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今枝昌宏

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ビジネスモデルの教科書: 経営戦略を見る目と考える力を養う単行本 – 2014/3/28

今枝昌宏 (著)

197

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購入オプションとあわせ買い

「なぜセブンイレブンは近所に何店舗も出店するのか?」「YKKがファスナーのシェアを新興国メーカーに侵蝕されない理由とは?」。持続的に企業に超過利益をもたらす「儲けの仕組み=ビジネスモデル」を31パターン厳選し、100社以上の実例と図解で解説。経営戦略を見抜く目と戦略を策定する力を高める実践的ビジネス書。

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本の長さ

255ページ
言語

日本語
出版社

東洋経済新報社
発売日

2014/3/28
寸法

15 x 1.8 x 21 cm
ISBN-10

4492533435
ISBN-13

978-4492533437
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商品の説明

著者について

今枝昌宏(イマエダマサヒロ)
エミネントパートナーズ共同代表
京都大学大学院法学研究科、エモリー大学ビジネススクールMBA課程修了。外資系、内資系のコンサルティングファーム、RHJI(旧リップルウッドホールディングス)を経て現職。著書に『サービスの経営学』、共著に『実践シナリオ・プランニング』(共に東洋経済新報社)などがある。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 東洋経済新報社 (2014/3/28)
発売日 ‏ : ‎ 2014/3/28
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 255ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4492533435
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4492533437
寸法 ‏ : ‎ 15 x 1.8 x 21 cm

Amazon 売れ筋ランキング: - 21,362位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 153位オペレーションズ (本)

カスタマーレビュー:
197

著者について

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今枝昌宏

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エミネンスLLC 代表パートナー

ビジネス・ブレークスルー大学大学院教授　経営学研究科長

一橋大学ビジネススクール　客員教授

北海道大学法学部卒業、京都大学大学院法学研究科卒業

エモリー大学ビジネススクールMBA課程修了

日本鉱業 / ジャパンエナジー、PwCコンサルティング、日本アイ・ビー・エム理事兼 IBMビジネスコンサルティングサービスパートナー、RHJインターナショナル・ジャパン（旧リップルウッド） VPを経て現職

カスタマーレビュー

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JUN

ビジネスモデルの事例が豊富

2023年9月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ビジネスモデルが網羅的に説明されており、事例もたくさん紹介されているので分かりやすいです。

2022年3月15日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ケース面接対策に購入。
幅広い業界のいろいろな事例が書いてあり、勉強になった。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

リカ

内容の間違いが多いが、類型をまとめたことに意義がある

2021年7月31日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

著者は経営学を研究する人ではないので、間違いが非常に多い。
どのモデルの説明にも比較的大きめの間違いがある。
だがそれを前提にして読むと間違って覚えることもないだろう。
主要な類型をまとめたことにこの本の意義がある。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

mmf

ビジネスモデルのカタログ

2019年11月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本ではビジネスモデルを、「戦略を支える業務活動や経営資源などの内部の仕組みを組み合わせたもの」と捉え、企業の競争優位の源泉としている。そして、数多くあるビジネスモデルをパターン化し紹介する、いわばビジネスモデルの「カタログ」のようなつくりになっている。

一般的にビジネスモデルと戦略の関係性の捉え方は未だに画一されていないように感じるが、本書ではビジネスモデルが戦略を内包していて、戦略の型をビジネスモデルとして提供しているところが興味深い。その点が、同じカタログのようなつくりであっても「ビジネスモデル図鑑〜」などと異なっていると感じる。

ビジネスモデルがパターン化されているからといって、この本を読めばビジネスモデルを策定する際に創造的な要素が必要なくなるのかと言えば、そうではない。むしろ、類型化されたビジネスモデルを使い、業界の状況や自社が持ちうる資源によって、戦略や仕組みを自社なりにどうアレンジするかが肝であり、最も知的興奮が味わえる部分なのだと思う。本書はビジネスモデルをつくる際に創造性を発揮する一助になるのではないか。創造力を鍛えたい人にもオススメできる一冊である。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

kumakuma123

ビジネスモデルの基本図書

2020年4月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

よくあるフレームワークをまとめた本。
31パターンのビジネスモデルをコンパクトにまとめてある。
読むと、なるほど感はあり、面白いと思う。

ビジネスモデルの基本を押さえるのには良いと思う。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

斎藤　寧

教科書として最適

2018年12月11日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

全体的にうまく体系化されており、理解しやすい。本のタイトルのとおり教科書として活用できる。
現在、上級編も用意されているが、別の軸として、分野別実践編（例　業種別ー例　飲食店）の詳細編）へと
進化・深化してもらえるとありがたい。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

たたたま

ビジネスモデルのカタログ

2021年1月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ビジネスモデルの基本を知らない人にとっては勉強になる。
ある程度知識がある場合大幅に読み飛ばしてしまう可能性あり。
私は構成に慣れた後半を大幅に読み飛ばした。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Ryu

解説書としては面白いが、実践に役に立つかどうかは疑問

2014年10月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

　現在、好調といわれる国内の事業・サービスをビジネスモデルの観点で31に分類し、その強みを解説しています。
　整理されているという意味ですはとてもわかりやすいのですが、実践的に使えるかというと、現実には同じビジネスモデルはすでに使えないので、すぐに直接、役にたつというわけではありません。

　ビジネスモデルのカタログ的なものとして考えると、良くまとまっているのでとてもいい本だと思います。

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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