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勝間 和代
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高学歴でも失敗する人、学歴なしでも成功する人 (小学館101新書 100) 新書 – 2011/2/1

3.9 5つ星のうち3.9 64個の評価
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  1. 本の長さ
    250ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    小学館
  4. 発売日
    2011/2/1
  5. ISBN-10
    4098251000
  6. ISBN-13
    978-4098251001
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 小学館 (2011/2/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2011/2/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 新書 ‏ : ‎ 250ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4098251000
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4098251001
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    3.9 5つ星のうち3.9 64個の評価

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勝間 和代

勝間 和代

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1968年東京生まれ。経済評論家。早稲田大学ファイナンスMBA。中央大学ビジネススクール客員教授。慶應大学在学中から監査法人に勤め、アーサー・アンダーセン、マッキンゼー、JPモルガンを経て独立。三女の母。(「BOOK著者紹介情報」より：本データは『 マルコム・グラッドウェル　THE　NEW　YORKER　傑作選1　ケチャップの謎　世界を変えた"ちょっとした発想" (マルコム・グラッドウェルTHE NEW YORKER傑作選) 　(ISBN-13: 978-4062159159)』が刊行された当時に掲載されていたものです)

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上位レビュー、対象国： 日本

旭川の変人
5つ星のうち5.0 勝間さん流サバイバル社会を生きる為の教本
2011年2月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
現代おかれている
日本国の状況を憂い、
アカデミック＊スマート
（コピー式マニュアル式）な
生き方をしている方々が
必ずしもこのサバイバルな
日本社会を生き抜いて行く事は
難しいと警告し、
ストリートスマート力
（常識にとらわれない生き方）を
つけることが大変重要であると
お話されています。

簡単にいうと常識的マニュアル的という観念が
必ずしも正しいか？メディアの情報が正しいか？
様々世の中に溢れている情報が正しいか？など

大変シンプルな事を私達は
忘れていると気付かされるものでした。

それぞれに様々な事例を簡単に挙げ
説明されていらっしゃるので、
とても読み易い著書でした。

何でも鵜呑みにせず
自身の羅針盤を持つ事が
とっても大事だと認識しました。
10人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
入門者
5つ星のうち4.0 【よくまとまっている】
2017年6月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
勝間和代が書いた本などで買ってみた

かなり合理的な考えで、とても身になった
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
箱屋玉三郎
5つ星のうち5.0 カツマーたるイデオロギーを掘り下げる幸運な出会い
2011年2月14日に日本でレビュー済み
キャッチーだがわかりづらいタイトルだ。

しかし、帯に上手いサマリーがあった。曰く、本当に「頭がい
い」人たちの共通の秘密を明文化、と。

さらに、本文138ページには、現代も変わらずサバイバル（生
き残り競争）であり、文明の発展によって変化したのは、食糧
供給だけでは足りなくなったこと、「情報や自由など、より高
度な精神的な食糧も、楽しくストレスなく生きるために必要に
なってい」ると説く。

勝間和代といえば、効率化、生産性向上の“鬼”という先入観
がしっかり根づいて、本書でもその手の、すなわち学歴を気に
せず生活を向上させるためのTipsやノウハウを伝えるものだと
思っていて、拾い読みのつもりで読み始めたのだが、アテは大
きく外れて、熟読させられることになってしまった。

つまり、勝間和代が啓蒙しようとしていた“本質”にようやく
気づくことができたのだ。

その意味で、本書は論旨の焦点が絞られ、著述としての質を上
げてきたことも、評価すべきだろう。

興味深いのは、本書刊行直前の2011年1月に「債務の整理通告」
を行なったことがニュースとなった林原を大きく取り上げて開
設している部分。現場取材を行なったうえでの記述とあって、
削除不可能である事情もあったかもしれないが、逆に彼女の言
及によって林原の“本業”が保証され（債務超過の原因は“本
業”以外の要因による）、これをもって事業再生のレポートに
してもいいのではないかと思わせる二次的効果も生み、エピソ
ードとしてはかえってタイムリーなものになったことは否めな
い。

一般的には“事故”と判断されるハプニングだが、これもまた、
彼女にとってのセレンディピティ（幸運な偶然）であることは、
間違いなさそうだ。
14人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
kakky
5つ星のうち1.0 ごく当たり前のことが書かれてあった。
2016年8月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
孫正義さんのエピソードは私らにとっては面白いので、うれしい。
　
学歴はあってもいいし、無くてもいいかな。
　
要はその人、個人。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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 レポート
shingo
5つ星のうち5.0 勝間本の中では最もよいのでは？
2011年4月19日に日本でレビュー済み
アマゾンでは賛否両論（否が多いか・・・）だが、非常にためになった、というかためにしないといけない本だと感じた。

・変化が多いこの時代に必要なのはストリートスマートで
・ストリートスマートはどういう人なのか、
・ぼくらがストリートスマートになるためにはどういう習慣を身につければいいのか

を説いた本である。

自分は世の中的にはアカデミースマートであり、ストリートスマートではない。
ただこれまでの経験上、本当に仕事が出来るのはストリートスマートの人だと感じている。（その人が必ずしもアカデミースマートでないとは限らない。中には両方スマートの人もいる）

ドラッカーは「成果をあげることがエグゼクティブの仕事」だと言っているが、まさにこの成果をあげる人というのが、自分の中ではストリートスマートだ。アカデミースマートは成果をあげるとは限らない。

彼女が言う、ストリートスマートの習慣の一つに、ものごとを概念化する能力がある、というものがある。
自分が経験するいろんなコトを、抽象化してそれを概念に変え、他の事象にも適用できるようにする、ということを彼らはしているという。
言われてみれば当たり前だが、彼らはそういうことを日々しているので、たとえ一般人とは見ている事象は一緒でも、視点・視界が異なるため、学びの大きさはまるで異なる。

