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ストレングス・リーダーシップ: さあ、リーダーの才能に目覚めよう 単行本 – 2013/3/1
ジョブズを真似ても成功できない。自分のやり方でジョブズを目指せ!
あなたの強みを武器に、あなたならではの「リーダーの才能」に目覚めよう。
34の強みごとに、その強みを活かした「人の動かし方」――たとえば、あなたが〈最上志向〉を持っているなら、それを活かしてどうリーダーシップを発揮するか(具体的には、信頼を築くか、思いやりを示すか、安定をもたらすか、希望を生み出すか)を伝授します。
さらには、その強みを持つ部下やメンバーに対して、リーダーとしてどうふるまえばよいかについてもアドバイスします。
ベストセラー『さあ、才能に目覚めよう』のリーダーシップ編。
ウェブテスト〈ストレングス・ファインダー〉のアクセスコード付き
あなたの強みを武器に、あなたならではの「リーダーの才能」に目覚めよう。
34の強みごとに、その強みを活かした「人の動かし方」――たとえば、あなたが〈最上志向〉を持っているなら、それを活かしてどうリーダーシップを発揮するか(具体的には、信頼を築くか、思いやりを示すか、安定をもたらすか、希望を生み出すか)を伝授します。
さらには、その強みを持つ部下やメンバーに対して、リーダーとしてどうふるまえばよいかについてもアドバイスします。
ベストセラー『さあ、才能に目覚めよう』のリーダーシップ編。
ウェブテスト〈ストレングス・ファインダー〉のアクセスコード付き
- 本の長さ261ページ
- 言語日本語
- 出版社日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
- 発売日2013/3/1
- 寸法13.8 x 2.5 x 19.5 cm
- ISBN-104532318718
- ISBN-13978-4532318710
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商品の説明
著者について
トム・ラス
ギャラップの職場リサーチおよびリーダーシップ・コンサルティングの責任者。
著書『心のなかの幸福のバケツ』(高遠裕子訳、日本経済新聞出版社)がニューヨーク・タイムズ紙の№1ベストセラーになるなど、
著作の販売部数は累計100万部を超える。
バリー・コンチー
ギャラップのエグゼクティブ・リーダーシップ・コンサルティングの責任者。
パフォーマンスを向上させる人材戦略の手腕は、世界中のCEOから高い評価を得ている。
ギャラップの職場リサーチおよびリーダーシップ・コンサルティングの責任者。
著書『心のなかの幸福のバケツ』(高遠裕子訳、日本経済新聞出版社)がニューヨーク・タイムズ紙の№1ベストセラーになるなど、
著作の販売部数は累計100万部を超える。
バリー・コンチー
ギャラップのエグゼクティブ・リーダーシップ・コンサルティングの責任者。
パフォーマンスを向上させる人材戦略の手腕は、世界中のCEOから高い評価を得ている。
登録情報
- 出版社 : 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2013/3/1)
- 発売日 : 2013/3/1
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 261ページ
- ISBN-10 : 4532318718
- ISBN-13 : 978-4532318710
- 寸法 : 13.8 x 2.5 x 19.5 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 96,145位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 3,937位ビジネス実用本
- カスタマーレビュー:
著者について
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2023年1月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自己分析テストがついていて自分の強みが分かります。リーダーとして強みをどのように活かしていけば良いのかヒントがもらえます。従業員にもやってもらえばどこを伸ばしたら良いのかが分かると思います。
2018年9月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
会社の研修の一貫で受けたストレングスファインダー(※)の結果がとてもあたっていたので、深堀したくて購入しました。
ストレングスファインダー(※)用のIDもついてくるので、分析もできます!
私は分析済だったので嫁の強みも取得できました!
※ストレングスファインダーはアンケートの結界から、34の資質のどれが自分の強みかがランキング形式でわかる仕組みです。
私のTOP5は次の5資質でした
最上志向
戦略性
未来志向
個別化
親密性
ストレングスファインダー(※)用のIDもついてくるので、分析もできます!
私は分析済だったので嫁の強みも取得できました!
※ストレングスファインダーはアンケートの結界から、34の資質のどれが自分の強みかがランキング形式でわかる仕組みです。
私のTOP5は次の5資質でした
最上志向
戦略性
未来志向
個別化
親密性
2013年3月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―で既にテスト済みの方は注意が必要です。
まず、ログイン画面が相変わらず分かりずらいです。
[...]
HPの下の方 書籍写真の右側の日本語をクリック!
※ブラウザーはInternet Exploreでないと色々と厄介な事になるので
Internet Exploreでやりましょう。
自分はさあ、才能(じぶん)に目覚めようで既にユーザーログインしていたのですが
ログインするさい以前のログイン情報ではサイインできても
テストに進めないので、仕方なく別のアドレスで新規登録。
ここでも 大きな問題が発生・・・・既存の情報をコピーするか?聞いてきた
さあ、才能(じぶん)に目覚めようのテスト結果のコピーもしてくれるのかと思い
YESをして、自分だけの特長的な資質のコピーが完了したのはいいが・・・
肝心のストレングスリーダシップのテストができない!
