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下田 直人
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なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?: ヒト・モノ・カネを最大に活かす6つのヒント 単行本 – 2005/8/1

5つ星のうち2.8 6
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  1. 本の長さ
    250ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    大和出版
  4. 発売日
    2005/8/1
  5. ISBN-10
    4804716769
  6. ISBN-13
    978-4804716763
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商品の説明

抜粋

ある会社は何の戦略もなしに「同業他社が導入しているから」という理由だけで導入した「フレックスタイム制」が業績停滞の原因となっていた。これを廃止したら、なかなか超えられなかった年商10億円の壁を突破できた。
あるいは、「有給休暇」の整備で従業員の不満を取り除いたことによって、結果的に今期最高益をもくろむ小売業の例などもある。
さらに細かいところでいけば、就業規則の整備で「残業代」の時間単価が合法的に下がったり、この本では紹介しないが、「離職率」が下がったことで採用コストが圧縮できた例など、数えきれないほどの実例がある。
何もこれは特別な会社の事例ではない。
これらの会社は、「就業規則を活用して、もっと儲けて従業員も会社もハッピーになろう！」という想いのもと、先ほど説明した６つの視点をクリアすることを目的として就業規則をつくりあげたにすぎない。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 大和出版 (2005/8/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2005/8/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 250ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4804716769
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4804716763
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち2.8 6

著者について

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下田 直人

下田 直人

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一般社団法人　自立した人と組織を育成する協会　代表理事

株式会社エスパシオ代表取締役 /

社会保険労務士事務所エスパシオ代表

特定社会保険労務士 / 健康経営エキスパートアドバイザー / 原田メソッド認定パートナー

埼玉県生まれ。大学卒業後、一般企業に勤務し、2002年に28歳の時に独立開業。

当時、大半の企業で重要視されていなかった就業規則に着目し、就業規則を工夫することで会社を変革できることを提唱する。2005年に「なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか？」を出版し、専門分野の書籍ながら大ヒットする。

その後、人が幸せに働き、組織として結果も出るメソッドを研究し、心理学、コーチング、東洋哲学などを学び、原田隆史氏の考案した原田メソッドにも出会う。

現在では、「組織開発×労働法」の視点で労務管理のアドバイスに留まらず、経営者のディスカッションパートナー、事業承継を伴走する「語りつなぎ🄬」、パーパス＆バリューの作成などのサービスを手掛ける。

一方で、一般社団法人自立した人と組織を育成する協会にて、全国の社労士の皆様に「心のマネジメント」の視点からの関与先指導の方法をお伝えしている。

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5つのうち2.8つ
6グローバルレーティング

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上位レビュー、対象国： 日本

chanryuu
5つ星のうち1.0 役に立たん・・・
2007年12月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
就業規則で肝心なのは、「賃金規定」と「権限委譲規定」と「ダメ社員をいかにクビにするか」の詳細な方法だろ。全部別書を見てくれで一冊一丁上がりかよ。読みやすい（３０分で読める）のはいいが意味なし。買うだけカネの無駄。
10人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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マイドワルイダー
5つ星のうち4.0 解り易い解説書
2014年2月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
おみごと言うほかない。素人に解り易く就業規則を説明している。
役に立った
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izumi543
5つ星のうち5.0 納得！
2005年8月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
～就業規則は従業員を縛るためのものではなく、みんながハッピーに働くために必要なモノ。
そういう姿勢で書かれている本書はとても誠実で、最後まで好感を持って読み終えることが出来た。
内容もよくある「儲かる神話」の匂いは全くなく、ひとつひとつが「なるほど！」と納得のいくもの。
絵空事ではなく具体的に、実際的に書いてある。
これは是非とも社～～長に読んでもらいたい本。
しかし、従業員にも是非読んでもらいたい。
社長だけではなく、従業員の方にも就業規則に対しての理解があれば、その会社の行く末は明るいのではないだろうか。
会社に一冊はおいておくべき本である。～
20人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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りりしはおり
5つ星のうち5.0 就業規則に対するイメージが変わりました。
2005年8月31日に日本でレビュー済み
就業規則といえば、法律で強制的に作らなければいけないもの、あっても役に立たないものと思っている方が多いと思います。そういった考え方をひっくり返すのがこの本です。
著者は、就業規則は、働き方のルールを明文化したものであり、究極的には会社の理念を働き方のルールとして表現したものだといいます。そして、会社にあった就業規則を作り運用することで、従業員との間のリスクが避けられ、さらに従業員が安心して働け、しかもやる気まで出てくるのだと考えています。
そのまま使えそうな内容もあるし、経営理念に関するものなど深いものもあります。
会社の社長、法人対象の営業マン、経営コンサルタント、税理士などなどの人にお勧めの本です
21人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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