自分が尊敬するビジネスマンは、多くがストリートスマートだ。

この本を読んで自分もそういう習慣を身につけたいと思うようなことがいくつもあった。上記の概念化する癖もそのひとつであり、ものごとを他の人が考えないような視点で把握し、そこから余計な物をそぎ落として、「現実には存在しない質点で物理現象を考えるモデル」のように考え、一つのモデル・定理・法則にできないかをつきつめる。

また、日々自分が直面する何気ない疑問に対して、何も考えずに「当たり前だ」とか「専門家はこう言ってるから」とか「いつか調べればいいか」と思ってしまうのではなく、なぜなのかを考える、あるいはどうすればいいのかを考えることは、ストリートスマートにとって非常に良い訓練になる。
これが大前研一氏が言う、思考停止にならないための訓練になるだろう。

ただ、これをインプットだけに終わらせて、頭の中に詰め込むだけではただのアカデミースマートだ。この本に書いてあることを「なんとなく」やってみるのでもストリートスマートとは言えない。本当のストリートスマートはこの本を読んで、「要するに勝間が言ってるのはこういうことだな。自分の性格と状況を考えると、勝間が言っていることを実現するためにはこうしなきゃいけないな。なら早速やってみよう」という思考が働き、すぐにでも動き始める人である。

自分も今から実践である。
久々に（初めて？？）読んで後悔しない勝間本だった。

一つ難点をあげるとすると、習慣やらスキルやら視点やら方法やらで、ストリートスマートになるための条件のようなものをカテゴリ分けしているものの、正直わかりにくかった。これはスキルではなく習慣では？と思うような分けられ方をしている点があるような気がしたので、自分は目次のカテゴリ分けは一旦無視した。
10人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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かける
5つ星のうち3.0 「葉っぱ」ばかりで「幹」がない？
2012年5月16日に日本でレビュー済み
学歴だけの人を「アカデミック・スマート」、
学歴があってもなくても、生き抜いていく力のある人を
「ストリート・スマート」と呼び、
いかに後者になるかを解説した書のようだ。

勝間氏の華麗な人脈と豊富な知識についてはよく分かったが、
本書の主張が頭に入ってこないというのが率直な感想。

それはなぜだろう？と考えたのだが、
話の内容が「葉っぱ」ばかりで「幹」がない、というのが
その理由の気がする。
羅列的な印象。

それでも、最近の勝間氏の著書の中ではまともな出来だと思う。
ファンがエッセイ感覚で読むのには適していると思う。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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こますけ
5つ星のうち2.0 文は人を表す
2011年3月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
勝間さんは、自らをアカデミックスマート、ストリートスマートどちらに分類されているのでしょうか。本文を読み進めていく上では、アスリートスマートに分類しているような。自らの学歴は、慶応卒。その気になれば慶応医学部にも入学できたと記されています。それって正直アカデミックスマートではないでしょうか。本文の内容は、他の方も記されていますが統計学的な事項をただ羅列しただけの様に思えます。典型的な机上の空論を述べているだけだと思います。さすが公認会計士。また、私は、勝間女史の人となりは知りません。が本文を読んでいると決して好きに成れる人ではないと実感しました。それほど傲慢さが滲み出ている文章でした。私生活でも2度離婚を経験されているとの事。当然のように思えました。何事も統計学的にこなさないとすまないように思えてきました。仕事上は、何事にもそつなくこなす優秀な方だと思います。統計学は確かに重要だと思います。ただしそれは、数字上の分析に特化したものだと思います。人間と付き合うには、感情が重要な要素を占める事を理解しているのでしょうか。勝間女史は、人間が感情動物であるという事を理解していない人だと思いました。二度とこの人の書籍には手を出さないと思います。
74人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Amazonのお客様
5つ星のうち4.0 ストリートスマートの定義が明晰
2011年2月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
アカデミックスマートの定義は比較的容易。ストリートスマートの定義をしたのが明晰だ。
アカデミックスマートを目指しているけれど高学歴なバカの道をまっしぐらに行きそうな懸念がある子に勧められるかもしれない。

アカデミックスマートかつ、ストリートスマートな人。
アカデミックスマートだけどストリート役立たず。
アカデミックではスマートでないがストリートスマートな人。

そしてどの切り口でもスマートではないひと。

勝間さんはアカデミックでもストリートでもスマートだと思う。自分で自分を使いこなしている。 自分で自分を使いこなすのは生き方として納得できる生き方だと思う。すごくリスクもとっているけれど。

アカデミックスマートを目指すことができない人はストリートスマートの定義にとびつくかもしれないけれども、勝間さんが挙げたストリートスマートの事例はアカデミックスマートかつストリートスマートである人ばかり。
あくまでも両者を兼ね備えた人が最強であるという文脈で読まないとミスリードする。

学歴コンプレックスは私もあるけれど、アカデミックスマートだろうとストリートスマートだろうとタフに行動していかないと能力を磨くことはできない。学歴コンプレックスがある人は実は言い訳が多くて勉強していない。勉強していなければストリートスマートももちろん目指せない。ストリートスマートのほうがなるのはずっと難しいのだから。

どちらにしても自分の腕と目と足で自分を磨かないとダメだということは良く分かった。それも大いに勝間さんのご意見に賛成です。

自分語り、いいじゃないですか。その文脈だと筆が走るから読んでいて面白いですよ。

ところで林原さん、辛いことになりましたね。経済がご専門の勝間さんはそこは見抜けなかったんでしょうか。
13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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