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畑村 洋太郎
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失敗学: 図解雑学 絵と文章でわかりやすい! 単行本 – 2006/7/1

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機械の普及が進むに従って、便利になる反面、事故がおこる機会も増えてゆきます。
残念ながら、それらの事故が完全になくなることはあり得ません。
本書は、そうした過去の失敗に蓋をして覆い隠すのではなく、あえて白日の下にさらすことで、
同じ失敗を繰り返すことを防ぎ、失敗の原因を研究することによって生まれる、さらなる技術を創造すべきだ、
とする失敗学の解説書です。
著者はもちろん、畑村洋太郎さん。失敗学に関する著作はもちろん、最近では「直観でわかる数学」
「続 直観でわかる数学」（ともに岩波書店）でも有名です。
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  1. 本の長さ
    191ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ナツメ社
  4. 発売日
    2006/7/1
  5. ISBN-10
    4816341870
  6. ISBN-13
    978-4816341878
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  • 出版社 ‏ : ‎ ナツメ社 (2006/7/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2006/7/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 191ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4816341870
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4816341878
  • カスタマーレビュー:
    4.3 5つ星のうち4.3 43個の評価

著者について

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畑村 洋太郎

畑村 洋太郎

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1941年東京生まれ。東京大学工学部機械工学科修士課程修了。東京大学大学院工学系研究科教授、工学院大学グローバルエンジニアリング学部特別専任教授 を歴任。東京大学名誉教授。工学博士。専門は失敗学、創造的設計論、知能化加工学、ナノ・マイクロ加工学。2001年より畑村創造工学研究所を主 宰。’02年にNPO法人「失敗学会」を、’07年に「危険学プロジェクト」を立ち上げる(「BOOK著者紹介情報」より：本データは『失敗学実践講義　文庫増補版』(ISBN-10:4062766132)が刊行された当時に掲載されていたものです)

