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ウォートン・スクール ゲーミフィケーション集中講義 単行本（ソフトカバー） – 2013/11/21

5つ星のうち3.7 23
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人を動かし、ビジネスに革命をもたらす≪ゲームの力≫を、あなたは本当に理解しているだろうか?
名門ペンシルベニア大学ウォートン・スクールで世界初の「ゲーミフィケーションコース」を担当する著者たちが、「ゲーミフィケーション」の理論から実践までを徹底解説。

私たち人類は何千年もの間、楽しさという驚異的な精神力を引き出す「ゲーム」なるものを創り出してきた。出来の良いゲームは、モチベーションという人間心理の誘導ミサイルとなる。
ゲームが教えてくれる教訓を使えば、ビジネスに革命をもたらす可能性もある。
――本文より

◆ゲーミフィケーション(gamification)とは?◆
「非ゲーム的文脈でゲーム要素やゲームデザイン技術を用いること」。
楽しさという自然なモチベーションが行動を生む。
しかしそれは、つまらない作業をやらせるための手段ではない。
意思の力だけではかなわない原動力を人に与える。

うまくデザインされたゲーミフィケーションを使えば……
▼バグ探しという死ぬほど退屈な作業に、無報酬にもかかわらず、世界中のマイクロソフト社員が夢中になる
▼ユーザーは、ずっとナイキのランニングシューズを買い続ける
▼エスカレーターがあっても、ほとんどの人が階段を使うようになる
▼テレビドラマのHPへのアクセスが30%増、通販の売上は50%増、番組の内容に関するフェイスブックの投稿は4000万人にリーチ
▼1400万トン以上の二酸化炭素排出量の削減、2500万ガロンの節水、200万ポンドのゴミのリサイクル、600万キロワット時の節電を実現

今日のオンラインやソーシャルメディアがそうであるように、2、3年のうちに、ゲーミフィケーションを全く考慮していない営業計画やマーケティング計画でお茶を濁そうとする経営幹部がいたら、驚くようになるかもしれない。――「まとめ」より
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  1. 本の長さ
    240ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    CCCメディアハウス
  4. 発売日
    2013/11/21
  5. ISBN-10
    4484131242
  6. ISBN-13
    978-4484131245
  7. すべての詳細を表示
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商品の説明

出版社からのコメント

ウォートン・スクール Wharton School
ペンシルベニア大学ウォートン・スクールは、1881年に最初の大学のビジネススクールとして設立された。ビジネス教育における知的リーダーシップと現在進行系のイノベーションで世界的に認められており、世界で最も包括的なビジネスナレッジの情報源として、研究と実践の橋渡しに努めている。4800人以上の学部生、MBA生、エグゼクティブMBA生、博士課程の学生が在籍し、エグゼクティブ向け教育プログラムの参加者は年間9000人を超える。卒業生は8万6000人に上り、世界中に幅広いネットワークを築いている。


ウォートン・デジタル・プレス Wharton Digital Press
世界のビジネスコミュニティに、大胆かつ洞察力に富んだ思考を引き出す目的で設立された。ウォートン・スクールとそのオンラインビジネス誌「ナレッジ@ウォートン」の伝統を受け継ぎ、ビジネスマネジャーがあらゆる課題に立ち向かうための革新的デジタル技術を用いている。起業家精神に溢れた出版者として、適切でわかりやすく、概念的にもしっかりとした、経験に根差したビジネス知識を、読者が必要なときにいつでもどこでも提供する。電子書籍からモバイルアプリ、紙媒体まで、幅広いフォーマットで利用でき、一般的なビジネス書読者向けに、マネジメントと戦略、イノベーションとアントレプレナーシップ、ファイナンスと投資、リーダーシップ、マーケティング、オペレーション、人材管理、社会的責任(CSR)などの分野を主に扱っている。

著者について

ケビン・ワーバック Kevin Werbach
ペンシルベニア大学ウォートン・スクール法律学准教授、技術コンサルティング会社スーパーノヴァ・グループ創業者。ネットワーク時代の法律、ビジネス、公共政策に関する第一人者であり、オバマ大統領の政権移行チームのために連邦通信委員会(FCC)の審査を共同で統括、FCCと電気通信情報局へのブロードバンド問題の技術顧問を務めた。クリントン政権ではFCCの新技術政策顧問として、アメリカ政府のインターネットと電子商取引の政策策定を支援した。テクノロジー関連の幅広いテーマについて、学術向けや一般向けの記事を多数執筆し、CNN、NPR、ニューヨーク・タイムズ、ウォール・ストリート・ジャーナル、ワシントン・ポストなど、各メディアにも頻繁に登場する。カリフォルニア大学バークレー校およびハーバード・ロースクール卒業。

