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猪瀬直樹

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突破する力 (青春新書インテリジェンス) 新書 – 2011/2/2

猪瀬直樹 (著)

3.6 54個の評価

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道路公団民営化をはじめ、作家として、東京都の副知事として、さまざまな世間の“壁”を突き破ってきた著者が、自らの体験を踏まえて綴る、人生を面白くする本気の仕事＆生き方論。

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本の長さ

187ページ
言語

日本語
出版社

青春出版社
発売日

2011/2/2
ISBN-10

4413043065
ISBN-13

978-4413043069
すべての詳細を表示

商品の説明

著者について

作家。１９４６年、長野県生まれ。日本の近代を主軸に、数々の話題作を著し、87年『ミカドの肖像』で第18回大宅壮一ノンフィクション賞、96年『日本国の研究』で文藝春秋読者賞をそれぞれ受賞。２００２年、小泉政権下で、道路公団民営化推進委員を務め、道路公団の民営化を実現。06年10月、東京工業大学特任教授、07年６月には、東京都副都知事に任命される。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 青春出版社 (2011/2/2)
発売日 ‏ : ‎ 2011/2/2
言語 ‏ : ‎ 日本語
新書 ‏ : ‎ 187ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4413043065
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4413043069

Amazon 売れ筋ランキング: - 493,572位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 240位青春新書インテリジェンス
- - 14,689位人生論・教訓
- - 16,320位自己啓発 (本)

カスタマーレビュー:
3.6 54個の評価

著者について

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猪瀬直樹

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作家。1946年長野県生まれ。

83年に『天皇の影法師』『昭和16年夏の敗戦』『日本凡人伝』を上梓し、87年『ミカドの肖像』で第18回大宅壮一ノンフィクション賞。定評の評伝小説に『ペルソナ　三島由紀夫伝』『ピカレスク　太宰治伝』『こころの王国　菊池寛と文芸春秋の誕生』がある。

『日本国の研究』で96年度文藝春秋読者賞。

2002年、小泉首相より道路公団民営化委員に任命される。その戦いの軌跡は『道路の権力』『道路の決着』に詳しい。06年に東京工業大学特任教授、07年に東京都知事に任命される。近著に『ジミーの誕生日　アメリカが天皇明仁に刻んだ「死の暗号」』『東京の副知事になってみたら』。また、『昭和16年夏の敗戦』中公文庫版が2010年6月に刊行された。

カスタマーレビュー

5つのうち3.6つ

54グローバルレーティング

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裏技発見

勇気づけられた！

2012年11月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

　あまり器用とは言えない著者の無骨な生きざまが、まっすぐ伝わってくる。
　難問にぶつかっても、そこから逃げずに突破するまでやりぬく持久力が、すばらしい。
　一人ででもやる覚悟があれば、何でもできそうな気になれた。

・「毎年、自分が成長していることを実感できていた」ことが、仕事を継続する動機付けとなった。
・「原稿料の高低に関わらず全力投球すること」。この本を読めば、著者の気迫が伝わってくる。
　著者がこれまで書いたものも読みたくなった。これが、出し惜しみしない全力投球の効果だと実感ささせられた。
・「まわりの評価は気にするな」
　この文章から伝わってくる著者の誠実さ、率直さ、愚直さが、周りの人々を動かすのであろう。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ｱﾏｿﾞﾝの国からこんにちわ

闘うやさしい猪瀬おじさん

2011年6月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書は、ビジネスマン向けの「BIG　tomorrow」誌連載のコラムを掲載したものです。
メインの読者は20代、30代前半の若手向けのようです。

「組織を、制度を変える」という大変な責務を背負い続けてきた猪瀬さんの
気持ちの持ち方/精神論から、訴える方法/プレゼンテクニックまで幅広く伝えてくれる本です。
若者向け、ということで一般的な「王道」と見られる話も多いです。
例えば報告は要点を抑えつつ、相手のメリットを意識して伝える、
プレゼン資料は詳細な説明よりも、視覚的に訴えるものにして要点だけ数値を出す、など。

表層的に捉えれば、人によっては「そんなのもう知ってるよ」と少し冗長に感じる部分も
多いかもしれません。ただ見方を改めて新たに得るもの、確認するものは多いです。
(自分が既に実践できている、ということではないです。。)
個人的には、もっと若いときに知りたかったことが多いです。逆に新人サラリーマンンの
方などには特にお勧めです。猪瀬さんの若手への優しい愛情を感じます。

ただそれだけではなく、著者の体験から「組織」を動かす術に関する記述は、
特に熱がこもっていると感じて大変引き込まれます。
そこでは小手先の理論ではなく、いかにも泥臭い汗にまみれた苦労が伝わってきそうです。
ただの叩き上げの経験則、でもなくアッシュの実験にも基づく「空気」のコントロールの仕方。
戦時の若手軍部を引き合いに出し、「客観的事実」と「論理」を尊重すべしと伝えます。
「組織」に属する人は、うなずきながらなるほど、とさせられるものが多いと思います。

