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スターバックスCEOだった私が伝えたいこれからの経営に必要な41のこと 単行本（ソフトカバー） – 2013/12/27

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購入オプションとあわせ買い

経営者の最大の仕事は人事である――スターバックスで過去最高の売上(当時)を達成し、ザ・ボディショップをV字回復させた著者が初めて明かす、経営の極意とは? 現役経営者、経営志望者、社員まで役立つ1冊。
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  1. 本の長さ
    263ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    中経出版
  4. 発売日
    2013/12/27
  5. ISBN-10
    4046001232
  6. ISBN-13
    978-4046001238
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 中経出版 (2013/12/27)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2013/12/27
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 263ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4046001232
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4046001238
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.9 61

著者について

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岩田 松雄

岩田 松雄

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岩田松雄（いわた まつお）略歴

株式会社　リーダーシップ　コンサルティング代表。

立教大学ビジネスデザイン科教授・早稲田大学非常勤講師

元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高経営責任者。

1982年に日産自動車入社。製造現場、セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、社内留学先のUCLAビジネススクールにて経営理論を学ぶ。帰国後は、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ　ビバレッジサービス常務執行役員を経て、2000年（株）アトラスの代表取締役に就任。3期連続赤字企業を見事に再生させる。

2005年には「THE BODY SHOP 」を運営する（株）イオンフォレストの代表取締役社長に就任。店舗数を107店から175店舗に拡大しながら、売上げを約2倍にする。伝説の創業者、アニータ・ロディックからの信頼も厚かった。

2009年、スターバックスコーヒージャパン（株）のCEOに就任。「100年後も輝くブランド」に向けて、安定成長へ方向修正。ANAとの提携、新商品VIA（スティックコーヒー）の発売、店舗内wifi化、価格改定の実行など次々に改革を実行し、業績を向上。日本に数少ない“専門経営者”として確固たる実績を上げてきた。

2012年より約１年間産業革新機構に参画。

2013年にリーダー育成のための（株）リーダーシップコンサルティング設立。

２０１０年ＵＣＬＡよりAlumni 100 Points of Impactに選出される（歴代全卒業生３７０００人から１００人選出。92年卒業生では唯一人）

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三瀬　英信
5つ星のうち5.0 生の声に触れた
2014年6月2日に日本でレビュー済み
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ザボディーショプ創業者アニータ・ロディックから学んだ実体験は心に突き刺さるものがあった。
単なるHow toの読み物に終わっていない構成もとても良いと思う。
　
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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GWの風は気持ちいい
5つ星のうち5.0 言う事なし！
2014年12月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
素晴らしい書籍です。
ビジネス書ですが、全ての方にお勧めしたい一冊です！
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Rion
5つ星のうち5.0 経営再建させている社長は考え方が柔軟で素晴らしいと思います。
2015年8月4日に日本でレビュー済み
これから自営や経営、ベンチャー、新しい働き方を探す方などが読まれると
良いかもしれません。

数多くの経営者やドラッカーなどが、会社は世の中を良くするための受け皿、
入れ物である。
という表現をされていますが、実際にどういう感覚なのかは、
本人が経済的自由を手に入れたと仮定すると理解出来るのかな？
と思いました。

最近クラウドでの働き方や、価値観の変化でようやく少し違うかもしれませんが
感じるようになりました。

企業というのは結局のところ人が重要で、全ては人が作り、動かしています。

なので定着してくれないと困るのです。
加えて従業員満足が低い場合はサービス品質やアイデアも沸かず
生産性が低く売上も純利益も低い。

昔なら怒ったり過剰に追い詰めるんでしょうが、
人を大事にする流れが昨今聞かれるようになったり
一度経営側に回ると、
最近はお金ではなく、自分の価値観に合うか、
プライベートは十分休めるか、各個人のニーズを満たすことを
考えなければならないなぁと感じることがあります。

そして社長と従業員で最も違うのは、事業にかける思いで、
違う人間なので当然思いが異なるのです。

そこをなんとか付いてきて貰う、自分で出来ないことをやってもらうのに
説得し、納得して貰うにはお金ではなく思いが伝わらないといけない。

それには凄く時間がかかるし、自分が相手に姿勢を見せなければならない。

色々ありますが組織を考えたり、これからの未来を考える上でも色々と参考になりました。
ありがとうございます。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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斉藤 恒平
5つ星のうち5.0 経営とは何かを知ることができた一冊でした。
2014年1月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ボディショップでの社長時代、そしてスターバックスでのCEO時代に体験されたことが分かりやすく記載されていました。勇気付られた一冊です。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Amazon カスタマー
5つ星のうち3.0 普通
2021年2月21日に日本でレビュー済み
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安いし、内容はそんなに無い
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