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山田太郎

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日本版インダストリー4.0の教科書 IoT時代のモノづくり戦略単行本 – 2016/4/28

山田太郎 (著)

47

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本質は工場のロボット化じゃない!
300以上の国内外の製造業改革プロジェクトを手掛け
ドイツの現場を調査したプロが解き明かす
日本製造業に合わせたインダストリー4.0導入術

ドイツと米国が火をつけた第4次産業革命。本書では、インダストリー4.0の概念論ではなく、ドイツの現地調査を通して、日本製造業に合わせた具体的な導入論を展開。IoTとインダストリー4.0の本質を見極め、「儲かる製造業」になるための具体的な戦略と導入のポイントをわかりやすく解説します。大企業から地方の町工場まで、すべてのモノづくり企業に生き残りの指針を示す1冊です。

【儲かる製造業になるための教科書です】
■インダストリー4.0の本質をわかりやすく解説。
■日本製造業の事情に合わせた導入術を解説。
■「儲かる日本モノづくり」実現の戦略を解説。
■ドイツの戦略と米国の戦略の特徴を解説。
■中小製造業が生き残るための実践方法を解説。
■日本モノづくりの産業別の留意点を解説。

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本の長さ

224ページ
言語

日本語
出版社

日経BP
発売日

2016/4/28
ISBN-10

482223987X
ISBN-13

978-4822239879
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出版社からのコメント

◆「はじめに」より抜粋

愕然とせざるを得なかった。最近、ドイツの製造現場を視察してきたという日本の製造業関係者が口々に語る言葉に、である。曰く、「ドイツの工場は、思っていたよりもたいしたことがないな」。

だが、2015年10月にドイツを訪問し、BMWやダイムラー、シーメンス、ボッシュといった大企業、そして製造業関連団体や政府関係機関の取り組みを視察・調査した私の見立ては全く違う。「このままでは、日本のモノづくりはドイツに追い抜かれてしまう」これが率直な感想だ。

日本の製造業の人々は、いわゆる「カイゼン」のツールとしてインダストリー4.0を捉えている節がある。工場の自動化・ロボット化による生産性の向上こそがインダストリー4.0なのだと。だから、ドイツ企業が導入している機械や設備、工程の状態などを点検し、日本の自社の工場と比べ、自らの現場より劣っている点をつぶさに指摘するのだ。

しかし、実はその部分は本質的な問題ではない。大切なことは、ドイツがモノづくりの「グローバル・ハイウエー」の創り出そうとしているという事実である。それを支えるのが、インダストリー4.0のキーワードの一つ、「IoT(モノのインターネット)」だ。

今や、ドイツにおけるインターネット4.0の議論は、IT(情報技術)の進化を背景に当初よりも先を見据えたものに変貌しており、生産性の向上は一つの側面でしかない。製造現場のさまざまなモノがインターネットに接続され、設計情報、顧客要求情報、要素技術情報、サプライヤー情報といったさまざまな情報が組織間・産業間の壁を越えて行き交う。この新しいモノづくりの情報サイクルがグローバル・ハイウエーの姿で、インダストリー4.0の本質部分である。

インダストリー4.0とIoTの本質を理解しなければ、日本は世界の変化に乗り遅れてしまう。世界がIoTを駆使してモノづくりのグローバル・ハイウエーを創出しようとしているのに、日本の企業はその道に乗ることすらできない。そうなれば、日本はかつてのガラケー(日本独自の携帯電話仕様)のように、モノづくりのガラパゴス状態になってしまうのではないだろうか。

第4次産業革命の影響が及ぶ範囲は、大企業だけではない。グローバル・ハイウエーの環境を整えることによって、同じプラットフォームの上で中小企業も「私たちはこういうことができます。こんな部品、素材を提供できます」と世界に向けて発信できるようになる。つまり、「日本版インダストリー4.0」を構築する取り組みは、中小企業にとって「製造外注」から「設計外注」に脱皮し、世界に打って出る好機となり得る。

インダストリー4.0やIoTの重要なエッセンスを理解して、それを日本のモノづくりにどう適用すべきか。そして、いかに戦略をつくるか。その「実践的な教科書」として本書を執筆した。この嵐ともいうべき変革の波に乗れなければ、日本の未来はない。

著者について

1967年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科後期博士課程単位取得。アンダーセンコンサルティング等を経て、製造業コンサルティング会社ネクステック社などを創業する。
現在は参議院議員として、経済成長戦略、TPP、企業の海外進出、地域活性化、農政改革等の政策や課題に積極的に取り組んでいる。その他、東京工業大学特任教授、北京航空航天大学名誉教授などを歴任。
著書は「アジアで儲けるには経営の発想を変えよ」「日本製造業の次世代戦略」など多数。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 日経BP; 第1版 (2016/4/28)
発売日 ‏ : ‎ 2016/4/28
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 224ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 482223987X
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4822239879

