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裴 英洙
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医療職が部下を持ったら読む本 マネジメントで悩むあなたのために (NHCスタートアップシリーズ) 単行本 – 2014/7/19

裴 英洙 (著)
5つ星のうち3.7 40
すべての形式と版を表示
病院・診療所の管理職必読の書!

「ついに○△長になってしまった──」
医師でMBAホルダーの裴英洙氏が、管理職の心得をわかりやすく解説


医療従事者にとって、管理職への昇進は大きな転機です。
これまで臨床一筋だったために、部下の育成やトラブル処理は全くの初心者。
何から勉強すればいいか分からない──。こうした声をよく聞きます。
本書は管理職1年目の人でもスムーズに読めるよう、医療現場で起こりがちなケースを基に、上司としての実践的なスキルをまとめました。
そこからさらに、ドラッカーの経営哲学やSWOT分析など、本格的な経営理論にも触れています。
難しい経営書に挑戦する“入り口"として本書を活用してください。
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  1. 本の長さ
    208ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日経BP
  4. 発売日
    2014/7/19
  5. ISBN-10
    4822231895
  6. ISBN-13
    978-4822231897
  7. すべての詳細を表示
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出版社より

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医師の働き方改革 大全(現場と経営の変革に効く「完全マニュアル」) (日経ヘルスケア) 医療職が部下に悩んだら読む本 (NHCスタートアップシリーズ) MBA流ケースメソッドで学ぶ 医療経営入門II 医療職が部下を持ったら読む本 マネジメントで悩むあなたのために (NHCスタートアップシリーズ) MBA流ケースメソッドで学ぶ 医療経営入門
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価格 ￥33,000 ￥2,640 — ￥180 ￥468
発売日 2019/6/20 2016/11/30 2015/12/15 2014/7/19 2014/5/1

商品の説明

著者について

裴 英洙(はい・えいしゅ)
医師、医学博士、MBA。メディファーム株式会社代表取締役社長。
1972年、奈良県生まれ。金沢大学医学部卒業、金沢大学大学院医学研究科で博士課程を修了。
慶應義塾大学大学院経営管理研究科(慶應ビジネススクール)修士課程修了。仏グランゼコールESSEC(エセック)大学院留学。
医師時代は、外科医として金沢大学医学部附属病院をはじめ北陸地方の病院に勤務。大学院では病理学を専攻し、病理専門医として近畿地方の自治体病院に勤務する。
赤字病院で、毎年、自治体本部から「黒字必達」の通達が来る中、悲壮感の漂う職場で病院経営への関心を抱く。
慶應ビジネススクールでは田中滋教授に師事し、医療経営、医療政策を学ぶ。同スクール在学中に、医療経営コンサルティング会社「メディファーム株式会社」を設立。
医療機関の経営支援、ヘルスケアビジネスの支援などを行う。
主な著書に『トリアージ仕事術』(ダイアモンド社)、『ハグレ医者』『MBA流ケースメソッドで学ぶ 医療経営入門』(ともに共著、日経BP社)など。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2014/7/19)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2014/7/19
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 208ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4822231895
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4822231897
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.7 40

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上位レビュー、対象国： 日本

kyushuwalker
5つ星のうち5.0 すぐ使える
2015年9月20日に日本でレビュー済み
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ちょっと誇張されてるのは仕方ない。
ただ、すぐ使えそう。
部下を持ったらと言うより、
マネジメントに悩む管理職用かな。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ひろ
5つ星のうち3.0 特には？
2015年5月13日に日本でレビュー済み
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それほど、感心する内容はありませんでした。　でもまあ、世の中の医者というものの「平均的な？」常識がこの程度なのか？　と思うと
ちょっと恐ろしいような、悲しいような　って感じでしょうか。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ma
5つ星のうち2.0 寸劇風の内容は好みではない
2021年12月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容は良いですが、簡潔に論理を展開してほしい読者には不向き。
好みによると思いますが、本書のような寸劇形式の著書は好きではありません。
役に立った
 レポート
はにかみおやぢ
5つ星のうち4.0 医療コーチングのすすめ
2015年2月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
一般企業におけるコーチング手法がわかりやすく書いてあります。が、さて逆パワハラの部下をどうするかが今後の問題。かな？
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 著者がドクターという点に着目
2016年8月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
実際の医療現場で働く私自身、大変参考になりました。地域または医療連携室の重要性のプロパガンダは今後の課題です。
役に立った
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みんちくん
5つ星のうち3.0 思ったほどではない
2015年3月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
いろいろな状況を考えて書かれていますが、ヒントになることはそれほど多くはないように思います。一般的な病院の部長職ならある程度分かっていることばかりです。もう少し、医師の特殊性（性格のゆがみとか対人関係に問題のあるひとが多いなど）を踏まえた内容があればと思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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みちの光一
5つ星のうち5.0 読みやすいです
2015年2月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
論理的なことよりも事例で分かりやすくまとまっています。
ただ、飲み屋で会話しているという設定は・・・
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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骨屋
5つ星のうち2.0 内容薄め
2018年7月24日に日本でレビュー済み
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部下のマネジメントや病医院の経営の「さわり」の部分については良く書かれています。入門書という括りで見るなら悪くありませんが、病院管理職や病医院管理職が読むにしては少々内容が希薄か、と。さらっと読み流す分には悪くないと思います。
役に立った
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