実に多岐の示唆に富んでおり、思わず耳の痛くなる話(^^;)も多いのですが、
「突破する力」、周囲だけでなく自分を変えていこうと呼びかけてくれます。
闘う過程では孤独や失望に陥ることも多い、だけど自分を信じぬけ、と励ましてくれます。
「希望は孤独と隣りあわせだ」、「孤独を自分の友にしよう」
勇気の書です。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

jasmin

プロローグが特に素敵

2011年7月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

東京の副知事である著者の本の評判をツイッターで知り、
興味があって読みました。
フリーのライターの実体験に基づくアドバイス、
特にゼネラリストかスペシャリストかについての著者の意見は、
それを迷いながら仕事をする職種の私にとって参考になりました
（解決はもちろんしませんが）。
プロローグには著者の仕事に対する姿勢が載っており、ここが素敵です。
働くものはみんな同じように闘っているんだなあと励まされました。
「評価させる」戦略で書いた「ミカドの肖像」も読んでみたくなりました。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

今井

突破する力を読んで

2012年3月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

初めて猪瀬さんの書籍を読みましたが、
Twitterで呟いている感じと同じで、
とても具体的な内容でした。ただ、少し内容が
薄く物足りない感があったのが、正直なところ
です。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Patrick janess

結局、最後に「差」がつくのはここですね。

2015年5月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

猪瀬さんのご経験からの言葉と行動が紹介されており、読み終わった後、「行動することが何より大切なんだ」と痛感しました。書籍を買いあさり、自分の将来像を描きながらも、現実の厳しさに思うような人生が送れていない現状を嘆くしかなかった当時の私は、この本に背中を押され大きな決断をしました。現在、「突破力」＝「行動力」と確信しております。この本に出合えてよかったです。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ゼンジ

処世術らしきコラム集

2023年7月7日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

30年前なら興味を持ったかもしれないが、今時の内容じゃない。昔はこんな時代だったんだね〜

2012年3月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

こういうタイトルのビジネス書は最近多いが、「突破する男」猪瀬氏の活動に共感を持っていたので、期待して読みました。
期待を裏切らない良い本です！
猪瀬氏のエネルギッシュな生き方のみならず、具体的な仕事への取り組み方の参考になります。

「時にはビバーグして吹雪をやりすごす」や「敵が大勢のときは、こっちの土俵に持ち込むのが鉄則」など「なるほど」と思うことが多いです。
元気をもらえるだけでなく、自己の「生き方」を改めて考える良いきっかけになりました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Ray

強い自制心と実践こそが大切

2011年8月1日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

東京都副知事である猪瀬直樹氏が、主に２０〜３０代の普通の会社づとめのビジネスパーソンに対して、自らの経験に基づいたアドバイスをまとめた本。この本がネット上であまりに話題であること、また久しぶりに読んだ著者の著書「東京の副知事になってみたら」を面白いと思ったことから、読んでみた。

雑誌の連載をまとめただけあり、内容的には著者のコラム集に近く、著者の代表的な著作のような論理性や網羅性は無いが、１時間強で読めるほど読みやすい。著者は本当に精神力（というか自制心）の強い、プロフェッショナルなんだな、と感心した。

私が共感したポイントを、メモ代わりに記しておく。
ー　待ってるだけでは誰も評価してくれない。他人にわかってもらえないのは当然で、それをどうやってわからせるのか、をいつも考える。
ー　逆風の中で空気に流されずに自分の意見を主張し続けられるかどうか。それを貫ける人が優れた人材。
ー　「そこそこで満足」という人は本能が退化しかけている。
ー　プレゼンでは、キーワードではなくキーフレーズを書く。
ー　新しいものを生み出すパワーは、従来の常識や価値基準では理解されない。幕末の志士のような「横議横行」が大切。
ー　仕事は「こんなもんでいか」ではなく、「そこまやるか」までやる

考え方は必ずしも同じではないけど、面白い考え方だな、と思った点は以下。
ー　有能・無能を分ける決め手は頭の持久力
ー　激昂することもないような人は、仕事に対する情熱がない証拠。
ー　「２０分早く帰れそう」という報告に、部下が「はい、わかりました」とだけ答えたら激怒。

確かに、２０〜３０代のビジネスパーソンに、読んで、その考え方を理解して、実践してもらいたい内容。こういう自己啓発本は読むだけでは何も変わらないので、少しでも多くの方が本書の内容を実践してもらえることを祈り、あまりに軽くて何度も読み直すような本ではないが、☆は４つ。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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