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人の上に立つ超脳力: 新ビジネスリーダー10の条件 単行本 – 2008/4/1

5つ星のうち3.5 5
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  1. 本の長さ
    223ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    主婦と生活社
  4. 発売日
    2008/4/1
  5. ISBN-10
    4391134853
  6. ISBN-13
    978-4391134858
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 主婦と生活社 (2008/4/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2008/4/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 223ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4391134853
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4391134858
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.5 5

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  1. 苫米地 英人

    苫米地 英人

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    苫米地 英人(とまべち・ひでと)

    認知科学者（(計算言語学・認知心理学・機能脳科学・離散数理科学・分析哲学）。

    1959年、東京生まれ。

    カーネギーメロン大学博士(Ph.D.)、同CyLabフェロー(サイバー防衛)、ジョージメイソン大学C4I&サイバー研究所研究教授(認知戦防衛)、早稲田大学研究院客員教授、公益社団法人日本ジャーナリスト協会代表理事、コグニティブリサーチラボ株式会社CEO会長兼基礎研究所長。

    マサチューセッツ大学を経て上智大学卒業後、三菱地所へ入社、財務担当者としてロックフェラーセンター買収等を経験後、フルブライト全額給付特待生としてイエール大学大学院計算機科学博士課程に留学、人工知能の父と呼ばれるロジャー・シャンクに学ぶ。同認知科学研究所、同人工知能研究所を経て、コンピュータ科学と人工知能の米最高峰カーネギーメロン大学大学院博士課程に転入。計算機科学部機械翻訳研究所等に在籍し、人工知能、自然言語処理、ニューラルネットワーク等を研究、全米で4人目、日本人として初の計算言語学の博士号を取得。ATR自動翻訳電話研究所滞在研究員などを経て、徳島大学助教授、ジャストシステム基礎研究所所長、同ピッツバーグ研究所取締役、通商産業省情報処理振興審議会専門委員などを歴任。

    1992年にはカーネギーメロン博士研究の単調性データ構造を利用した世界最初の仮想通貨ベチユニットを開発、不可変データ構造離散基盤数理として単調性理論は後のナカモト論文などにも影響を与える。その後、次世代サイバー防衛技術開発を米国防総省とも協調しカーネギーメロンで進め、2014年から2019年にかけては自衛隊サイバー部隊の創設と教育に統合幕僚長直轄で尽力。また2012年から複数国の顧問を務め、特に通貨システムを含む次世代基盤システムのアドバイザーをしている。サヴォイア王家諸騎士団日本代表、聖マウリツィオ・ラザロ騎士団大十字騎士。近年では、サヴォイア王家によるジュニアナイト養成コーチングプログラムも開発。日本でも完全無償の子供向けボランティア教育プログラムとして普及活動中。

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  2. 前田 雄吉

    前田 雄吉

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上位レビュー、対象国： 日本

れおは
5つ星のうち5.0 時代が追いついていない
2020年5月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
GoogleとP2Pのコラムが面白かった、苫米地英人の戦略が見れる
題の通り10の力とその具体例の網羅されている点は他の本には書かれていないので面白い
対談本としては正直成り立っているのかは分からないが、前田氏の質問や意見は人間味を強調したものが多くかなり一般読者程の質問や話題が出ていた。歴史関係の話題には豆知識が散りばめられていたが、出どころが不明である。P2Pについては時代と社会が追いついてないのでこれからの話題といったところ
だ　そういう点では10年前の本だが今後を捉えている。一読と言わず四読の価値あり
役に立った
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Amazon Customer
5つ星のうち1.0 会話が成り立っていない
2009年11月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
最後まで読まねば結論が出ないと思い、最後まで読んだが、結局得るものはなかった。この本はいったいどんな目的で出版したのかわからない。それぞれのファン（支持者）ならば。持っておく価値があるかもしれない。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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このはなさくや
5つ星のうち4.0 貧富の二極化は、爬虫類脳レベルでの弱肉強食の結果から
2012年10月27日に日本でレビュー済み
苫米地博士の著作シリーズはおもしろいし発見が多いので、
ヒマがあれば目を通すようにしている。

今回は松下政経塾出身の政治家で以前衆議院議員だった前田雄吉氏との対談本である。

前田氏は知的財産を守る活動や、
「健全なネットワークビジネス育てる議員連盟」といった組織を作ったり、
（わたし個人はNBに関しては個人的に苦手意識はあるのだが）
また病院に入院している患者さんに対するNHKによる受信料の二重課金問題を明らかにするなど、
賛否両論はあれど、なかなか元気があっておもしろい活動をしている政治家であると
個人的に注目していた。

この二人が提示するところのリーダーの10の条件とは、

'@先見力
'A抽象化能力
'B情報収集能力
'C決断力
'D分析力
'Eカリスマ性
'F行動力
'G危機管理能力
'H胆力
'I責任能力

とのこと。

この10の条件は一つ目の「先見力」から始まって、
二つ目以降から十番目の条件である責任能力まであとのものが前のものを補足したり
相関関係にあるように思う。

特にひとつめの、「先見力」。
50年100年先を見越した仕事ができるか？

P.39の「煩悩が先見力の最大のバリアー」というところを読んで、
“煩悩”、つまり、食いっぱぐれないこと、安全であることをひたすら欲する、
“爬虫類脳”に支配されていると、この先見力が持てなくなってくる、
というカラクリがよく理解できた。

自分や自分の家族、身内だけよければ良い、
自分が生きている間、あるいはせいぜい自分の子供や孫あたりの代までよければいい的な、
チンケは発想でしかものを考えられなくなってくるのだろう。

そして、これの最たるものが政治や経済の私物化ということであろうし、
ここまでやるだけの頭の回転の速さがない場合は、
目先の得だけを追いかけてまんまとつられてスッテンテンになる貧乏人なのであろう。

貧富の二極化という問題は、
爬虫類脳レベルの欲求で判断しせわしなく動いている弱肉強食の結果なんだなあと、
なんとなくぼんやりなのだが思った次第である。
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Amazon Customer
5つ星のうち1.0 ２人よがりの広告本
2008年6月28日に日本でレビュー済み
前田氏は現在の法律の問題点、政治の問題点を指摘しているが、自分が政治家としてそれに対して何をしたか、何をするのかまったく語っておらず、まるで第三者かのような視点なのが気になった。
また、苫米地氏の開発したという技術を無条件で褒めまくるのも不気味だ。
苫米地氏は苫米地氏で、自分の開発した技術の紹介、知人、後輩の自慢話がこれでもかというほど出てきて、正直食傷気味。
２人がそれぞれ自分をアピールしたいだけの本と取った。
ビジネス書として得るものは何もなかった。
36人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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萌太郎
5つ星のうち1.0 人の上に立つ以前の人物
2008年10月14日に日本でレビュー済み
民主の恥がまたひとり。苫米地英人まで胡散臭く見えますｗ
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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