藤田さんの人となり=ビジネスとの関わり方がわかる。
現在の自分の立ち位置に合わせて、読み返すことができるし、常にフラットな視点を持ち続ける藤田さんのイズムみたいないなものが溢れている。
根底にはビジョンである「21世紀を代表する会社」があると思って読み進めるとフラットにい続ける大切さが伝わってくる。。

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藤田晋の仕事学 自己成長を促す77の新セオリー 単行本 – 2009/4/27
藤田晋
(著),
日経ビジネスアソシエ
(編集)
『経営者として数多くの優秀な若手社員を見てきて分かったのは、伸びる人にはいくつかの共通項があるということ―(本文より抜粋)』
サイバーエージェント社長・藤田晋氏、“初のビジネス書”がついに発売!
藤田氏自身が今までの経験で得た“成長するための”仕事観や哲学のエッセンスが詰め込まれた一冊です。
上が詰まっているという閉塞感や若手で活躍している人が周りにいないという失望感、なかなか自分の殻が破れない停滞感…。若手から中堅のビジネスパーソンが日々抱える悩みに、藤田氏が理想論ではなく“現場目線”で答えます。
サイバーエージェント社長・藤田晋氏、“初のビジネス書”がついに発売!
藤田氏自身が今までの経験で得た“成長するための”仕事観や哲学のエッセンスが詰め込まれた一冊です。
上が詰まっているという閉塞感や若手で活躍している人が周りにいないという失望感、なかなか自分の殻が破れない停滞感…。若手から中堅のビジネスパーソンが日々抱える悩みに、藤田氏が理想論ではなく“現場目線”で答えます。
- 本の長さ250ページ
- 言語日本語
- 出版社日経BP
- 発売日2009/4/27
- ISBN-104822222969
- ISBN-13978-4822222963
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商品の説明
著者について
1973年福井県生まれ。97年に青山学院大学経営学部を卒業後、人材紹介・派遣事業のインテリジェンスに入社。98年に退社し、サイバーエージェントを設立。インターネット総合サービス企業として、2000年に東証マザーズに株式を上場。著書『渋谷で働く社長の告白』はベストセラーに
登録情報
- 出版社 : 日経BP; 四六版 (2009/4/27)
- 発売日 : 2009/4/27
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 250ページ
- ISBN-10 : 4822222969
- ISBN-13 : 978-4822222963
- Amazon 売れ筋ランキング: - 116,115位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 624位仕事術・整理法
- カスタマーレビュー:
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2019年7月28日に日本でレビュー済み
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2020年1月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
藤田さんは本当にバランス感覚のある方だと思う。仕事術のの話になると、とにかくストイックにという方向性になりがちだ。一方藤田さんは人間の弱さを前提とした上で、長期的に最適な行動はどういうものかを教えてくれる。ストイックすぎる仕事術を実践して、挫折・疲弊してしまった人にこそおすすめできる。
2018年4月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
時々読み返したい本です。
仕事に向かう姿勢を正してくれる本。怠けた体に鞭を打ってくれる本です。
藤田社長は20代で経営者として花を咲かせましたが、ひらめきや才能でここまで登りつめたわけではなく、背負う責任、手に入れるものの大きさに相応する苦労やプレッシャーを乗り越えてきたことを改めて感じさせられます。
仕事に向かう姿勢を正してくれる本。怠けた体に鞭を打ってくれる本です。
藤田社長は20代で経営者として花を咲かせましたが、ひらめきや才能でここまで登りつめたわけではなく、背負う責任、手に入れるものの大きさに相応する苦労やプレッシャーを乗り越えてきたことを改めて感じさせられます。
2010年9月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ITベンチャーの社長にしてファッション誌などにも登場する藤田氏の仕事本。
明確なターゲットやテーマはなく、仕事全般について書いてある。
内容はITベンチャーの社長にしてはオーソドックスで、目新しいというよりは
古典的で、あくまで自分自身や部下のモチベーションを高めることに重点を置いてある。
多くのビジネス書を読んだ経営者よりも新入社員や新任管理職の人にこそ
読んでもらいたい。
まあ、内容的には当たり前のことが多いのだが、それを今をときめくカリスマ社長が
語るからこそ説得力があり、若い人にも腹に落ちやすいのではないかと思った。
経営的視点で見ると、サイバーエージェントが社員のモチベーションを高めるため、
多くの仕掛けを行っているのがユニークで面白かった。
時代は変わってはいるが、根本的な組織運営はあまり変わらないということが分かる。
明確なターゲットやテーマはなく、仕事全般について書いてある。
内容はITベンチャーの社長にしてはオーソドックスで、目新しいというよりは
古典的で、あくまで自分自身や部下のモチベーションを高めることに重点を置いてある。
多くのビジネス書を読んだ経営者よりも新入社員や新任管理職の人にこそ
読んでもらいたい。
まあ、内容的には当たり前のことが多いのだが、それを今をときめくカリスマ社長が
