二代目でも経営者でもない私が
なぜこの本を買ったのかというと
著者の小澤社長の秘密を
知りたかったからです。
いつも平日の昼間に
講演会やセミナーに参加してる
この人は一体何をしてる人？と
興味を引かれました
それが社長さんで
しかもその業界では
シェアNo.1というではありませんか。
社長が全然会社に行ってないのに
業績は安定してトップを維持しているって
どういうこと？
本人は
「会社のみなさんがしっかりしてるから
ぼくはふらふらしてても大丈夫なんです」
と笑って言ってますが
そんな訳ないと思いました。
この不思議な社長の秘密を
知りたくてこの本を読みました。
私の期待していたような
経営や組織作りのやり方は
少しは書いてありますが
むしろ
その背景にある見えない部分にこそ
秘密があったのだとわかりました。
個人事業主である私には
会社の四つの出口の話が
特に響きました
出口という判断基準が決まれば
やるべきことが明確になる
「やり方」レベルで書いてしまえば
簡単に思えますが
それを一貫性をもって実践する
経営者としての「覚悟」
それが無ければ
上手く行かないでしょうね。
これは「やり方」を学ぶ本ではなく
覚悟を決めるとはどういうことかを
教えてくれる本だと思いました。
最後まで読むと
タイトルの重さが理解できます。
経営者だけでなく
あらゆる組織のリーダーに
お勧めしたいと思いました。
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