経営する中で、迷うことが多々あります。
本書は、稲盛さんの深いご経験をベースにしたアドバイスを、直接聞いているかのような文体です。
読みやすく、理解もしやすい。
経営者であれば誰もが何度も直面する壁の乗り越え方を、的確に指南されているため、自身の経営の指針となります。
また、人の心理を見抜き、どのように導くのかも明快に指摘されています。自信の経営に当てはめることで、社員や関係先と力を一つにして成長していく道筋が見えてきます。
何十回も読み直したいと思う本です。
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出版社より
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| 経営12カ条 | 稲盛和夫の実学 | アメーバ経営 | 人を生かす 稲盛和夫の経営塾 | 稲盛和夫の経営塾 Q&A高収益企業のつくり方 | |
| カスタマーレビュー |
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| 価格 | ￥1,870 | ￥576 | ￥713 | ￥785 | ￥713 |
| 形態 | 単行本 | 文庫 | 文庫 | 文庫 | 文庫 |
| 著者 | 稲盛和夫 | 稲盛和夫 | 稲盛和夫 | 稲盛和夫 | 稲盛和夫 |
| 発売日 | 2022/9/7 | 2000/11/7 | 2010/10/1 | 2012/2/1 | 2007/11/5 |
| 内容紹介 | 経営者は何を思い、何を行うべきか。経営の第一線を歩き続けるなかで生み出され、稲盛氏自ら「経営の要諦」と位置づけている『経営12カ条』。本書では、その真髄をあますところなく語ります。 | バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。 | 組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分け、独立採算にすることで、一人一人が採算を考える、市場に柔軟な戦う組織をつくる。これまで常識を覆す独創的経営管理手法を詳解。待望のベストセラーを文庫化。 | 全社員の心に火をつけ、最強組織をつくる! 日本企業の重要課題に、独自の人間観からずばり答える経営指南書。人を磨き、リーダーを育て、活力ある社風をつくり、社員のやる気を引き出すにはどうすればよいか。 | なぜ日本企業の収益率は低いのか? どんな事業でも生産性をアップさせる経営手法とは? M&Aを成功させるには? 成果主義はなぜ失敗するのか? 日本の強みを活かす実践経営学を説く。 |
著者について
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