サッカーの名GMである久米さんが名古屋GM時代に書いた本。ご自身の経験をベースに、GMとしてのノウハウを惜しげも無く出してある本であり、サッカーファンとしては読んで損なしの本だと思います。
また、マネージャー論としても秀逸であり、上に立つ人がどんな事を考えて、どのように振る舞ったら良いか、が丁寧に書かれていて、本当に参考になる。
もう少し長生きしてくれたなら、日本サッカーをもっと変えてくれたのに違いないと思う。本当に惜しい人を亡くしました。GM引退後に日本平スタジアムに来てもらいたかったな、と心の底から思いました。
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人を束ねる (幻冬舎新書) 新書 – 2012/3/30
久米 一正
(著)
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Jリーグの“お荷物”と言われたクラブから、常勝チームへの変貌!!
2012年のJリーグが開幕した。優勝候補を予想するなかで、このチームの名前はもはや欠かせないだろう。「名古屋グランパス」。ほんの数年前までは毎年Jリーグの中位をさまよう中途半端なチームだった。しかし、がらりと生まれ変わった。
この躍進を支えるのが、久米一正ゼネラルマネジャー(GM)の“束ねる”力だ。
GMとは組織の様々なことを決める要職。親会社から巧みに予算を引き出し、ときには盟友の首を切り、ときには新人を強奪する。監督やフロントと、年齢も個性も性格も違うサッカー選手たちを如何にして融合し、勝てる集団へとまとめあげているのか。
組織を引っ張るリーダー必読の書である。
2012年のJリーグが開幕した。優勝候補を予想するなかで、このチームの名前はもはや欠かせないだろう。「名古屋グランパス」。ほんの数年前までは毎年Jリーグの中位をさまよう中途半端なチームだった。しかし、がらりと生まれ変わった。
この躍進を支えるのが、久米一正ゼネラルマネジャー(GM)の“束ねる”力だ。
GMとは組織の様々なことを決める要職。親会社から巧みに予算を引き出し、ときには盟友の首を切り、ときには新人を強奪する。監督やフロントと、年齢も個性も性格も違うサッカー選手たちを如何にして融合し、勝てる集団へとまとめあげているのか。
組織を引っ張るリーダー必読の書である。
- 本の長さ239ページ
- 言語日本語
- 出版社幻冬舎
- 発売日2012/3/30
- ISBN-104344982568
- ISBN-13978-4344982567
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商品の説明
著者について
1955年静岡県生まれ。中央大学サッカー部から、日立製作所入社。実業団の選手として8年132試合に出場。96年より柏レイソル強化本部長。2002年柏を退団。03年より清水エスパルスの強化育成本部長を務める。08年名古屋グランパス初のGMに就任。選手補強や評価マニュアルを一新。リーグ戦では08年3位、09年9位、10年優勝、11年勝ち点差1の2位になるなど、グランパスを一躍、常勝チームへと導いた。
登録情報
- 出版社 : 幻冬舎 (2012/3/30)
- 発売日 : 2012/3/30
- 言語 : 日本語
- 新書 : 239ページ
- ISBN-10 : 4344982568
- ISBN-13 : 978-4344982567
- Amazon 売れ筋ランキング: - 640,529位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 926位幻冬舎新書
- - 2,517位マネジメント・人材管理
- - 17,226位スポーツ (本)
- カスタマーレビュー:
-
トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2012年9月12日に日本でレビュー済み
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万年中位と揶揄された名古屋グランパスを常勝軍団に仕上げた陰の立て役者である久米さんの本。
わかりやすい言葉で選手にどう接すればいいのか、どんな評価の仕方が大切なのかを解説しています。ビジネスマンというか、上に立つ人間としては大切な考え方や立ち居振る舞いがわかる一冊ですね。
また、グランパスに入団した選手達との交渉における裏話なども豊富で、サッカー好きな方はもちろんビジネス書好きな方も楽しめると思います。
わかりやすい言葉で選手にどう接すればいいのか、どんな評価の仕方が大切なのかを解説しています。ビジネスマンというか、上に立つ人間としては大切な考え方や立ち居振る舞いがわかる一冊ですね。
また、グランパスに入団した選手達との交渉における裏話なども豊富で、サッカー好きな方はもちろんビジネス書好きな方も楽しめると思います。
2019年3月8日に日本でレビュー済み
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今回、名古屋グランパスの常勝マネジメントされたGMの久米一正氏について知りたくてこの本を購入。多くのことを学んだ。サッカー界のみならず人を束ねる立場の人に読んでもらいたい。価値のある本でした。63歳での他界は残念だ。
2013年9月1日に日本でレビュー済み
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参考になる内容があまり無かったです。こ自信のこれまでの経歴とその時々の感情がどうであったか、の内容が多かったです。
2015年8月4日に日本でレビュー済み
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日本でサッカーチームを作るフロントの人身掌握が読み取れる本。
タイトル通り、様々な人を巻き込んで一つの目標を達成するにはどうするか、筆者の体験を交えて書かれています。
管理職とも言えるサッカーのGMって何をするのか、知ることができます。
特に現職の名古屋で初代GMとしてチーム改革を成し遂げていく様子は、チームの強化部門が選手にとっていかに重要か、
考えることができます。
タイトル通り、様々な人を巻き込んで一つの目標を達成するにはどうするか、筆者の体験を交えて書かれています。
管理職とも言えるサッカーのGMって何をするのか、知ることができます。
特に現職の名古屋で初代GMとしてチーム改革を成し遂げていく様子は、チームの強化部門が選手にとっていかに重要か、
考えることができます。
2012年5月12日に日本でレビュー済み
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噂の久米さんの経歴からかから、GMとゆう管理職の立場での内容が書かれ。当然常勝グランパスの内容が中心となりますが、Jリーグの発展までを考えた管理職としての行動力や心構えを書いた一冊です。グランパスはもちろん、サッカーが好きな管理職の方は多くを学ぶ事ができるのでおすすめです。
2019年12月17日に日本でレビュー済み
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クラブのGMの役割、強化スカウトの具体的な交渉例、選手査定からの給与ロジックが公開されている驚きのノウハウ本だ。