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Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers (The Strategyzer Series) ペーパーバック – 2010/7/13

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商品の説明

内容説明

新しいビジネスモデル作りとその実践に焦点を当て、多数のイラストによって分かりやすく解説する注目の経営書。

本書は、先端的な経営思想家たちが提示したさまざまな概念から、ビジネスモデルの代表的なパターンを抽出し、読者がそのようなモデルを自身の経営環境に応用する方法を解き明かす。

本書を通じて読者は、ゲームの規則を変えるような斬新なビジネスモデルを設計し実現する方法、また既存のモデルを分析し変革する方法を身につけることができる。また、顧客、流通チャネル、パートナー、収益源、コスト、バリュー・プロポジション(価値提案)といった重要な概念への理解を深めることができる。 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitteといった世界的な企業や、指導的な経営コンサルタントによって実際に用いられている経営イノベーション手法が、本書で示される。

既存のビジネスモデルに飽き足らず、新しい事業のあり方を追求するビジネスリーダー、起業家、コンサルタントといった人々に向けて、本書は貴重な指針を与えるものとなろう。

レビュー

"... an impressively comprehensive compendium of many of the most current ideas concerning the structure and development of businesses." (Anglohigher.com, May 2011).

"... this handbook is likely to prove an excellent help for evaluating business models" (Anatello.com, July 2011)

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ 0470876417
  • 出版社 ‏ : ‎ Wiley; 第1版 (2010/7/13)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2010/7/13
  • 言語 ‏ : ‎ 英語
  • ペーパーバック ‏ : ‎ 288ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 9780470876411
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-0470876411
  • 寸法 ‏ : ‎ 24.13 x 2.03 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
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