語るからこそ説得力があり、若い人にも腹に落ちやすいのではないかと思った。
経営的視点で見ると、サイバーエージェントが社員のモチベーションを高めるため、
多くの仕掛けを行っているのがユニークで面白かった。
時代は変わってはいるが、根本的な組織運営はあまり変わらないということが分かる。
2009年7月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
この手の本は「いいこと言うなー」っていうのが多いですが、
藤田さんと年が近いことが大きいんでしょうかね、割と
親近感を持って、「そうそうそう」とうなづきながら
「77の新セオリー」とやらを読ませてもらいました。
これまでも似た本を出されているようですが、私はこの本が
初めてだったので、非常に共感するところが多かったです。
後半、「若いうちはお金を使え」っていう教えがあるん
ですが、「使わないと、そのうち使い方が分からなくなる」
というときのたとえとして、「しばらく服を買わなかったら
何を買えばいいのか分からなくなって、一からそろえる
羽目になって結局高くつく」みたいなのがあって、
「なるほどー」という感じでした。
当たり前のような、でも当たり前すぎて考えてなかった
ようなことを、ビジネスの文脈で再定義されると、変に
納得してしまうという、そんな感覚でした。
よーし、明日から何か始めようっと。
藤田さんと年が近いことが大きいんでしょうかね、割と
親近感を持って、「そうそうそう」とうなづきながら
「77の新セオリー」とやらを読ませてもらいました。
これまでも似た本を出されているようですが、私はこの本が
初めてだったので、非常に共感するところが多かったです。
後半、「若いうちはお金を使え」っていう教えがあるん
ですが、「使わないと、そのうち使い方が分からなくなる」
というときのたとえとして、「しばらく服を買わなかったら
何を買えばいいのか分からなくなって、一からそろえる
羽目になって結局高くつく」みたいなのがあって、
「なるほどー」という感じでした。
当たり前のような、でも当たり前すぎて考えてなかった
ようなことを、ビジネスの文脈で再定義されると、変に
納得してしまうという、そんな感覚でした。
よーし、明日から何か始めようっと。
2018年5月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
藤田晋社長が自らの経験と若手社員が大事にして欲しいことを書いてある本です。
学ぶ側の姿勢や態度についてふんだんに書いており働くからにはこうやって学ぶ心構えの大切さが書いてあります。
藤田社長の社員とのやりとりや若手とコミュニケーションを取り続ける謙虚な姿勢がわかる本であり、仕事で成果が出てないときは上司と向き合い辛抱強くやることを実践します。
会社をチームとして捉えてチームワークで勝っていくことが働くこともスポーツも同じで自分がここで結果を作ることを決めるから成果が出るんだなと言うメンタルに気付かされる良書です。
学ぶ側の姿勢や態度についてふんだんに書いており働くからにはこうやって学ぶ心構えの大切さが書いてあります。
藤田社長の社員とのやりとりや若手とコミュニケーションを取り続ける謙虚な姿勢がわかる本であり、仕事で成果が出てないときは上司と向き合い辛抱強くやることを実践します。
会社をチームとして捉えてチームワークで勝っていくことが働くこともスポーツも同じで自分がここで結果を作ることを決めるから成果が出るんだなと言うメンタルに気付かされる良書です。
2009年9月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ひょんなことから、何気なく藤田晋の社長ブログを読んでみた。
いつの間にか、読み進めること数時間経っていた。
ところどころあるリンク先の社員のブログも見入ってしまっていた。
気づけば、アマゾンで注文していた。
ありたい姿をどうやってあるようにするか書かれている。
共感出来たのは、モノマネ。僕も憧れとモノマネで成果が出たことが実体験としてあったので。
読了時、社会人2年目でしたが、新入社員の方でも十分に力になる内容です。
いっぱいペンで線を引けました。いい本に出会えました。
いつの間にか、読み進めること数時間経っていた。
ところどころあるリンク先の社員のブログも見入ってしまっていた。
気づけば、アマゾンで注文していた。
ありたい姿をどうやってあるようにするか書かれている。
共感出来たのは、モノマネ。僕も憧れとモノマネで成果が出たことが実体験としてあったので。
読了時、社会人2年目でしたが、新入社員の方でも十分に力になる内容です。
いっぱいペンで線を引けました。いい本に出会えました。
2010年1月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
実際に仕事をしている人ならば、一度は必ず経験するであろう課題や悩みに対して
藤田さんご自身の体験や成功事例を基にセオリーを紹介しているので、
とても具体的で、実行に移しやすい事例が多く参考になります。
それぞれの方法論は、「試したことがある」こともあると感じるものもありますが、
ではそれを藤田さんと同レベルまで実行できたか、ストイックに邁進できたか、と
謙虚に自分に問いかけると、初心に帰り、明日から頑張れるエネルギーになります。
特に藤田さんと同年代の人で、ご自身の仕事の方法論を一度検証したい、といった
振り返りや比較の機会を設けたい方にお勧めです。
藤田さんご自身の体験や成功事例を基にセオリーを紹介しているので、
とても具体的で、実行に移しやすい事例が多く参考になります。
それぞれの方法論は、「試したことがある」こともあると感じるものもありますが、
ではそれを藤田さんと同レベルまで実行できたか、ストイックに邁進できたか、と
謙虚に自分に問いかけると、初心に帰り、明日から頑張れるエネルギーになります。
特に藤田さんと同年代の人で、ご自身の仕事の方法論を一度検証したい、といった
振り返りや比較の機会を設けたい方にお勧めです。