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岡本文宏

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仕事をまかせるシンプルな方法―9割がパート・アルバイトでも繁盛店になれる! 単行本（ソフトカバー） – 2013/2/5

岡本文宏 (著)

20

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購入オプションとあわせ買い

「人に任せるよりも自分でやった方が早いし安心…」
これは経営者、マネージャーの本音のつぶやきではないでしょうか。
大手コンビニチェーンの店主だった著者が、自らの過酷な経験から編み出したのは、スタッフに「仕事をまかせる」というシンプルな方法でした。
仕事をまかされたスタッフは見る見るうちに目の色がかわり、著者の店はついに「自発的に動くチームに生まれ変わっていくことになった」のです。
あなたの店、あなたのもとで働くスタッフ、そしてあなた自身の成長を加速するために、「仕事をまかせる」ことを、これから始めていきませんか?

「第1章」任せることの5つのメリット
「第2章」任せる技術を高めるコツ
「第3章」任せづらい人への任せ方
「第4章」任せるために外せないコミュニケーションのルール
「第5章」任せるために欠かせないミーティングのルール
「第6章」どうしても任せられない人への対処法
「第7章」任せることができるリーダーになるために

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本の長さ

256ページ
言語

日本語
出版社

商業界
発売日

2013/2/5
寸法

18.8 x 12.8 x 1.5 cm
ISBN-10

478550448X
ISBN-13

978-4785504489
すべての詳細を表示

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商品の説明

出版社からのコメント

おかげ様で大変評判良くタイミングによりましては「出品者よりお求め~」となっている事もございますが、小社ホームページよりお買い求め頂けますのでどうぞご利用ください。
「商業界オンラインショップ:http://www.shogyokai.co.jp/shopping/」

著者について

商店主専門のビジネスコーチ。アパレル専門店チェーン「メイクレット」(やまとグループ)、セブン-イレブンのFCオーナーを経て独立。人材育成、マネジメントのサポートを行う情報共有コミュニティ「インストア・コミュニケーション・サポートクラブ」を主宰。100社以上の経営者にコーチングを行う。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 商業界; 初版 (2013/2/5)
発売日 ‏ : ‎ 2013/2/5
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 256ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 478550448X
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4785504489
寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 12.8 x 1.5 cm

Amazon 売れ筋ランキング: - 437,736位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 2,339位企業経営

カスタマーレビュー:
20

著者について

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岡本文宏

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スタッフの“やる気”と“売る気”を一気に上げる！繁盛企業・育成コーチ。　

アパレル専門店チェーン勤務、セブンイレブンＦＣ店経営を経て2005年メンタルチャージＩＳＣ研究所（株）を設立。

延べ250社以上の経営者に対して「繁盛企業になるための人材育成、マネジメント」ノウハウを提供。金融機関、商工会議所、業界団体、ショッピングセンターなどでの研修、講演は年間約100回以上。NHK「おはようニッポン」などのテレビ、民放ラジオ、新聞、雑誌などに多数取り上げられている。

『ダイヤモンドオンライン』『週刊ダイヤモンド』『バンクビジネス』『アイデム人仕事研究所』『飲食店経営』など雑誌への連載、寄稿は450冊を超える。著書は『仕事ができる人を「辞めさせない」15分マネジメント術』『独立して絶対にやるべきこと』『店長の一流、二流、三流』他、海外でも翻訳出版されている。

本業の傍ら、「著者×ミュージシャン」として、オリジナル曲を発表し、ライブ活動も行うマルチプレーヤーである。

カスタマーレビュー

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みんなできれい

なるほど！

2018年2月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

任せるがなかなかできるようで出来ないのが本音だと思いますが
シンプルに「ああ！なるほど」と頭の中のもやもやが整理できてくる本です。
人材育成にお悩みの方は悩んでいるよりこの本を読んでヒントにした方がずっと早いと思います。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

zioraman

仕事は任せないと

2018年5月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

仕事はどんどん任せないとと、改めて思いました。
ロッテリア出身の方が書かれているので、外食の方により役立つかも。

2013年4月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

なにか新しいものを求めて購入しましたが、一般的にみんなにできるだけ任せて仕事をしましょうといった内容でした。みんなにどうやってやる気を出させるかのヒントが少し書いてあったように思います。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

みりみゆ

実務に即していて分かりやすいです。

2013年3月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

岡本先生の、最新作は、出来の良かった前作より、
さらに良い出来に仕上がっているように感じた。

それは、更に実務に役立つ内容になっているからだろう。
内容は分かりやすく、新しい気づきを与えてくれ、さらに実践的で、
「仕事をまかせる」ということが簡単なように感じさせてくれる。

それは、コンビニ店長を経験して、実際に業務改革に取り組んで、
商工会議所等での講演・商業界での執筆を通じて、
常に現場に触れているからなせる業だと感じました。

今ノリに乗っている、岡本先生の今後を期待致します。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

サッコン

この本を読んで

2013年9月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

最初の方は、結構参考になりましたが、あとの2/3は、セオリー道理の事が書かれていて、少し残念な感じでした。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ｍｆｈｔｙ

びっくりするようなことは書いてないが、きちんと書かれた本。

2013年4月9日に日本でレビュー済み

　本書の著者は、アパレル専門店勤務、セブン・イレブンのフランチャイズ店の経営者（オーナー）を経て、現在は経営者向けの研修・コンサルティングを業としている人です。

　本書は、主にセブン・イレブンの店舗運営において著者自身が得た経験・ノウハウを記述した本です。
　正社員はおらず、パートや学生アルバイトばかりの職場で、しかも交代制のシフト勤務であることから、勤務時間もバラバラであまり顔を合わせないスタッフもいる職場であるにもかかわらず、著者は職員を育成し、仕事をまかせることができています。そして、好業績を上げているのです。

　この本には、びっくりするような特殊なノウハウが書いてあるわけではありません。むしろ、とても「基本に忠実」という感じさえします。
　つまりこの本は、「『目からうろこ』のようなノウハウを知るための本」ではなく、「自分がリーダー・管理者として、やるべきことをきちんと行えているかを再認識・再確認する本」と言えると思います。その面でとても有益な本です。
　　
　本書はていねいに書かれた良書と思います。私にとって、自らを振り返る良い機会になりました。
　十分に読む価値がある本と思います。
　

14人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

クウニイ

とてもわかりやすかったです。

2014年11月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

読んで頭の中にすんなり入って行くという・・・シンプルわかりやすくて
実践にすぐ移れそうでした。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

上田　育宏

まず始めて見る

2013年3月22日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

タイトル通りシンプルに始められる実用書ですね。
事例や経験談も豊富にあり、非常に参考になります。
まかせることだけでなく、リーダーとしての仕事の
あり方も考えさせられます。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

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