個人でやっていた事業を法人化したことにより社長になった人、親の事業をついで社長になった人などどんな形であれ、社長をやる上で知っておきたい「起こりうる困った事」がいろいろ書かれています。
特に、ビジネスモデル構築や営業面のスキルが高くて起業したような場合、イケイケドンドンでお金を調達しているような方には耳が痛いかもしれません。社長の仕事はほとんどの場合において社長が定義しているので、「資金繰りは経理の仕事で自分の仕事じゃない」と思っているなんてよくある話だと思いました。
昭和の時代だったら、自己破産＝人間失格みたいな認識が一般的だったのに、今や、「自己破産＝前向きにやり直し」ととれるぐらい恥ずかしい事では無くなっていますが、「家が無くなる」「喪失感から立ち直ることの難しさ」「銀行のブラックリストからは消えない」などのネガティブはあるのだと再確認しました。また、もっとも気を付けたいのは取引先の「連鎖倒産」です。
やはり会社は社長の志があるうちは「潰れないように」「潰さないように」経営していくよう策を講じていくべきだと感じました。
元銀行員の経験から、「資金繰りや借金返済方法」など、窮地から脱するための策が書かれていて参考になります。また後半では生き残れるビジネスモデルについて提言があり、読み応えがありました。
そして本当に元銀行員か？と思うほど仕事やクライアントへの熱い気持ちが込められているのを感じました。
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