ダン・ハンターDan Hunter
ニューヨーク・ロースクール法律学教授、同校情報法政策研究所ディレクター、ペンシルベニア大学ウォートン・スクール法律学非常勤準教授。インターネット法、知的所有権、公共政策分野へのゲームの適用を専門とする。メルボルン大学やケンブリッジ大学法学部で教鞭をとったこともあり、ウォートン・スクールでは終身在職権を持つ。バーチャル世界やテレビゲームの規制、ハイテク技術の知的所有権をはじめとして、コンピュータと法律が交差する分野について、カリフォルニア・ロー・レビュー、ジャーナル・オブ・リーガル・エデュケーションなどの学術誌に寄稿している。MMOG(大規模多人数参加型オンラインゲーム)の社会的重要性に関する最初の研究者のひとりで、学究的なブログのテラ・ノヴァ(terranova.blogs.com)を共同で設立。本書のほかに3冊の著書がある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ CCCメディアハウス (2013/11/21)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2013/11/21
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 240ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4484131242
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4484131245
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.7 23

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上位レビュー、対象国： 日本

福寿草
5つ星のうち4.0 ゲーミフィケーションの体系本
2018年2月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
つまらない仕事や勉強もゲームにすれば楽しく長時間の作業も苦にせずできる、との触れ込みで話題のゲーミフィケーション体系本です。
ほかにそれほど似た著作を読んでいる訳ではないものの、とりあえずこれを読んでおけばいいかなという感じはします。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
satoshi.i
5つ星のうち5.0 とても良くまとまっていた
2014年2月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
色んな本を読んで勉強しているが、これが一番よくまとまっていると思う。
構成がしっかりしていて分りやすいです。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ITコンサル
5つ星のうち3.0 ゲーミフィケーションの入り口としてはOK
2014年3月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ゲーミフィケーションについて何も知らない人が読むには丁度良いが、基本は知っているという人にとっては物足りない内容であると思う。
ゲーミフィケーションを活用して成功した企業例などが少ない。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
オーシャニック
5つ星のうち3.0 ＰＢＬ　＝　ポイント、バッジ、リーダーボード。
2014年2月6日に日本でレビュー済み
ゲーミフィケーションのツールキット　(P127)
PBLの3要素

P ポイント
ポイントを集めるために何かをしてもらうパターン。
１．効果的にスコアを記録する。
２．勝敗がある場合、買った状態を表す
３．ゲームの進行と外的報酬を結びつける
４．フィードバックを提供する
５．進捗を対外的に示すことができる
６．ゲームデザイナーにデータを提供する

B バッジ
ポイントをより大きな塊にしたもの。

L リーダーボード
ユーザーに自分が進歩していることを知らせる。

＊著者は法律学教授で、監訳者はMBAプログラム准教授、訳者は経営管理研究科修了です。

　”監訳者まえがき”の「スティモシーバー(P1)」や「侍ハードラー(P7)」の話と、「ゲーミフィケーション」との繋がりは弱いように感じた。なぜなら、私は「ゲーミフィケーション」は心理学とその学際分野の知識と考えているからである。心理学の場合、人を動かすのは、認知と環境である。しかし、「スティモシーバー」の場合、人(牛)を動かすのは、電気信号である。つまり、これらはまったく別の原理の知識なのである。

　一方、「ゲーミフィケーション」の観点から非常に参考になる話として、「侍ハードラー」のスポーツとは【遊び】を挙げている。しかし、「ゲーミフィケーション」を心理学の観点から見た場合、ここでは【モチベーション】を挙げなければならない。本書「何が人々を動かすのか（(P100)」にもそうある。例えばありきたりではあるが、ポイントカードを例示した方が、読者はゲーミフィケーションをイメージしやすかったのではないだろうか。

　また、進化生物学によれば、“生存に有利なものを追い、不利なものを避ける生理的なメカニズム”と、「進化」の過程とは関係がないと思う(P3)。

　さらに、行動主義のアプローチが、「人は外的な強化策に反応するだけだ」と仮定している(P105)というのも、「行動分析学は、遺伝的な説明・過去の環境要因による説明・現在の環境要因による説明の３つを受け入れる。」くらいの表現の方が良いと思う。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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ふじむぅ
5つ星のうち1.0 タイトルが仰々しい。中身は薄め。ゲーミフィケーションをビジネスに活かしたい人に最適。
2018年8月22日に日本でレビュー済み
タイトルが仰々しい。集中講義といえるほど、充実した内容はない。

原題は「For the win」というシンプルなもの。
ゲーミフィケーションをビジネスに応用したらどうなるかを小さな小話が紹介されているだけ。

売りたいがための誇大なタイトルです。
出版社の「阪急コミュニケーションズ」にはがっかりさせられました。
残念です。

タイトルで買うと騙された気持ちになります。
立ち読みなので、閲覧してから買うのが無難です。

ゲーミフィケーションを社内の業績向上にどう活かすのか、
簡単なヒントは得られるメリットはあります。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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