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根本幸男
5つ星のうち5.0 失敗学を勉強するため
2022年8月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
様々な失敗から同じようなことを繰り返さないために参考となるものです。業務上安全に関わっておりとても参考になりました。
役に立った
 レポート
Britannia
5つ星のうち4.0 きれいな状態の本でした
2023年5月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
きれいな状態の古本でした。自分の論文の引用のための資料としてほしかったので購入しました。書き込みもなく、資料として使用するには十分なものでした。
役に立った
 レポート
北京原人No2
5つ星のうち5.0 読む価値あり
2020年7月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
失敗は成功の基，，，，，と言いますが，
建物でいうと基礎にあたる部分だと思います。そんなことがよく分かります。
逆に，成功してしまうと，，，，，見直そうという意識が働きづらく，故障などしたとき見直す程度です。
そんなことがイメージできる本です。
是非，読んでみてください。自分のためになります。
役に立った
 レポート
aki3pc
5つ星のうち5.0 きれいでした。
2017年7月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
すばらしい商品です。
まったく問題ありません。コストパフォーマンスがよいです。
きれいです。
役に立った
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消印所沢
5つ星のうち3.0 「失敗は成功の元」
2022年11月6日に日本でレビュー済み
「失敗は成功の元」
　これはよく言われる諺だが，本書で説かれている「失敗学」の本質がこれ．
　失敗（事故）の再発防止のみならず，失敗を次の創造へのヒントとすることも奨励．
　ただし，
"甘く考えていては，「失敗は失敗のもと」"（p.14）
と，釘を刺すことも忘れてはいない．
▼
　「うまくいく方法を学ぶだけの従来型では，考えもしなかった問題が発生する危険性（p.12）
　「見たくない」ものは「見えなくなる」のが人間（p.12）
　逆演算（p.16）
　＜要因＞＜特性＞＜結果＞の3要素（p.16）
　起こりえる事故･失敗は，過去の経験を分析することで，学ぶことが可能（p.16）
　階層の上にある者は，自分に責任が及ぶことを恐れ，失敗の責任を下の者に押し付けがち（p.18）
　失敗は確率現象（p.24）
　ヒヤリ体験に正面から向き合うことが不可欠（p.24）
　失敗原因の10分類：未知･無知･不注意･不遵守・誤判断・調査検討不足・制約条件変化・企画不良・価値観不良・組織運営不良（p.26-31）
　別の部署で同じ失敗を繰り返しやすい，樹木構造組織（p.32）
　「見えないリンク」（p.34）
　「情報断絶」（p.36-38）
　全ての情報を盛り込んだ「最終計画」を作り，それを共有せよ（p.36）
▼
　第2章からは，失敗情報の扱い方：
　トップに必要なのは，人の弱さへの認識（p.44）
　減衰，単純化，歪曲化されやすい，失敗情報（p.46-48）
　他の部署へは容易には伝わらないのが失敗情報（p.50）
　失敗情報の神話化：戦艦「大和」の例（p.52）
　「失敗地図」の必要性（p.54）
　当事者が見た主観情報の伝達が，大事なポイント（p.54）
　失敗情報伝達には欠かせない，自称から総括への正しい脈絡の記述（p.56-60）
　「知識化」とは？（p.56，60）
　失敗体験は，真の科学的理解に不可欠（p.64-66）
　失敗情報伝達の方法：「記録」「記述」「仮想演習」「体得」「教育」「言い伝え･習慣」（p.70-71）
　失敗情報の聞き取りの際，一切批判をしないこと（p.72）
　溶接技術の進歩をもたらした，米戦標船沈没事故の徹底究明（p.74）
　コメット旅客機墜落事故究明により，知識化された金属疲労問題（p.74）
　タコマ橋崩落事故解明により知識化された自励振動（p.76）
　人はミスをするということを想定したシステムである，ATS全線化（p.78）
　避難トンネル設置のきっかけとなった，北陸トンネル事故（p.80）
　愚直な補強事故により，死者ゼロで済んだ，中越地震の折りの上越新幹線脱線（p.82）
　回転ドアの安全性に欠けていたのは，「制御安全」ではなく「本質安全」（p.86）
　ドア事故に関する情報断絶（p.88）
　報道による，事故の本質の矮小化（p.90）
　起こるべくして起きた，信楽高原鉄道事故（p.92）
　高速走行なら問題にならない場所でも，低速走行では脱線が起きる例（p.94）
　生かされなかった先行事例（p.94）
　想定外の事態にぶつかるということは，フロント･ランナーの証（p.96）
　事故史展示館（p.98）
▼
　第5章は組織の問題を主に：
　「被害最小の原理」（p.142）
　「内部告発は善」の論理（p.144）
▼
　第6章はリーダー論：
「失敗対策は，トップダウンでやるべき」（p.152）
　「心理的障壁」（p.156）　これは，ドラッカー理論によるイノベーションが，現実には何故なかなか実践されないのかと言うことの説明にもなるだろう．
　成功例を重ねるうち，技術者が傲慢になり，慎重さを失うことによる「技術の失敗」周期（p.164）
　リーダーが気付いているか否かで，失敗確率が大きく代わってくる，技術の失敗周期（p.166）
　技術の萌芽期，発展期，成熟期，衰退期（p.168）
　逆演算の考え方を重ねると，なくなる盲点（p.170）
　「暗黙知の顕在化」（p.172）
　マニュアル化のために，仮想演習を行う意欲がそがれるQTやTQC，ISO（p.174）
　失敗したリーダーの人的原因：欲得，気分，うっかり，考え不足，決まり違反，惰性，見栄，横着，思い入れ，自失（p.176）
　バランス･シートの負債に，「潜在的失敗」を加えよ（p.178）
　原因究明のためには，「司法取引」を採用せよ．（p.180）
　未必の故意にも重罰を（p.180）
▼
　他方，第4章は，アイディア関連の類書と似たり寄ったりで，「事故」そのものについて知りたかった当方にとっては，残念ながら大して興味をひく内容とはなっておらず：
　創造とは「失敗から定式化」の繰り返し（p.100）
　「仮説立証」（p.104）
　思考演算法（p.108）
　脈絡をつける作業（p.112）
　「知の引き出し」（p.122）
　「年齢と能力の関係」のくだり（p.136）には，科学的データがなく，トンデモ臭も．
▼
　ハンディタイプであり，かつ，ページ数の半分が図解であることから，通勤時間中の勉学に最適．
　読め．
【関心率36.13％：全ページ中，手元に残したいページが当方にとってどれだけあるかの割合．当方にとっての必要性基準】
役に立った
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よこはま　こうたろう
5つ星のうち4.0 本屋さんのレジの前に平積みされてました
2007年4月8日に日本でレビュー済み
→気が短い人に最適な本の形式

　半分文章　半分図解　これは確かにｇｏｏｄ　ｉｄｅａ！

→最新の事例が抱負なので　講師にとって　助かります！

→新しいツールを使うことの危険性、

　２００４年３月　森ビル　回転ドア

　２００４年１０月　新潟中越地震による　新幹線脱線

　２００５年４月　福知山線脱線

→もちろん著者の定番事例である　つり橋、戦艦大和、山登りもあります！

→べからず集も　操作マニュアルも　不完全だ

　これからは　「こんな説明書」が必要だ

　という言葉に　うなづくこと　間違いなし！

→３時間もあれば読めます

　この本を足が掛かりに　さらに深い「失敗学」の世界へ・・・
22人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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INOPPY
5つ星のうち5.0 組織の業務遂行の失敗を避けたいリーダーにお勧め！
2017年5月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「失敗学」について、知りたく、Amazonで入手し、興味本位で読んでみたが、図解が多く、わかりやすかった。いろんな業種のリーダーと言われる人に読んでいただきたい、と思った。（1350円+税）は決して高くない、と思わせる良書。この内容が真剣に実践されれば、世の中の事故は、防げると思った。本当にリーダーが、リーダーシップを発揮して真剣に実践されるかどうかが問題だが。。。私の知っているある組織（あえて具体的な組織名は伏せる。）が、これの実践がうまくいかず、機能不全に陥っている例も知っている。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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ルパン
5つ星のうち5.0 読んだ感想
2017年4月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自分の仕事を振り返る際に、「そうだったな」と思わせてくれる、ヒントになるフレーズが必ずあると思う。
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