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藤田晋の成長論 単行本 – 2011/11/17
藤田晋
(著)
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購入オプションとあわせ買い
不安、妥協、慢心―。仕事を通じた成長には、多くの壁や罠が立ちはだかる。
それをどう突破し、ステップアップを続けていくか。
厳しい競争を正々堂々と勝ち抜く仕事学を、サイバーエージェント社長・藤田晋氏が本音で説く。
何が成長のために必要なのか、何が成長を妨げるのか。
成長を継続・加速させたい人だけでなく、成長の鈍化を危惧している人にも役立つ50のメッセージ。
24歳で起業し、環境変化が激しいネット業界で走り続けてきた藤田氏ならではの成長論がぎっしり詰まった1冊。
それをどう突破し、ステップアップを続けていくか。
厳しい競争を正々堂々と勝ち抜く仕事学を、サイバーエージェント社長・藤田晋氏が本音で説く。
何が成長のために必要なのか、何が成長を妨げるのか。
成長を継続・加速させたい人だけでなく、成長の鈍化を危惧している人にも役立つ50のメッセージ。
24歳で起業し、環境変化が激しいネット業界で走り続けてきた藤田氏ならではの成長論がぎっしり詰まった1冊。
- 本の長さ220ページ
- 言語日本語
- 出版社日経BP
- 発売日2011/11/17
- ISBN-104822230600
- ISBN-13978-4822230609
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商品の説明
著者について
1973年福井県生まれ。
97年に青山学院大学経営学部を卒業後、人材紹介・派遣事 業のインテリジェンスに入社。
98年に退社し、サイバーエージェントを設立。インターネット総合サービス企業として、2000年に東証マザーズに株式を上場。
著書に『渋谷ではたらく社長の告白』『藤田晋の仕事学』など、共著に『憂鬱でなければ、仕事じゃない』がある。
97年に青山学院大学経営学部を卒業後、人材紹介・派遣事 業のインテリジェンスに入社。
98年に退社し、サイバーエージェントを設立。インターネット総合サービス企業として、2000年に東証マザーズに株式を上場。
著書に『渋谷ではたらく社長の告白』『藤田晋の仕事学』など、共著に『憂鬱でなければ、仕事じゃない』がある。
登録情報
- 出版社 : 日経BP (2011/11/17)
- 発売日 : 2011/11/17
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 220ページ
- ISBN-10 : 4822230600
- ISBN-13 : 978-4822230609
- Amazon 売れ筋ランキング: - 188,401位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- カスタマーレビュー:
著者について
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トップレビュー
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2019年6月12日に日本でレビュー済み
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自己啓発のやたらと意識の高い本ではなく、こうしたら良いよーとかやんわりと教えてくれる本です。これをキッカケに藤田さんの本を色々と読みたくなりました
2017年2月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
この本を読むと自分もやってやるとやる気が漲ってくる。成長したい人は読むべき。
2016年1月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
2度目の読み直し中。
やみくもに努力しても効率が悪い。
ただ、計算高く生きても、周りの仲間は増えない。
どうして、どうやって生きるのか。
学びました。
やみくもに努力しても効率が悪い。
ただ、計算高く生きても、周りの仲間は増えない。
どうして、どうやって生きるのか。
学びました。
2012年1月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
変化球がほぼない、王道的な仕事に対する50のメッセージ。素直な意見で共感できるものが多い。それだけにビジネスとは当たり前のことを地道に積み重ねていくものだと改めて思わされる。
私が気に入った項目をいくつか挙げると。
・「すべて自分の責任」と覚悟し、言い訳しない … 「プロセスを評価して」は甘い。ただひたすら結果を追い求めれば、結果的にその努力もどこかで評価され実を結ぶ。
・”運”で片付けると成長しない … 運の良さには正体があり、運がよいと見える人は泥臭い努力を積み重ねている。運の良し悪しで片付けると成長を妨げる。
・ネガティブに考え、ポジティブに生む … ポジティブな前向きさは行き過ぎた楽観となる。徹底的にネガティブに考え問題をつぶすべき。
・積極的に”本物”に接する … 背伸びしてランクの高い人達と接せることは必要。本物との距離感が掴める。
・悩み続けないために、明確な”軸”を持つ … 悩み続けるのは軸がないから。途中で変えても構わない。持っていることが大事。
・学歴に振り回されない目を持つ … 学歴は人の深層心理に影響を与えている。自分の学歴を他人がどう思っているかというより、自分がどう意識しているかをしっかり把握する必要がある。
など。
私が気に入った項目をいくつか挙げると。
・「すべて自分の責任」と覚悟し、言い訳しない … 「プロセスを評価して」は甘い。ただひたすら結果を追い求めれば、結果的にその努力もどこかで評価され実を結ぶ。
・”運”で片付けると成長しない … 運の良さには正体があり、運がよいと見える人は泥臭い努力を積み重ねている。運の良し悪しで片付けると成長を妨げる。
・ネガティブに考え、ポジティブに生む … ポジティブな前向きさは行き過ぎた楽観となる。徹底的にネガティブに考え問題をつぶすべき。
・積極的に”本物”に接する … 背伸びしてランクの高い人達と接せることは必要。本物との距離感が掴める。
・悩み続けないために、明確な”軸”を持つ … 悩み続けるのは軸がないから。途中で変えても構わない。持っていることが大事。
・学歴に振り回されない目を持つ … 学歴は人の深層心理に影響を与えている。自分の学歴を他人がどう思っているかというより、自分がどう意識しているかをしっかり把握する必要がある。
など。
2018年2月24日に日本でレビュー済み
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社会人一年目から社長まで読んで欲しい本。項目別に分けられていて、読みやすい。
2014年3月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
肩書ではなく、役割が大事だという章が非常に役立ちました。
簡潔にまとまっているので、ちょっとした隙間時間にさらっと読めて、元気になります。
30代前半くらいまでの若手ビジネスマン向けかな。
簡潔にまとまっているので、ちょっとした隙間時間にさらっと読めて、元気になります。
30代前半くらいまでの若手ビジネスマン向けかな。
2014年7月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
藤田晋さんの本は、全て持っているがこの本も分かりやすくて面白い!!
一章が1ページ半と決められており、時間の無い人には、特におすすめ!!
一章が1ページ半と決められており、時間の無い人には、特におすすめ!!
2011年12月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
カテゴリー毎に別れており非常に読み易い。
若手社員や新入社員には特にお勧め。
経営幹部等にも参考にはなるが、新たなる発見というよりは、
再度、自分の気持ちや仕事に対する姿勢を見直すために読むといった感じ。
若手社員や新入社員には特にお勧め。
経営幹部等にも参考にはなるが、新たなる発見というよりは、
再度、自分の気持ちや仕事に対する姿勢を見直すために読むといった感じ。