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小山昇

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経営計画は1冊の手帳にまとめなさい単行本（ソフトカバー） – 2010/4/9

小山昇 (著)

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新版経営計画は1冊の手帳にまとめなさい
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本の長さ

221ページ
言語

日本語
出版社

中経出版
発売日

2010/4/9
ISBN-10

4806136719
ISBN-13

978-4806136712
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出版社 ‏ : ‎ 中経出版 (2010/4/9)
発売日 ‏ : ‎ 2010/4/9
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 221ページ
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ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4806136712

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小山昇

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小山昇　Koyama Noboru

株式会社武蔵野代表取締役社長

1948年山梨県生まれ。

東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。

一時期、独立して株式会社ベリーを経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。

1989年より社長に就任して現在に至る。

「大卒は2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を毎年増収の優良企業に育てる。

2001年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。700社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間240回の講演・セミナーを開いている。

1999年度「電子メッセージング協議会会長賞」、2001年度「経済産業大臣賞」、04年度、経済産業省が推進する「IT経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。2000年、2010年には「日本経営品質賞」を日本で初めて2回受賞している。

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経営者必見

2021年8月21日に日本でレビュー済み

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面白い二時間以内に読めます。これから企業化を進める個人事業主にも最適の一冊

2020年5月16日に日本でレビュー済み

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中小企業用の読み物としては面白いかもしれない。

2015年12月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

自分の事業をまるで人ごとのようになっている、自分の仕事でも所詮サラリーマンだからある程度やってればいいと言う感覚では
何も生み出せない。　でも、多くの人は何を始めたらいいのか、そんな小さな当たり前の事を見えない、知らない。　
カッコいいコンサルティングだとか、セミナー、デザインなど人に依頼する前にこの1冊から始めればいいのかも

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

hanpenkirai

必読の一冊

2010年4月10日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

新作を待たれる経営者である小山昇氏の最新刊は、
ノウハウを明かす著者の潔さに脱帽せざるを得ない。

文章はとても読みやすい、中身は深遠である。

「立派な会社を作るための道具」である経営計画書を作るための
方法があふれている。

内容の正しさよりも、「いますぐつくる」と決定することが
正しい。
とにかく、数字を決定して、それを実現するための方針を考えていく。

一見でたらめではあるが、でたらめをもとに、
社長が何をすべきかを考えていく。

そして、とりあえず作った目標の数字と現実の数字を比べていき、
「社長の考え」と「お客様の考え」の違いを読み取っていくことが
重要である。

今まで、正しいものをつくろうとか、
立派なものを作ろうとしていて、自分の現実が変わらなかったのだと
思い知らされた。

真似が大事ではあるが、３年すればオリジナルとも書かれている。

軽い文体ではあるが、
一倉定先生を真似ることから始め、それを継承し、そして、それを越えていく
小山氏の姿からは、現実を徹底的に知りつくした経営者の凄みに
圧倒されざるを得ない。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

primo

うーん

2013年3月4日に日本でレビュー済み

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なんか新鮮な驚きも発見もない。一昔前の経営法じゃないでしょうか。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

店長水木

中小企業社長向け。小難しいことは何も書いていないので安心して読めるが、結局のところは、

2015年12月30日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

著者のセミナーに客を集客するための本ともいえる。

「社長が全てを決めて責任を取る」
「数字は早く決めるのが正しい。根拠や妥当性は二の次」
「経営計画書は社長の姿勢を示すもの。社員にああしろこうしろではなう、社長としてああするこうする」
「願望は語らない。できること、やっていることだけを書く」
「利益額から、経費→粗利→売上と逆算」
「同じお客に繰り返して使ってもらうこと、喜んでもらうことを基本とする。」
「社員は自分で勉強などしないから、訓練として経営計画書を手帳にして毎日唱和させる」

経営者の精神性としては肯く点が多いが、記述と日本語が非常に雑。
体系的な知識を得ようとする人には不向きだが、社長という立場が何を考え、
どういう態度であるべきか、そこは伝わってくるが。。。。

読むだけなら30分-１時間もあれば十分。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

YANOJAPAN

具体的な方策が書かれています。

2019年1月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

自身の会社でどうやって経営計画書を作成したら良いかを、著者の会社の経営計画書をベースに真似ることで、多くの会社は見違えるように軌道修正できるという点が論理的に解説されています。

2013年12月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

それ程の内容では無いし、我々が日頃考えて居る内容、目から鱗では無いね。。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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