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山田太郎

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ものづくり

日本の製造業にとって今後の方向性を示す良書

2016年5月1日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

これまでインダストリー４．０の概要説明や紹介を行う書籍、記事は数多くでてきたが、本書はそれらとは一線を画している。
著者は日本の製造業が現在置かれている状況を認識した上で、今後各レイヤーの製造関連メーカー・業者が進むべき具体的な道筋を示している。
山田氏は現在参議院議員だが、以前はPTCの米国本社副社長も務めた人物。
本書は具体的な提案が多いため、「政治家」というよりも「実務家」としての山田氏の経験とドイツの生産現場を自らの目で見て思考したものであると感じた。
本文中で使われているチャートは引用が少なく、ほぼ著者独自作成のものであって非常に示唆深いものばかりであった事がそれを裏付けている。
故に本書は「インダストリー４．０って何？」というレベルの人にはお勧めしない。特に後半のⅣ章、Ⅴ章は実務的な内容が多いので、おそらくチンプンカンプンだろうと思う。もしかすると読者の「当事者」としての経験や思考レベルが浅い場合は、「コンサル上がりの議員が理想論語ってる」との印象を持つかもしれない。よって本書は、実務で最前線にいるミドルマネージメントからアッパーマネジメントに薦めたい。きっと大きな示唆を与えてくれると思う。

19人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

dorabu

文系コンサルタントの限界

2016年12月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

出だしは、確かに的を得ているが、悲しいかな文系の作者の限界か
たまたま無知な企業ばかりをコンサルしたのか

第Ⅳ章を以降、現実の企業を見たことがないのか、コンサルタント独特の
理想論に走っている。raspberrypiもadruino,picもご存じないようで、
10年以上前の企業コンサルの知識で書いている。

あまりに内容が古すぎる、、、

IOTを全く知らない方には、系統的まとめられているのでお勧めであるが
10年以上前の世界であるのを前提に読んでいただきたい

文章はよくまとまっており、スタッフに最新の企業を知っているSEなりを
探したらどうでしょうか　　おしいい。。。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

getkkzzy

内容が薄っぺらい

2018年3月25日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

会社の育成プログラムで課題図書に選定されていて購入。
なるほどインダストリー4.0はわかったが…
で、どうする？の部分がかなりペラい。
インダストリー4.0でググった方が時間も
情報も確保できるのでは？ぐらいの内容。
もっと推敲してから本は書きましょうね。
この程度の内容を課題図書にするあたり
ウチの会社もヤバいな。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

システム初心者

システム論がわからなくても世界規模で起きている産業革命の意味が理解できる

2016年5月7日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

多くのインダストリー４・０に関する書籍は、ムックも含めて既存本のエピソードの引用に終わり、「ドイツはすごい」で終始しているが、この本は、著者のモノづくりへの思想が明確に打ち出されており参考になる。とくに前半で、電気自動車などの事例から世界のモノづくりが直面する問題をわかりやすく解説されている。「また失われた２０年」に日本の製造業が陥った失策についての部分は説得力がある。
この手の本はともすれば、理科系頭でないと理解が困難な論理と用語が頻出して、IT辞書が手元にないと意味不明の記述が多いが、用語がよくこなれていて問題点がすっと頭に入る。
後段の実践編は、これまた工場の実務者にとっては、システム導入のツボをあますところなく教えてくれる。製造業にいながら経理に携わるものとして他人事と思っていたインダストリー４・０という産業革命がもつ意味がよく理解できた。

8人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

T.S

玄人向けかも

2016年6月30日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ある程度の状況を理解されている方には理解しやすい内容だと思います。
本書を読むことで寒気がすると同時にやらねばという気にもなります。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ます

パワーシフトや知価革命にも似た情報への価値の集約

2016年8月5日に日本でレビュー済み

トフラーのパワーシフトや堺屋太一の知価革命は，物などでは無く
知識や知恵などの情報に価値が集まってくる社会になると予言した．
20年くらい前にこれらの書物を読んだとき，これから少量多品種生産が始まると
金型などは無くなっていくのではないかと考えたが，現時点ではそのようにはなっていない.
ただ，より情報に価値が集まってきていることは，電子メールなどのツールがこの20年ほどで
大きく変わってきたことも含めて，実感できている.
物作りのほうでも，光造形や3Dプリンタなど着実にその方向に向かっているように思う．
この本も，物では無く情報(BOM：部品表)に価値が集まると指摘している．
結局インダストリー4.0やアメリカのインダストリアルインターネットは情報への価値の集約なのであって
IoT等を使って効率を向上するというのは手段の一部に過ぎないと言っている.
気になったのは，エンタメでも出し物自体よりもそれがどれだけ人を集めたのかの情報の方が重要
と述べていた点．感動を与える出し物の方がより重要だとおもう．やはり細部に神が宿ると思うので．
同様にBOMだけが重要という視点も納得しずらい，図面の方が魂がこもっていると思うので，
そういうところはあるが，いろいろ面白いことが書かれていて参考になる本だと思います．

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Tad

よく聞く一般的なことが書いてあります

2018年4月1日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

前半は日本の製造業がなぜダメになったかという、新聞等で聞き古された説明が延々と続きます。そこに特に新しい視点はありません。後半やっとインダストリー4.0についてわかりやすく書いてあるのかと思いきや、いきなり各論のディテールについて書かれており、体系的に学びたい人には良く理解できないと思います。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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日々是鍛錬

ドイツ「インダストリー4.0」について正しく解説した良書

2016年5月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

第一章のとくに前半、ドイツ「インダストリー4.0」がなぜ日本企業にとっても重要なのか？ところがなぜ日本企業にはその重要性が理解されていないのか？をきわめて明快に指摘している点が秀逸。「インダストリー4.0」について語った本は一通り読んでいるが、この点を正しく解説しているのは本書が初めてであるように思う。
後半は著者の十八番であるPLM視点からのアプローチが解説されており（PLMが唯一の解決策であるかのように描かれているきらいはあるが）、これもまた「インダストリー4.0を正しく実践するための教科書」として一読の価値がある。

10人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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