何度 サインアップしても以前の
さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―で既にテスト済みの結果して表示されない?
まだテストしていないのに、出来ないという状態に。
注意!
既存の情報をコピー(自分はさあ、才能(じぶん)に目覚めよう)は選択せず
そのままテストに進んだ方が良い。
自分はここでつまずいてしまい、テストが出来ない状態に。
今日は日曜なので明日 出版社に電話してみるが・・・
実は前回 【さあ、才能(じぶん)に目覚めよう】でchromeのブラウザーでログインしようとして
上手くいかずトラぶった経緯があり、電話したことがある。
皆さんご注意を。
まず、ログイン画面が相変わらず分かりずらいです。
[...]
HPの下の方 書籍写真の右側の日本語をクリック!
※ブラウザーはInternet Exploreでないと色々と厄介な事になるので
Internet Exploreでやりましょう。
自分はさあ、才能(じぶん)に目覚めようで既にユーザーログインしていたのですが
ログインするさい以前のログイン情報ではサイインできても
テストに進めないので、仕方なく別のアドレスで新規登録。
ここでも 大きな問題が発生・・・・既存の情報をコピーするか?聞いてきた
さあ、才能(じぶん)に目覚めようのテスト結果のコピーもしてくれるのかと思い
YESをして、自分だけの特長的な資質のコピーが完了したのはいいが・・・
肝心のストレングスリーダシップのテストができない!
何度 サインアップしても以前の
さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―で既にテスト済みの結果して表示されない?
まだテストしていないのに、出来ないという状態に。
注意!
既存の情報をコピー(自分はさあ、才能(じぶん)に目覚めよう)は選択せず
そのままテストに進んだ方が良い。
自分はここでつまずいてしまい、テストが出来ない状態に。
今日は日曜なので明日 出版社に電話してみるが・・・
実は前回 【さあ、才能(じぶん)に目覚めよう】でchromeのブラウザーでログインしようとして
上手くいかずトラぶった経緯があり、電話したことがある。
皆さんご注意を。
2013年7月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
この本の意義と価値に異論を挟むものではないが、実際の運用として直面していることを挙げる
・周囲があら捜しして、弱みを特定し、そこから傷穴を拡げようと画策する
・弱みへの攻撃を克服しなければ、強みにFocusする時間的精神的猶予がない
・強みを活かす経営者や上司は、個人的な経験として3割程度である
・強みの強化と共に、弱みを補修する手立てを同時進行しないと、魑魅魍魎の実社会では単なる理想主義者として、綺麗ごととして排除される構造がある
それでも尚、統計的に優位なストレングス・ファインダーにより、自己の強みを知ることは、人生の戦略軸を作っていく上で、至って有意義である。しかも、自分自身が強みと思っていた項目が該当せず、いわばダークフォース的な要素が強みとして提示されるのだから、洞察の機会を与えてくれる。
自分の場合の5つの強みは以下であった。
原点思考 Context
親密性 Relator
内省 Intellction
着想 Ideation
責任感 Responsibility
参考になた箇所は以下の通り、
→リーダーが実際にフォロワーの人生に与えているもの
信頼(正直さ、誠実さ、尊敬)
思いやり(いたわり、友情、幸福、愛情)
安定(安心、強さ、支え、安らぎ)
希望(方向性、信念、アドバイス)
→メンバーが以下の12の基本項目に強く同意できれば、グループの熱意がさらに高まる
1. 職場で自分が何を期待されているかを知っている
2. 仕事をうまく行うために必要な材料や道具を与えられている
3. 職場で最も得意なことをする機会に毎日恵まれている
4. この7日間のうちに、よい仕事をしたと認められたり、誉められたりした
5. 上司または測場の誰かが、自分をひとりの人間として気にかけてくれている
6. 職場の誰かが自分の成長を促してくれている
7. 職場で自分の意見が尊重されている
8. 会社の使命や目的が自分の仕事は重要だと感じさせてくれている
9. 職場の同僚が真剣に質の高い仕事をしようとしている
10. 職場に親友がいる
11. この半年のうちに、職場の誰かが自分の進歩について話してくれた
12. この1年のうちに、仕事について学び、成長する機会があった
→仕事の成果を予測する上で最適な指標となり得る3つの項目
1. 会社の指導部は常に敬意を持って接してくれている
2. 会社の指導部は会社の将来の財務状態に自信を持っている
3. 会社の指導部は将来に希望を抱かせてくれている
→組織のチームへの関わり方に関する詳細な説明については
まず、ルールを破れ―すぐれたマネジャーはここが違う
→CSF(Clifton Strength Finder)
個人の強みを築く最も優れた潜在能力がある分野を特定するオンライン才能診断システム
個人の内面的な成長を促進するために提供される
→強みの理論
強みの哲学とは、同じ労力を費やすのであれば、個人の弱点を修正するよりも、最も優れた才能を伸ばすことに費やした方が遥かに得るものが大きい、という主張
