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組織の盛衰: 何が企業の命運を決めるのか 単行本 – 1993/3/1
堺屋 太一
(著)
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購入オプションとあわせ買い
成功体験への埋没、機能体の共同体化、環境への過剰適応組織を滅亡させる「死に至る病」が現代日本を蝕む! 著者20年がかりの組織研究の成果を問う書下し。
- 本の長さ318ページ
- 言語日本語
- 出版社PHP研究所
- 発売日1993/3/1
- ISBN-104569539416
- ISBN-13978-4569539416
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登録情報
- 出版社 : PHP研究所 (1993/3/1)
- 発売日 : 1993/3/1
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 318ページ
- ISBN-10 : 4569539416
- ISBN-13 : 978-4569539416
- Amazon 売れ筋ランキング: - 388,916位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 429位企業経営一般関連書籍
- - 7,136位社会学概論
- - 17,205位投資・金融・会社経営 (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
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作家、元経済企画庁長官。1935年大阪府生まれ。60年東京大学経済学部卒業後、通商産業省(現・経済産業省)入省。62年の通商白書で「水平分業論」 を展開して注目され、70年には日本万国博覧会を手がけた。78年同省を退官し、作家としての執筆活動を開始。98年7月から2000年12月まで、小渕 恵三内閣、森喜朗内閣で経済企画庁長官を務めた(「BOOK著者紹介情報」より:本データは『東大講義録 文明を解く』(ISBN-10:4532195632)が刊行された当時に掲載されていたものです)
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
2023年2月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
今となっては、一世代前の論考ではあるものの、洞察された内容は少しも古くなっていない。ベストセラーの評価は、刊行時だけでなく、その永続性にある。もはや古典のような趣だが、ぜひ読んで頂きたい1冊である。
2021年1月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
同僚に対するプレゼント
2009年9月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
以前にも読みましたが、改めて読み込んでみて、本書が良書であり組織運営に重要なメッセージが込められていることを再認識しました。
再版、現在までの振り返りを追記したものの再発行を期待します。
再版、現在までの振り返りを追記したものの再発行を期待します。
2021年12月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
出版から四半世紀経った今日にも通用する堺屋太一さんの慧眼に感心するとともに、学ぶ事が出来る良書です。
2021年4月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
新品同様の最高の品質で、また迅速丁寧な発送、大変に満足しています。本書の評価については、今更言うまでもないことですが、堺屋太一氏の小説・評論・講演などすべての表現活動の根源となる「組織学」に関する集大成とでもいうべき一書です。それなのに、氏の人格を良く反映していて、素人にすぎない吾人にもわかりやすい筆致は多くの示唆に富むものです。
2015年8月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
過去の歴史上の武家組織などを引用し、現代の会社組織に照らし合わせて参考になるように解説してあり、素直に腑に落ちる。会社組織をどうしょうか?と考えてあぐねている人には大いに参考になります
2019年3月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
かなり以前に購入していましたが、堺屋太一氏が亡くなられたので、改めて読み
直しました。今、読み直しても現代に通じる内容で、まったく色あせていません。
本書は、はじめに巨大組織として”豊臣家””帝国陸海軍””日本石炭産業”の3つを上げて
その組織の盛衰と見ていきます。組織の死に至る病として、組織の共同体化、環境
への過剰適応、成功体験への埋没等があるとしています。
この本の中で一番印象に残った部分はゼロ戦の話です。
「太平洋開戦前、日本に駐在したドイツの海軍武官が”ゼロ戦でアメリカと戦えば
必ず負ける”と忠告した。その理由はゼロ戦のパイロットを養成するのには1200時
間の訓練時間が必要だから、大戦争ではパイロットの補充が追いつかなくなる点
にあった。これに対し、ドイツのメッサーシュミットは航続距離と運動性を犠牲に
して300時間で習熟出来るように設計されていた。
日本海軍の専門家たちは、この忠告を無視した。専門家仲間の誇りが、”素人に
使いやす”という条件をむしろ嫌悪したのだ」
このような逸話や分析が多数あり、現在の閉塞した日本の状態に当てはまることが
多く、まだまだ読み継がれて欲しい名著です。
直しました。今、読み直しても現代に通じる内容で、まったく色あせていません。
本書は、はじめに巨大組織として”豊臣家””帝国陸海軍””日本石炭産業”の3つを上げて
その組織の盛衰と見ていきます。組織の死に至る病として、組織の共同体化、環境
への過剰適応、成功体験への埋没等があるとしています。
この本の中で一番印象に残った部分はゼロ戦の話です。
「太平洋開戦前、日本に駐在したドイツの海軍武官が”ゼロ戦でアメリカと戦えば
必ず負ける”と忠告した。その理由はゼロ戦のパイロットを養成するのには1200時
間の訓練時間が必要だから、大戦争ではパイロットの補充が追いつかなくなる点
にあった。これに対し、ドイツのメッサーシュミットは航続距離と運動性を犠牲に
して300時間で習熟出来るように設計されていた。
日本海軍の専門家たちは、この忠告を無視した。専門家仲間の誇りが、”素人に
使いやす”という条件をむしろ嫌悪したのだ」
このような逸話や分析が多数あり、現在の閉塞した日本の状態に当てはまることが
多く、まだまだ読み継がれて欲しい名著です。
2014年7月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書では戦国時代や旧日本軍を例に挙げて組織を論じている.一見古く感じるが,国民性はなかなか変わるものではないのかもしれない.
あるいは,時を超えて今の日本の組織に似たものを見出しているからこそ,普遍性を突いているのかもしれない.
組織が判断を間違えることについての本としてはほかに「失敗の本質」があるが,「失敗の本質」が数字と史実から読み解く部分が多い一方,こちらは創作や推測を交えての作りとなっている.それゆえ鋭い指摘だと面白がって読める部分も,そりゃあ言いすぎじゃないかと思うところもある.どっちの本が良いとか悪いではなくて,両方読んで見ると洞察が深まるだろう.
あるいは,時を超えて今の日本の組織に似たものを見出しているからこそ,普遍性を突いているのかもしれない.
組織が判断を間違えることについての本としてはほかに「失敗の本質」があるが,「失敗の本質」が数字と史実から読み解く部分が多い一方,こちらは創作や推測を交えての作りとなっている.それゆえ鋭い指摘だと面白がって読める部分も,そりゃあ言いすぎじゃないかと思うところもある.どっちの本が良いとか悪いではなくて,両方読んで見ると洞察が深まるだろう.