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トヨタの問題解決 単行本 – 2014/5/15
(株)OJTソリューションズ
(著)
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購入オプションとあわせ買い
第3弾のテーマは「問題解決」。トヨタではなぜプリウスといったイノベーションが可能となるのか。その源となる、トヨタで新入社員から叩き込まれる独自メソッド「問題解決の8ステップ」を紹介する1冊。
- 本の長さ240ページ
- 言語日本語
- 出版社KADOKAWA/中経出版
- 発売日2014/5/15
- 寸法13.1 x 1.6 x 18.9 cm
- ISBN-10404600312X
- ISBN-13978-4046003126
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商品の説明
出版社からのコメント
勤続40年以上の元リーダーたちが語る、トヨタの「思考力」をまとめた1冊
トヨタは他の競合と同じように自動車を作るメーカーなのに、なぜトヨタではなぜプリウスといったイノベーションが可能となるのか――。
そこには、トヨタ独特の「社員一人ひとりの力」の集約=企業力という図式が成り立つ。ではその「社員の力」はどう生み出されるのか。
そこには、トヨタで新入社員から叩き込まれる考え方のメソッド――「問題解決の8ステップ」がある。本書はこのメソッドをオフィスワーカー・ホワイトカラーにも活用できるビジネスツール&自己啓発スキルとして紹介しています。
と言っても、難しい理論ではなく、工場など現場で飛び交う言葉、
「『問題がない』ことが最大の問題」
「『汚れ』のあるところに問題あり」
「『なぜ』を5回繰り返せ」
「『真因』を他人に押しつけるな」
といった言葉を使いながら「すぐできる」1冊になっています。
トヨタは他の競合と同じように自動車を作るメーカーなのに、なぜトヨタではなぜプリウスといったイノベーションが可能となるのか――。
そこには、トヨタ独特の「社員一人ひとりの力」の集約=企業力という図式が成り立つ。ではその「社員の力」はどう生み出されるのか。
そこには、トヨタで新入社員から叩き込まれる考え方のメソッド――「問題解決の8ステップ」がある。本書はこのメソッドをオフィスワーカー・ホワイトカラーにも活用できるビジネスツール&自己啓発スキルとして紹介しています。
と言っても、難しい理論ではなく、工場など現場で飛び交う言葉、
「『問題がない』ことが最大の問題」
「『汚れ』のあるところに問題あり」
「『なぜ』を5回繰り返せ」
「『真因』を他人に押しつけるな」
といった言葉を使いながら「すぐできる」1冊になっています。
著者について
㈱OJTソリューションズ
2002年4月、トヨタ自動車とリクルートグループによって設立されたコンサルティング会社。トヨタ在籍40年以上のベテラン技術者が「トレーナー」となり、トヨタ時代の豊富な現場経験を活かしたOJT(On the Job Training)により、現場のコア人材を育て、変化に強い現場づくり、儲かる会社づくりを支援する。
本社は愛知県名古屋市。50人以上の元トヨタの「トレーナー」が所属し、製造業界・食品業界・医薬品業界・金融業界・自治体など、さまざまな業種の顧客企業にサービスを提供している。
主な書籍に20万部のベストセラー『トヨタの片づけ』をはじめ、『トヨタの育て方』『[図解]トヨタの片づけ』『トヨタの上司』、文庫版の『トヨタの口ぐせ』(すべてKADOKAWA中経出版)など多数。
2002年4月、トヨタ自動車とリクルートグループによって設立されたコンサルティング会社。トヨタ在籍40年以上のベテラン技術者が「トレーナー」となり、トヨタ時代の豊富な現場経験を活かしたOJT(On the Job Training)により、現場のコア人材を育て、変化に強い現場づくり、儲かる会社づくりを支援する。
本社は愛知県名古屋市。50人以上の元トヨタの「トレーナー」が所属し、製造業界・食品業界・医薬品業界・金融業界・自治体など、さまざまな業種の顧客企業にサービスを提供している。
主な書籍に20万部のベストセラー『トヨタの片づけ』をはじめ、『トヨタの育て方』『[図解]トヨタの片づけ』『トヨタの上司』、文庫版の『トヨタの口ぐせ』(すべてKADOKAWA中経出版)など多数。
登録情報
- 出版社 : KADOKAWA/中経出版 (2014/5/15)
- 発売日 : 2014/5/15
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 240ページ
- ISBN-10 : 404600312X
- ISBN-13 : 978-4046003126
- 寸法 : 13.1 x 1.6 x 18.9 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 6,751位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 428位実践経営・リーダーシップ (本)
- - 542位その他のビジネス・経済関連書籍
- - 570位ビジネス実用本
- カスタマーレビュー:
著者について
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
2023年4月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書にある内容通りに仕事に生かすことができる。社員教育にも使える。
2021年1月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
トヨタの話は、過去にも沢山の書籍に書かれているが、現場の考え方の基本というか法則のようなものが整理されていて、解りやすく読ませていただきました。現場実務の経験が少しでもあれば、なるほどということが沢山ありますが、この類の本が売れるということは、こういう考え方が出来ていない現場が沢山あるということ。ゆえに、この本を読んで、ジレンマに陥る人も多いハズ。なぜなら、お金に苦労している経営者の多くは、設備などの投資は理解できても、人に投資するという不確定なことに、なかなか踏み出せないので。ゆえに、この本を、現場の人と同時に、経営者層に理解させたい。。と思いました。
2021年5月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容は分かりやすくて良いけど、
事例集や実際の製造や事務などの
進め方があれば...一番悩む所が
目的と狙い、現状の問題からの掘り下げる所の進め方みたいなのがあれば、
良かった。深掘りが...
事例集や実際の製造や事務などの
進め方があれば...一番悩む所が
目的と狙い、現状の問題からの掘り下げる所の進め方みたいなのがあれば、
良かった。深掘りが...
2022年1月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
私の勤める会社でも同様にこれらの手法を教えられました。
しかし、使えているかというと、全ては使いきれていないです。
だから、学ぶのみならず、実践に移すことが必要と感じました。
しかし、使えているかというと、全ては使いきれていないです。
だから、学ぶのみならず、実践に移すことが必要と感じました。
2017年10月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
問題解決を行う上での着目点はよくわかりましたが、もう少し一貫した事例を盛り込んでくれると、さらによかったと思います。
2018年10月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
実務にズバッと役に立ちました。
今まで、「なんとなく」出来ていた、やっていたことを、
体系立てて考える事で、その精度や第三者に説明する際の説得力が生まれます。
何かの問題解決、課題解決を誰かに提案する際に、
抜けてはいけない項目があって、この本を読むと今までうまく行かなかったものに、
何が足りなかったのかを教えてくれます。
8つのステップのうちのどこの部分が伝わっていなかったから、
うまく行かなかった、うまく伝わらなかった、そういうことがくっきりと見えてきます。
最近読んだ本の中では秀逸でした。
今まで、「なんとなく」出来ていた、やっていたことを、
体系立てて考える事で、その精度や第三者に説明する際の説得力が生まれます。
何かの問題解決、課題解決を誰かに提案する際に、
抜けてはいけない項目があって、この本を読むと今までうまく行かなかったものに、
何が足りなかったのかを教えてくれます。
8つのステップのうちのどこの部分が伝わっていなかったから、
うまく行かなかった、うまく伝わらなかった、そういうことがくっきりと見えてきます。
最近読んだ本の中では秀逸でした。
2021年3月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
トヨタや製造業だけでなく、いろいろな業種で使える、というのは納得できました。