「強み」とは、才能が最大限に引き出された結果
→CSFの開発
2007年1月現在、世界中で200万人以上が受験
才能は、切望、習得の速さ、満足感、永続性によって特徴づけられる人生経験
特質に似た「原材料」は、幼少期と青春期の健全な成長と成功経験から生まれる
「強み」とは、才能の延長にあるもの、才能とそれに関連する知識とスキルが結びついたもの、常に完璧に近い成果を生み出す能力
CSFは強みを伸ばす土台となる才能を診断するシステム
→成功には、個人の才能と強みが密接に関わっている
役割や環境で傑出した才能を持つ人々を探し出し、その状況における成功と関係する長期的な思考、感情、及び行動を特定
5,000という項目群を複数のサンプルで因子分析と信頼性解析し180の項目と34の資質を確定
・周囲があら捜しして、弱みを特定し、そこから傷穴を拡げようと画策する
・弱みへの攻撃を克服しなければ、強みにFocusする時間的精神的猶予がない
・強みを活かす経営者や上司は、個人的な経験として3割程度である
・強みの強化と共に、弱みを補修する手立てを同時進行しないと、魑魅魍魎の実社会では単なる理想主義者として、綺麗ごととして排除される構造がある
それでも尚、統計的に優位なストレングス・ファインダーにより、自己の強みを知ることは、人生の戦略軸を作っていく上で、至って有意義である。しかも、自分自身が強みと思っていた項目が該当せず、いわばダークフォース的な要素が強みとして提示されるのだから、洞察の機会を与えてくれる。
自分の場合の5つの強みは以下であった。
原点思考 Context
親密性 Relator
内省 Intellction
着想 Ideation
責任感 Responsibility
参考になた箇所は以下の通り、
→リーダーが実際にフォロワーの人生に与えているもの
信頼(正直さ、誠実さ、尊敬)
思いやり(いたわり、友情、幸福、愛情)
安定(安心、強さ、支え、安らぎ)
希望(方向性、信念、アドバイス)
→メンバーが以下の12の基本項目に強く同意できれば、グループの熱意がさらに高まる
1. 職場で自分が何を期待されているかを知っている
2. 仕事をうまく行うために必要な材料や道具を与えられている
3. 職場で最も得意なことをする機会に毎日恵まれている
4. この7日間のうちに、よい仕事をしたと認められたり、誉められたりした
5. 上司または測場の誰かが、自分をひとりの人間として気にかけてくれている
6. 職場の誰かが自分の成長を促してくれている
7. 職場で自分の意見が尊重されている
8. 会社の使命や目的が自分の仕事は重要だと感じさせてくれている
9. 職場の同僚が真剣に質の高い仕事をしようとしている
10. 職場に親友がいる
11. この半年のうちに、職場の誰かが自分の進歩について話してくれた
12. この1年のうちに、仕事について学び、成長する機会があった
→仕事の成果を予測する上で最適な指標となり得る3つの項目
1. 会社の指導部は常に敬意を持って接してくれている
2. 会社の指導部は会社の将来の財務状態に自信を持っている
3. 会社の指導部は将来に希望を抱かせてくれている
→組織のチームへの関わり方に関する詳細な説明については
まず、ルールを破れ―すぐれたマネジャーはここが違う
→CSF(Clifton Strength Finder)
個人の強みを築く最も優れた潜在能力がある分野を特定するオンライン才能診断システム
個人の内面的な成長を促進するために提供される
→強みの理論
強みの哲学とは、同じ労力を費やすのであれば、個人の弱点を修正するよりも、最も優れた才能を伸ばすことに費やした方が遥かに得るものが大きい、という主張
「強み」とは、才能が最大限に引き出された結果
→CSFの開発
2007年1月現在、世界中で200万人以上が受験
才能は、切望、習得の速さ、満足感、永続性によって特徴づけられる人生経験
特質に似た「原材料」は、幼少期と青春期の健全な成長と成功経験から生まれる
「強み」とは、才能の延長にあるもの、才能とそれに関連する知識とスキルが結びついたもの、常に完璧に近い成果を生み出す能力
CSFは強みを伸ばす土台となる才能を診断するシステム
→成功には、個人の才能と強みが密接に関わっている
役割や環境で傑出した才能を持つ人々を探し出し、その状況における成功と関係する長期的な思考、感情、及び行動を特定
5,000という項目群を複数のサンプルで因子分析と信頼性解析し180の項目と34の資質を確定
2020年10月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
仕事で必要になり中古を購入しました。助かりました。
2021年10月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
注文して数日で届きました。
新品同様で安く変えて良かったです。
本にもビニール袋・明細書・配送袋として丁寧でした。
★5つ受けさせて頂きました。
新品同様で安く変えて良かったです。
本にもビニール袋・明細書・配送袋として丁寧でした。
★5つ受けさせて頂きました。
2021年1月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
テストできないので残念です