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日経ビジネス経営教室 「経営」が見える魔法のメガネ 単行本 – 2013/7/11

5つ星のうち4.1 12
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坂根相談役がコマツの社長に就任した2001年、コマツは存亡の危機にありました。国内の建機需要の減少で本業の売り上げは低迷、
多角化の一環として子会社が手がけていた半導体事業も折からの半導体不況を受けて赤字が拡大していました。
2002年3月期には800億円という巨額の最終赤字を計上しています。

この猛烈な逆風のなか、坂根相談役は山積する経営課題に敢然と立ち向かい、コマツを世界に冠たるグローバル企業に生まれ変わらせました。
なぜ坂根相談役はコマツを再生させることができたのでしょうか。それを解き明かしたものが本書です。

坂根相談役の経営改革の本質は現状の正確な把握にありました。絡み合った問題を解きほぐし、問題点がどこにあるのか、数字を通して本質を
見抜くところが坂根相談役の真骨頂。その「見える化」の極意を余すところなく語りました。
本書を見れば、坂根相談役がかけている魔法のメガネに触れることができると思います。是非お読みください
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  1. 本の長さ
    160ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日経BP
  4. 発売日
    2013/7/11
  5. ISBN-10
    4822274217
  6. ISBN-13
    978-4822274214
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2013/7/11)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2013/7/11
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 160ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4822274217
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4822274214
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    5つ星のうち4.1 12

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上位レビュー、対象国： 日本

taretare
5つ星のうち5.0 すばらしい
2014年12月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容も良かったが、読みやすく、理解しやすい言い回しで久しぶりに良書に出会ったと思います。
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Amazon カスタマー
5つ星のうち3.0 板根氏
2016年1月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
講演を聞いたのをきっかけに、購入して読みました。精力的な方で、自信家でした。
役に立った
 レポート
上越謙信
5つ星のうち3.0 経営に魔法はない
2015年12月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイトル通りとはいかないまでも、ヒントは結構いただきました。ありがとうございました。
役に立った
 レポート
な
5つ星のうち3.0 これで定価1,300円はどうかと思う。
2021年6月26日に日本でレビュー済み
2021年66冊目/6月10冊目/『日経ビジネス経営教室 「経営」が見える魔法のメガネ』（-/日経BP社）/坂根 正弘/P.160/2013年/1300円+税/★3.1 #読了 #読了2021

坂根氏は悪くないと思うが、本書の内容が非常に薄い。これで定価1,300円はどうかと思う。一般的な新書の1/4以下だった印象。『ダントツ経営―コマツが目指す「日本国籍グローバル企業」』（日本経済新聞出版社）を読むべし。とはいえ、顧客のみが企業価値を評価し、創ること(p47)、経営者自ら車内に業績を説明、質疑応答することで、社員が考えて動くこと（p124）、顧客はあくまでも常にローカル（p150）は印象に残った。企業が自社を改めて再建しようと思った時、坂根氏のとった行動や思考は参考になるだろう。
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amphibius
5つ星のうち4.0 悪いことから報告
2013年9月5日に日本でレビュー済み
「悪いことはすぐ報告せよ、良いことは後でもよい」というようなことを言ったのはナポレオンだと思いましたが、コマツもそのようにしている。

それができる会社は、やっぱり素晴らしい。

経営の見える化について興味があり、もう少し具体的に知りたかったのと、このボリュームにしては本の価格がちょっと高いと思いましたので、☆４つとさせていただきました。
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5つ星のうち3.0 わかりやすいがいまいち
2014年10月15日に日本でレビュー済み
キャタピラーがライバル視をしている企業の戦略が具体的に知りたくて買いました。

あっという間に読め、わかりやすいのですが、具体性に欠けるため、It is easier said than done.の印象が否めません。Why didn’t you move your production facilities overseas completely ? 　What is your global strategy? の疑問点に対する回答は十分ではありませんでした。
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