著者はコンサルタント出身で、業界におけるコンサルタント業務での経験と、使命感、手ごたえから、自ら経営に乗り出す。
コンサルタントから経営者に転身したDeNAの創設者である南場智子氏の著書
不格好経営―チームDeNAの挑戦
にも似た展開で、
意気揚々と準備を進めていくが、「案の定」経営は当初うまく立ち行かず、資金繰りに苦しみ、スタッフの集中砲火を浴びる。
そこから苦労を重ね、成功への糸口をつかみ、スタッフと共に成長を重ね、経営の安定化〜グランプリ獲得まで、
凝縮されたストーリーは、展開も早く単純に読み物としておもしろい。
また、2部のプログラム部分は、過去の数々の偉大な経営者が実践し広めてきた企業経営のある意味王道を、
まだ規模の小さいサロン経営においてどのように浸透させていったのか、経験と実践がよくまとめられている。
このあたりは、「コンサルタント時代の経験」と「経営者としての経験」での
重なる部分とギャップから、有用な部分を抽出してプログラム化されたものと思われ、
参考になる点が多い。
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