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楠木 建
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イノベーション5つの原則 単行本 – 2012/2/17

4.0 5つ星のうち4.0 11個の評価
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世界最高峰の研究機関、米SRIが生みだした「イノベーション」の原則が、ここに凝縮！突出した天才に頼らず、チームとしてイノベーションを起こせる？　リスクは取りにいくのではなく、むしろ減らす発想を持つ？　そんな新たな気づきで、あなたの組織は必ず変わる。そう、イノベーションはここから始まる－－。
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  1. 本の長さ
    352ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ダイヤモンド社
  4. 発売日
    2012/2/17
  5. ISBN-10
    4478017484
  6. ISBN-13
    978-4478017487
  7. すべての詳細を表示
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商品の説明

著者について

カーティス・R・カールソン：米シリコンバレー中心部に拠点を構えるSRIインターナショナル社の社長兼CEO
ウィリアム・W・ウィルモット：モンタナ大学名誉教授。コラボレーションインスティチュートのディレクターとして、企業、NPO,教育機関など300社以上にサービスを提供してきた。
楠木建：一橋大学大学院国際企業戦略研究所教授。選考はイノベーションと競争戦略。近著に『ストーリーとしての競争戦略：優れた戦略の条件』（2010年、東洋経済新報社）

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2012/2/17)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2012/2/17
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 352ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4478017484
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478017487
  • カスタマーレビュー:
    4.0 5つ星のうち4.0 11個の評価

著者について

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楠木 建

楠木 建

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1964(昭和39)年東京都に生まれ、幼少期を南アフリカで過ごす。一橋大学大学院国際企業戦略研究家(ICS)教授。一橋大学商学部卒、同大学院商学研究科博士課程修了。専門は競争戦略とイノベーション(「BOOK著者紹介情報」より：本データは『経営センスの論理 (ISBN-10: 4106105152)』が刊行された当時に掲載されていたものです)

カスタマーレビュー

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上位レビュー、対象国： 日本

もぐりのチヌ釣り師
5つ星のうち5.0 近所のワークショップでの教材でした。
2016年12月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
２日で半分まで読んで　ワークショップに参加してきました。　フレームワークとして良いですし、どうプレゼンするのか？　大変勉強になり自分自身の引き出しが増えた事に感謝です。
役に立った
 レポート
ぽむぽむ
5つ星のうち4.0 この価格なら満足（1500円）
2015年9月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
実際にSRIの方々が行われてきた事例を基にわかりやすく解説してあり、イノベーションについて詳しくない私でも楽しみながら読み進めることができた。
ただ各章の最初に必ずこれまでの事例を述べているのだが、正直同じようなことを繰り返し述べているだけなので最初の1つ・2つの事例だけでよかった。
役に立った
 レポート
はむなぷとら
5つ星のうち3.0 理論はとても参考になる
2017年2月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
勉強用としては最適。実践するにはHOWが足りない（この内容で自身の実践まで落とし込める人は少ない）と感じた。イノベーションという多くの企業・組織・チーム・リーダーが抱えている課題に対して提供するフレームワークとしてはこれが限界（本の限界）かもしれないとも感じた本でした。でも、実務では使えない。
役に立った
 レポート
ノリマクマク
5つ星のうち5.0 分析力が半端ない
2013年4月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
いいですね！イノベーションの原則はコレだと言うことが如実に伝わって来ます。
訴えている内容もそうだと思える事ばかり。実例にそっているので判りやすいし共感出来ます。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
No Name
5つ星のうち3.0 非常に参考になりました。
2014年3月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
イノベーションについての位置づけを考えるうえで非常に参考になりました。万人に薦められる内容ではないと思いますので、低めの点をつけています。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Art Mori
5つ星のうち5.0 一番わかりやすいイノベーションの本かも
2014年8月31日に日本でレビュー済み
これまでに読んだ中で一番わかりやすいイノベーションの本かもしれません。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
広島Carp
5つ星のうち1.0 ありきたりな表層論しか書かれていない
2012年5月15日に日本でレビュー済み
　イノベーションは現場たたき上げから生まれるって「ありきたりな表層論」しか書かれていない。
どうしたら「現場たたき上げ」が今の日本に生まれるかってヒントは何も得られない残念な本でした。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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wangwang
5つ星のうち5.0 イノベーションの「方法論」
2012年4月11日に日本でレビュー済み
「どんなものであれモノづくりには『ルール』、つまり体系的な製造の方法論があるべきだ」というトヨタの言葉に刺激を受け、「イノベーションを生み出す体系的方法論を構築する」として、SRIインターナショナルによって実践を通じて抽出された5つの原則を紹介した本。
この本でのイノベーションとは、世の中を一変させるような大きな革新だけではなく「市場に新しい顧客価値をもたらすこと」と定義されている。発明はアイデアであり、イノベーションとはそれを顧客価値に変換して世に出すことであるとして、「改善」から「革新」までの全てをイノベーションの対象としている。
書いてある一つひとつの原則は、当たり前で知られていることがほとんどだが、それが著者がCEOを勤めるSRIインターナショナルで実際に使われている方法やツールと、現実に直面する反対や抵抗への対処方法などに加えて数々の事例によって強化されているため、コンサルタントの説くキレイな変革方法論や、研究者の並べる事例と比べてリアリティが感じられる。監訳者の楠木建先生の言葉にあるように、現場「たたき上げ」の方法論である。それだけにこの手の本には珍しく、客観性よりも著者のイノベーションに対する「思い」が伝わってくる。
イノベーションプロセスの体系化自体がひとつのイノベーションと言える。
組織の中で何らかの変革を試みようとしている人は、この本から様々な気づきが得られると思う。また訳も非常に読みやすい。お薦め。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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