろうなぁと思い、ずっと購入を控えていました。　　しかし、なぜか最近、新聞の売れ行きランキングで10位以内にヒョッコリ（といっては失礼ですが）ランクインしているのを発見し（翌週にはランク外でしたが）どうも気になり、Amazon・ポンとなりました。

林修さんの仕事観が、サラッとまとめられており、要領のよい読者なら半日で読めそうです。　ご自身の経験から、林修流の金言が随所にちりばめられています。　すべてに「ナルホド」とは言えないまでも個人的には、ひざを打つページ７割以上ってとこでしょうか。　　響いたコトバを心の片隅においておけば、本書の目的は達成されたと言っていい思います。

本書には具体的に解説はされていませんが、講演のときと同じ考え方が随所に登場してます。　たとえば、類比・対比の考え方。　林先生は、迷った時はいつも、この図を描いて思考を整理してきた、とおっしゃっていました。　大きな白板にＸＹ軸の線を引きこう説明を始めました。　Ｘ軸右（＋）にやりたいこと、同左（－）にやりたくないこと。　そしてＹ軸上（＋）にできること、同下（－）にできないこと、と定義した４面ＸＹ座標を描きます。　　線を右と左に直角交差させるだけの図ですから誰でもできますよね。　　そしてここから。

僕は（林先生は）右上の面（ＸＹとも＋。つまり自分が好きで、できること）を目指したが、その左反対の面（つまりＸは－だけどＹは＋）にも範囲を広げざるを得なかった、と。　　つまり、出来るんだけど好きじゃない分野、ってことですね。　それが塾の講師だったそうです。　　塾の講師はやりたいことではなかった、、、でもそれで客観的な評価がグングン高まった。　　それによって人に認められ喜ばれような仕事が続いた。　　それが自分を成長させた、というわけです。　　
自分がやりたい仕事に恵まれ、それで評価され実績を積む、、、これは理想的だけれども、こだわりが過ぎるとたいていコケるだけでなく、立ち直れなくなりがちだ、というのです。　　ならば座標軸を左に２倍増やせば選択肢も当然２倍。　しかも、自分への他人からの評価は、自分が自分を評価するよりも圧倒的な妥当性がある、、、本書でも主体的な自己評価は捨てるべし、と述べておられます。　がんばるだけではなく、座標面の右下、左下に行かないようセルフコントロールしながら思考の柔軟性を、ということでしょう。　　

自分の夢を捨てるなという意味ではありませんが、自分の夢の選択肢を、いわば他力で正当に広げることで、新しい自分の道が拓けてゆくということでしょう。　仏教思想にも通じる考え方（我を捨てる。他力）には説得力があります。　客観的な評価にもとづく成果に恩返しすることで（利他）、さらに自分が成長する、というわけです。　　他人とのかかわりの中で自分を成長させる知恵だと思います。　　相応の Let it be 観が必要との箴言ですね。

ついでに言うなら、林修さんは、著述業が希望だったといいます。　しかも「食」に関するジャーナリズムの分野を目指していたらしいのです。　　たしかに「食」に関するうんちくを披露した著作もあるようです。　　しかし、せっかく著作の仕事が舞い込むようになっても、「その方面」ではてっきりダメで、、、と笑ってましたね。　　でも、それはあきらめるのではなく、趣味として生かされ続けますよね。　皆さんも、類比・対比で視野と選択肢を広げてみませんか？　と言いたくなる林先生のコトバがたくさん、です。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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SaKkaromana

仕事に限らず、一人の人間としての生き方を再考できる本

2018年10月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

まず、本書は、目次に書かれた小タイトル（本書では「第〇講」）を読むだけで、内容を類推でき、有益なものであることから、ビジネスマンにとって時間節約・啓蒙上、意義のある一冊といえる。
例えば、
第４講　一流を目指すことからすべてが始まる
第１８講　敗者に泣く資格はない。「すべて自分が悪い」と考えよう
第３０講　物事が「そうであること」と「そう見えること」に差はない
などである。

また、経営者であれ、一人のビジネスマンであれ、
●「「オレがいなかったら、この会社は立ち行かないよ」
　こんな妄言はありません。その人がもしいなくなっても、おそらくその会社はしっかり営業を続けるでしょう。組織とはそういうものであり、また、そういうふうに組織づくりを行うべきなんです」（p.26参照）
●「そうやって、仕事は「勝負」だという思いでやってきたなかで、主な敗因は三つなのではないだろうか、と考えています。それは「情報不足」「慢心」「思い込み」」（p.101）
●「時間に使われるのではなく、自分が時間を使う意識を強く持ってください。そのために、たとえば、まず一週間という時間を自分で支配するという感覚を養うのです」（p.156）
といった文章は、自分の生き方を再考する上で有益である。

さらに、
●「ネットにある店の評価は「物差し」の一つにすぎません。僕が見るに、ランチの評価や、特にコストパフォーマンスがよいかどうかに左右される度合いがあまりに高いように思われます」（p.127）
といった、ネット上の情報の価値と、自身で分析した結果のそれの価値の違いについても言及する項があり、自分で思考して生きていくことの必要性を繰り返し説いている。

以上のことから、本書は、経営者・ビジネスマンを問わず、一人の人間としての生き方を再確認できる一冊である。

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