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目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣 (アスカビジネス) 単行本(ソフトカバー) – 2014/1/24

5つ星のうち3.7 74

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出版社より

目標を達成する人

目標達成する人は、徹底した準備の大切さを知っている!

今のビジネスは、目まぐるしく状況が変わるスピード重視の傾向があります。しかし、「走りながら考える」で企画を進めていると、予測できたはずのトラブルにまで足元をすくわれかねません。寄り道や、遠回りする回数が増え、結局は目標の達成が遠のいてしまいます。

一方、目標達成する人は、予測でき得る問題をとことん予測して、その問題が起こったとしても「大丈夫」というイメージができるようになるまで準備に時間をかけます。

大事なのは、徹底的に考え抜いてからの「いざ行動」です。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 明日香出版社 (2014/1/24)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2014/1/24
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 233ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4756916694
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4756916693
  • 寸法 ‏ : ‎ 13.1 x 1.6 x 18.3 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.7 74

著者について

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嶋津 良智
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一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事

リーダーズアカデミー 学長

セミナーズアカデミー 学長

早稲田大学エクステンションセンター講師

もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者である第一人者。

大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。

その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。

2005年次世代リーダーを育成することを目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー 』を設立。

2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ30000人以上のリーダー育成に携わる。

2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。

「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ

『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、

『 だから、部下がついてこない!』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

これまでの主な役職

 ・一般社団法人 日本アンガーマネジメント協会 理事

 ・内閣官房「暮らしの質」向上検討会第一分科会長

 ・内閣府 避難所の確保と質の向上に関する検討会 委員

カスタマーレビュー

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