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高橋 義郎
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使える! バランス・スコアカード (PHPビジネス新書 34) 新書 – 2007/6/19

5つ星のうち3.2 22
すべての形式と版を表示
たった一枚の表が、会社を変える。頼れるマネジメント・ツール
の正しい使い方を紹介!
今、ビジネスの現場で、「バランス・スコアカード」が改めて注目を集めてい
る。この経営ツールは、1992年にアメリカで紹介され、まもなく日本でも紹介さ
れた。一枚の表で経営の状態を俯瞰するものだったが、当初は業績管理のみが目
的とされていた。
それから10年余りを経て、さまざまな専門家たちの研究を通して、現在では業績
管理のみならず、戦略マネジメント、リスクマネジメントにも活用されている。
さらには、経営の世界での大テーマ「内部統制」にも有効に使えるのではないか
の期待も、ささやかれるようになってきた。
本書は、現場での「バランス・スコアカード」導入指導のプロが、正しい使い方
を教える。上司と部下に一体感がない、個人がどう動いていいかわからな
い......そんな組織の機能不全を解消し、会社を元気にする、最強のツールの
実践的導入ガイド。
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  1. 本の長さ
    192ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    PHP研究所
  4. 発売日
    2007/6/19
  5. ISBN-10
    4569692168
  6. ISBN-13
    978-4569692166
  7. すべての詳細を表示
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ PHP研究所 (2007/6/19)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2007/6/19
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 新書 ‏ : ‎ 192ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4569692168
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4569692166
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.2 22

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上位レビュー、対象国： 日本

y0t0y
5つ星のうち4.0 戦略マップの作り方
2023年11月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
バランススコアカードをつくる段階での戦略マップの考え方がわかります。でも単純な事例での説明なので、実際の利用には工夫が必要です。
役に立った
 レポート
ＪＬ
5つ星のうち3.0 実例もありわかりやすいのだが
2015年1月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
職場でBSCを導入しているが、復習として役立つ内容だった。
第7章は実例もありわかりやすいのだが、途中であるイギリスやフィリップの例はちょっとつかみにくく感じた。
社内での活用も含め、一つの参考資料として活用されてはどうだろうか？
もう少し図解があると直感的に理解しやすいのではなかろうか？
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
酔いの星
5つ星のうち5.0 わかり易い
2008年8月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
読む人の立場によって評価が分かれると思うが、課題や想定される問題も含めて記載されており、経営の可視化を成功させたい経営者や導入推進担当者にとって、大変参考になると思う。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
スヌスムムリク
5つ星のうち2.0 バランススコアカード風オリジナルメソッドの使い方
2018年1月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
バランススコアカード(BSC)原案者のキャプランとノートンの著作物等からの引用は殆ど無い。つまり著者の高橋氏がBSCをヒントに、「物事はこう整理してはどうか」いうBSC風高橋オリジナルメソッドを新しく提案しているようである。

BSCは何かの概要を知り、ある程度忠実に関係者に伝えたいと思っていたときに、本の表紙にある「バランスカードの本当の使い方」の文言に期待して購入した。しかし、この本の中身は違った。原著者のキャプラン、ノートンの考えを踏まえたBSCの概要を手早く知りたいのであれば、『バランス・スコアカードの使い方がよくわかる本』 (中経出版)の方が良い。原著者や学者の引用等を適宜しながら、BSCの使い方を説明してある。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
takumalo
5つ星のうち4.0 意外と難しい話です
2008年2月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
比較的新しいフレームワークの
バランススコアカードについての本です。

4つの視点を使い、
上層部から下層部までの計画立案の考え方について書かれてます。

具体例が多く取っ付きやすいですが、
なかなか難解です。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
はまちょび
5つ星のうち5.0 BSCの入門書としてはとてもいい
2009年8月9日に日本でレビュー済み
BSCの入門書。
私たちの自治体では採用していないけど、BSCの手法を取り入れてマネジメントを行っている自治体も増えている。

この本は、そのBSCについて、基本的な考え方と社内への導入を紹介する初心者向けの絶好の入門書。

現在、庁内のシステムのリプレースに合わせて業務改革の必要性を訴え、現場に事務の見直しを促しているが、なかなか進まない。

BSCのように検討の過程を目に見える形にすることが必要なんだろう。

BSC導入に最も必要なことは、経営層からのトップダウン、現場からのボトムアップ、そして組織間の横のつながり、と著者はいう。まさにその通りで、業務改善がうまく行かないのは、そのコミュニケーションが欠けているからだ。

この本を読むとBSCの手法は、財務、顧客、業務プロセス、学習と成長の4つの視点を因果関係を考えながら、目標設定と改善策の検討を行っていくということ自体は非常に簡単に思える。

でも実際には、庁内のコミュニケーションを図ることが非常に難しい。経営層、企画部門に自治体を経営するという感覚の欠如が一番痛いな。

この本の最後の方には、システム構築におけるBSCの利用も触れられている。記述の量は物足りないけど、今後の自分の仕事のヒントになった。いい本だ。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
サン
5つ星のうち5.0 わかりやすさがいい
2012年8月12日に日本でレビュー済み
短時間で読める内容でわかりやすさがいいのではないでしょうか。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート